中美貿(mào)易戰(zhàn)，給中小企業(yè)帶來了是“危”？還是“機(jī)”？危機(jī)危機(jī)，沒有危，哪有機(jī)？最近，我應(yīng)邀嘗試了在139萬粉絲的“葉檀財經(jīng)微信公眾號”上，用“小鵝通”做直播，談“貿(mào)易戰(zhàn)內(nèi)憂外患中小企業(yè)何來生存空間？”

8月21日，廣東財經(jīng)大學(xué)的王先慶教授在央廣經(jīng)濟(jì)之聲評論員的群里轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章，題為：“有苦難言：中美貿(mào)易摩擦下，企業(yè)影響難與痛”，這個標(biāo)題聽著夠嚇人的？但打開文章一看，是為掌握深圳企業(yè)受中美貿(mào)易摩擦的影響程度，深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會對外貿(mào)進(jìn)出口量較大的101家企業(yè)（涵蓋供應(yīng)鏈服務(wù)、物流、商貿(mào)、制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域）的問卷調(diào)查結(jié)果，

在調(diào)研的101家企業(yè)中，47家企業(yè)（46.5%）表示受到中美貿(mào)易摩擦影響。另外53家企業(yè)未受影響，一是企業(yè)客戶與美國無貿(mào)易業(yè)務(wù)往來或美國業(yè)務(wù)占企業(yè)總業(yè)務(wù)比重較少；二是進(jìn)出口產(chǎn)品不在加關(guān)產(chǎn)品制裁清單中；三是短期內(nèi)未受影響，但長期看有沒有影響不知道。

在受影響的47家企業(yè)中，53%的企業(yè)（25家）表示雖受影響，但影響不大，無需采取措施應(yīng)對；40%的企業(yè)（19家）表示中美貿(mào)易摩擦已給企業(yè)經(jīng)營帶來一定影響，需采取措施應(yīng)對；只有7%的企業(yè)（3家）表示中美貿(mào)易摩擦已給企業(yè)造成了嚴(yán)重影響。

在受影響企業(yè)中，55%的企業(yè)（26家）有直接出口產(chǎn)品至美國市場；41%的企業(yè)（19家）自美國進(jìn)口商品；14%的企業(yè)（7家）雖與美國無直接進(jìn)出口業(yè)務(wù)，但生產(chǎn)產(chǎn)品涉及出口至美國產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。

深圳是中國對外出口的橋頭堡，中美貿(mào)易戰(zhàn)對于深圳企業(yè)的影響僅在如此低的程度，可想而知，對于整個中國經(jīng)濟(jì)的影響能有多大？中國經(jīng)濟(jì)的體量和在全球經(jīng)濟(jì)中扮演的角色，讓美國的貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟(jì)并不能傷及根本。

其實，現(xiàn)在很多“大咖”、“大嘴”和“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”們再各種媒體上一篇哀鳴，再加上標(biāo)題黨們的添油加醋，著實把大家嚇的不輕。也是，如果不來點標(biāo)題黨，大家也不愿意看，“眼球經(jīng)濟(jì)”嗎。所以，在“葉檀財經(jīng)微信公眾號”的標(biāo)題是“貿(mào)易戰(zhàn)內(nèi)憂外患，中小企業(yè)何來生存空間？”

我是研究能源的，今天咱們就說說中美貿(mào)易戰(zhàn)給能源行業(yè)帶來了什么“危與機(jī)”。

中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模按照GDP計算，2017年122504億美元，已經(jīng)達(dá)到美國193868億的63.2%。按PPP計算，中國268868億美元，美國194171億，是美國的138.5%。標(biāo)志一個國家社會進(jìn)步水平最重要的指標(biāo)人均預(yù)期壽命，2017年中國為76.7歲，美國是77歲，相差僅僅0.3歲。信奉一神論，對自己的制度、文化、生活方式無比自信的美國，這幾乎是不可承受的，美國對付中國是遲早的事。

很多媒體和專家都說，美國共和兩黨，精英階層，在對付中國的問題上是已經(jīng)形成了共識，他們要徹底切斷和中國的聯(lián)系，特朗普總統(tǒng)也因此獲得了美國社會的“廣泛”支持。不過，美國的資本，美國的跨國公司，美國的企業(yè)是不是也和他們形成了共識？愿不愿意放棄中國市場？

