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能源互聯網建設亟待突破的難點和