如果也有共識，特斯拉的埃隆·馬斯克怎么決定在上海來投資設(shè)廠？2018年7月10日，特斯拉與上海市臨港地區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會、臨港集團(tuán)簽署純電動車項目投資協(xié)議，特斯拉將獨(dú)資在臨港地區(qū)建設(shè)超級工廠，該項目集研發(fā)、制造、銷售于一體，計劃產(chǎn)能年產(chǎn)50萬輛電動車。投資銀行高盛預(yù)估，特斯拉在中國新建工廠需要投資40-50億美元。

市場經(jīng)濟(jì)，有市場，才有經(jīng)濟(jì)。特斯拉在中國僅去年就已售出14883輛電動車，銷售收入20.27億美元。為方便充電，特斯拉還在中國投資設(shè)立了超過1000座超級充電站，目標(biāo)是2000個。2017年，中國一年生產(chǎn)將近3000萬輛車，中國還是全球電動汽車增長最快的市場，2017年銷售了77.7萬輛電動汽車，全球第一。

埃隆·馬斯克不是代表工業(yè)時代的“愛迪生”，他是代表新時代的創(chuàng)業(yè)者，他選擇中國不僅僅是市場，而且意味著未來。中國人天性標(biāo)新立異，就是喜歡新鮮玩意。對創(chuàng)新企業(yè)，誰擁有中國市場誰就擁有世界。有中國這個全球最大的市場托底，任何創(chuàng)新產(chǎn)品都將實現(xiàn)最大的競爭優(yōu)勢。我們有市場，我們有勤奮的14億人，我們怕什么？美國給中國加關(guān)稅，中國報復(fù)美國，跨國公司企業(yè)不愿意丟掉市場，只能盡可能將更多的產(chǎn)業(yè)鏈移到中國。在中國組裝，在中國配套，甚至在中國研發(fā)，適應(yīng)中國的需求和標(biāo)準(zhǔn)。有了中國的市場托底，在行銷到世界各地。到底是增加了中國的機(jī)會？還是危機(jī)到中國發(fā)展？

中美貿(mào)易戰(zhàn)一開打，很多在大陸加工出口到美國的韓國、日本、臺灣、香港企業(yè)表示要將工廠搬出中國大陸。但是，事后冷靜下來，都開始猶豫了。現(xiàn)在的企業(yè)只有同時擁有美國加中國兩大市場，才可能獨(dú)霸世界。中國不僅有更加完整的供應(yīng)鏈，有勤奮的工人，便捷的運(yùn)輸體系和無與倫比的配套能力。從中國搬走，不僅放棄的是中國市場，而且可能是企業(yè)整體的競爭力。為了一個3.2億人的市場，放棄一個14億人的市場，很難決策吧？除非他造的東西中國人完全不用，我想中國人不用的東西不多吧？

貿(mào)易戰(zhàn)之后，日本企業(yè)和歐洲企業(yè)都加大了在中國的投資，美國不讓中國去投資，中國反而加大對外開放力度，都多的吸引全球投資。商務(wù)部7月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1-6月全國新設(shè)立外商投資企業(yè)29591家，同比增長96.6%，實際使用外資4462.9億元人民幣，同比增長1.1%。主要投資來源地中，美國、新加坡、韓國、英國、澳門地區(qū)實際投入金額同比分別增長29.1%、19.7%、43.8%、82.5%和78.7%。看看最后誰會傻？

美國埃克森美孚公司董事長兼CEO伍德倫9月來華訪問，宣布此次同中方商談投資100億美元，在廣東獨(dú)資建設(shè)石化項目。埃克森美孚是美國最大的企業(yè)之一，2017年營業(yè)收入205億美元，利潤78.4億美元。該公司與共和黨關(guān)系密切，前董事長兼CEO蒂勒森曾經(jīng)出任特朗普的國務(wù)卿。

8月，嘉能可全球油氣首席執(zhí)行官亞力克斯?比爾德與浙江省長袁家軍，在新加坡見證浙石油與嘉能可合作簽約儀式。嘉能是全球最大的大宗商品生產(chǎn)商和貿(mào)易商之一，浙江作為中國東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，雙方開始探索包括浙江自貿(mào)試驗區(qū)的建設(shè)合作。

嘉能可是個什么公司？每輛電動汽車的電池大約需要10公斤鈷，而嘉能可是全球最大的鈷礦生產(chǎn)商，預(yù)計2018年產(chǎn)量為3.8萬噸，為世界第一。鈷價每上升1美元，嘉能可就獲得5500萬美元的收益。2017年嘉能可在全球財富500強(qiáng)中排名第16位。

中美貿(mào)易戰(zhàn)，特朗普和美國國會明確將中國作為對手，反而會倒逼中國進(jìn)一步“改革開放”，不僅要對外資開放市場，也要對民營企業(yè)擴(kuò)大開放。李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會，確定了深化改革促進(jìn)天然氣協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展的措施：一個是擴(kuò)大對外開放，穩(wěn)定國際合作的多元化供應(yīng)體系；再一個是加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度，創(chuàng)新機(jī)制鼓勵各類投資主體參與，支持以市場化方式轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)。

中國的石油對外依存度超過70%，天然氣今年上半年超過45%，為中國的能源安全帶來的很大隱患。油氣資源主要掌握在“3桶油”手里，天然氣的優(yōu)質(zhì)資源更多地集中在中石油一家企業(yè)手中。國家讓央企控制資源，初衷是要確保能源供應(yīng)安全。但今天的結(jié)果是，對外依存度越來越大，自身的油氣產(chǎn)量一直上不去，能源越來越不安全。

去年，中石油為應(yīng)對油價下跌給企業(yè)造成的困難，希望推升天然氣價格，以氣補(bǔ)油。利用國家發(fā)改委價格部門制定的文件中，允許經(jīng)上海天然氣交易所交易的天然氣價格不受監(jiān)控，將與用戶簽訂的一部分天然氣合同不予執(zhí)行，迫使企業(yè)去上海交易市場購買高價LNG，導(dǎo)致冬季LNG價格暴漲。并形成了國際投機(jī)機(jī)構(gòu)開始“圍剿”中國冬季的LNG需求，并導(dǎo)致管道供氣國家也借機(jī)要求漲價，使中國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型陷入戰(zhàn)略被動。未來天然氣將向鐵礦石一樣，形成“中國人買什么什么貴，中國人賣什么什么便宜”的局面。

去年冬季中國進(jìn)口了不少美國LNG應(yīng)對供氣緊張。今年貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致進(jìn)口美國LNG更加無利可圖，預(yù)計LNG的價格仍然居高不下，冬季供氣仍將非常緊張。大量中小企業(yè)都面臨為環(huán)境污染治理“煤改氣”的任務(wù)，氣價居高不下，甚至可能出現(xiàn)無氣可供，對企業(yè)壓力倍增，這將倒逼政府主管部門認(rèn)真對待“油氣體制改革”，或是“危”，或是“機(jī)”。

最近，美國制裁伊朗，導(dǎo)致國際油價上漲，一些上游企業(yè)借助油價上漲和貿(mào)易戰(zhàn)對從美國進(jìn)口化學(xué)纖維產(chǎn)品加稅，也跟著借機(jī)漲價，搞得下游企業(yè)幾乎要全線停產(chǎn)，事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。滌綸長絲POY價格行情監(jiān)測顯示，7月30日，達(dá)到每噸9950億元；8月7日，達(dá)到每噸10600元，一周漲價超過6.5%。中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒正式開打，壟斷企業(yè)就開始趁火打劫？而且還是一些國有大企業(yè)，真是豈有此理。8月6日，桐鄉(xiāng)市經(jīng)編商會被逼無奈，發(fā)布行業(yè)“停產(chǎn)倡議書”。所以，必須加速改革，徹底打破壟斷，中國的企業(yè)才能抗擊貿(mào)易戰(zhàn)，在未來的國際競爭中生存下來。

中國的國有資本的油氣大央企都在華爾街上市了，現(xiàn)在也是非常被動。美國要制裁誰，他們也就不敢去了，生怕自己被美國制裁。現(xiàn)在美國制裁伊朗，中石油、中石化、中海油和中化這些國有大型央企，都不敢去了，搞不好向中興公司一樣被美國制裁幾十億。美國還要制裁俄羅斯，下一步他們可能更被動。這反而給一些與美國沒有貿(mào)易和資本來往的中小民營企業(yè)的創(chuàng)造了機(jī)會。俄羅斯、伊朗的石油天然氣資源非常豐富，而且都可以接受人民幣結(jié)算，兩國人口超過2億多，既是一個大市場，也有支付的硬通貨，掉頭靈活的民營企業(yè)或更有用武之地。

美國制裁中興，一個芯片就卡住了這個國有企業(yè)的脖子，著實大家被下了一跳。但是，冷靜下來想一想，是不是有那么可怕，會不會帶來滅頂之災(zāi)？其實縱觀一下歷史，技術(shù)不在于誰最先進(jìn)，誰更先進(jìn)，關(guān)鍵在于應(yīng)用。誰應(yīng)用得更好，誰整合的更好，誰就可能在競爭中勝出。整合既要將不同的技術(shù)進(jìn)行整合，也要將技術(shù)與需求和市場進(jìn)行應(yīng)用整合。整合的好，就可以創(chuàng)造新的需求，就可能形成技術(shù)演進(jìn)的生態(tài)環(huán)境。

宋朝技術(shù)非常先進(jìn)，不僅制造了大量瓷器、絲綢等高科技產(chǎn)品，且行銷世界。結(jié)果還是被技術(shù)明顯落后的蒙元滅了，為什么？蒙古人把傳統(tǒng)技術(shù)使用到極致。舉一個例子，宋人生產(chǎn)絲綢，給達(dá)官貴人文人墨客穿，蒙古人為每一個將士發(fā)一件絲綢襯衣，一旦被弓箭射中，可以很容易將箭頭拔出，將傷亡降至最低，保持了軍隊的戰(zhàn)斗力；明朝技術(shù)也非常先進(jìn)，已經(jīng)可以制造連發(fā)槍了，結(jié)果怎么樣？無力抵御李自成的農(nóng)民起義軍和滿清的八旗軍。二戰(zhàn)德國的武器裝備極為精良，卻最終抵不過蘇聯(lián)傻大笨粗的武器。蘇聯(lián)人的武器制造簡單，使用方便，可以大規(guī)模生產(chǎn)，制造成本更低，最終蘇聯(lián)打進(jìn)了柏林贏得了戰(zhàn)爭勝利。

我兒子最近去日本，觀察發(fā)現(xiàn)日本的原創(chuàng)能力也并非特別強(qiáng)，這或是東方民族的通病。而我們東方人整合技術(shù)的能力不錯，中國的麻婆豆腐好吃，揚(yáng)州炒飯也好吃，日本人將兩樣湊在一起就成了一道著名的日式中華料理。日本人將西方人發(fā)明的卡式錄音機(jī)和收音機(jī)合二而一，成了廣受歡迎的手提錄音機(jī)；將擴(kuò)音機(jī)和磁帶錄音機(jī)合二而一就成了“卡拉KO”，后來成就了他們的電子工業(yè)優(yōu)勢；抽水馬桶和清洗器都不是日本人發(fā)明的，將兩者合二而一再將控制系統(tǒng)結(jié)合就成了自動清洗馬桶蓋，讓中國人千里迢迢去搶購；將電動汽車和傳統(tǒng)汽車結(jié)合，就是“混合動力汽車”，可以省油，還不用找充電樁……

今天的中國人在這方面也很強(qiáng)，自行車、互聯(lián)網(wǎng)、移動支付、GPS定位都不是中國發(fā)明的，但是“摩拜”是中國發(fā)明的；高鐵不是中國人發(fā)明的，但中國人將集各國的高鐵所長于一身，與中國巨大的客流市場整合形成了獨(dú)一無二的的應(yīng)用場景，創(chuàng)造了極大的成功，并形成了一個能夠影響世界的新生態(tài)系統(tǒng)。

縱觀世界最近具有影響的創(chuàng)新，都不是發(fā)生在技術(shù)的前緣，而是在技術(shù)之間的“結(jié)合部”。蘋果的智能手機(jī)最典型，將手機(jī)、計算機(jī)、照相機(jī)、錄音機(jī)、視窗等系統(tǒng)整合成為一個新的平臺，然后一個一個新功能不斷地加載在這個平臺上，使智能手機(jī)的功能不斷擴(kuò)展，將一個一個傳統(tǒng)設(shè)備逐步淘汰。蘋果手機(jī)單就計算機(jī)功能、照相機(jī)功能等幾乎沒有一項能夠超越它所替代產(chǎn)品的技術(shù)水平，但是它將方便、實用和各種功能整合于一體，在需求側(cè)顛覆了一個個行業(yè)。

中國能源行業(yè)，對于中小企業(yè)最大的機(jī)會也在于應(yīng)用的整合創(chuàng)新，在需求側(cè)進(jìn)行技術(shù)顛覆和市場顛覆。中國的太陽能光伏發(fā)電行業(yè)在激烈的競爭中，將成本不斷下降，使發(fā)電效率不斷提升。今天，光伏發(fā)電的成本已經(jīng)大大低于各種用戶的用戶電價，為分布式發(fā)電創(chuàng)造了巨大市場。現(xiàn)在已經(jīng)開始于燃煤火電競爭平價上網(wǎng)，光伏將成為無處不在的新的能源供應(yīng)模式，為中小企業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。

能源產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的整合，將創(chuàng)造巨大的市場機(jī)遇。漢能將薄膜光伏技術(shù)與瓦當(dāng)合二而一，創(chuàng)造了“漢瓦”，替代瓦當(dāng)充分利用屋頂資源發(fā)電，將能源生產(chǎn)與終端消費(fèi)進(jìn)行了有效整合。最近，在日本漢瓦一單交易就買了9個億人民幣。光伏建筑一體化正在成為全球未來的時尚，為中國企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢指明了方向。

這兩年在藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)推進(jìn)的清潔供暖上，由于去年出現(xiàn)了天然氣供氣緊張，今年提出：“宜氣則氣、宜電則電”，甚至還來了一個“宜煤則煤”，如果宜煤則煤，還干什么煤改氣、煤改電？莫名其妙！因為這背后都是利益集團(tuán)和代表他們的專家在推進(jìn)，把很多事情本末倒置。習(xí)主席在談到能源的“四個革命”中，第一個強(qiáng)調(diào)的就是能源需求革命，他說：“有效落實節(jié)能優(yōu)先方針，把節(jié)能貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程和各領(lǐng)域。”怎么沒有人說“宜節(jié)能先節(jié)能”？

煤改氣、煤改電，企業(yè)費(fèi)力拔插，最后政府補(bǔ)貼難以落實，把自己陷進(jìn)去。河北煤改氣，政府給一個農(nóng)戶補(bǔ)2700元，以后5年每年每方氣補(bǔ)1元，一年1000方氣，合計7700元。農(nóng)民5年自己還有出最少12500元購買天然氣采暖，如果將這2萬多元用在農(nóng)戶的建筑保溫上，加大墻體、門窗和屋頂保溫，基本上是一勞永逸的解決問題。

北京煤改電，電網(wǎng)要為每戶增容到9個千瓦的容量，高壓輸電及電網(wǎng)配套投資由電網(wǎng)承擔(dān)，還要長期承擔(dān)提供0.3元一度的“低谷電”。北京房山區(qū)低壓電網(wǎng)內(nèi)、外線路改造工程平均每戶需投資2.31萬元，費(fèi)用全部由政府承。采用空氣源熱泵取暖用戶，按實際供熱面積每平方米補(bǔ)貼200元，最高不超過24000元（其中市財政每平方米補(bǔ)貼100元，最高不超過12000元），并對每度低谷電再補(bǔ)貼0.1元，每年補(bǔ)貼5000度電，為500元。這樣算下來里里外外補(bǔ)貼的錢遠(yuǎn)超過建筑節(jié)能改造的費(fèi)用，就是因為節(jié)能產(chǎn)業(yè)后面沒有能夠左右政策的利益主體推進(jìn)，讓企業(yè)、政府和老百姓花了這么多冤枉錢。

既得利益者不管怎么影響政策，最終靠政府補(bǔ)貼勢必難以為繼，錯路終將回歸正途。雄安已經(jīng)明確執(zhí)行“綠色建筑”規(guī)劃，北京和河北也在醞釀執(zhí)行節(jié)能92%的超低能耗建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。未來必將成為全國性的標(biāo)準(zhǔn)，對中國的能源結(jié)構(gòu)勢必產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，建筑節(jié)能必將成為中國能源企業(yè)和節(jié)能企業(yè)可以長期經(jīng)營的巨大市場。

特朗普發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)，反對全球化，反對新經(jīng)濟(jì)革命，從根本而言就是在信息時代，發(fā)動了一次工業(yè)時代的復(fù)辟。這種背離文明進(jìn)程的倒退用透支未來來贏得選民，是再一次的“砸機(jī)器運(yùn)動”。特朗普逆時代的認(rèn)識并非孤立，在每一個國家都存在這樣的阻力，無論是美國還是中國，哪一個國家先突破重圍，哪一個國家將贏得未來。而中國的中小企業(yè)在推進(jìn)信息時代能源革命上大有作為，特別是在新技術(shù)整合和新技術(shù)應(yīng)用上有著特殊的優(yōu)勢，必將成為革命的突擊隊。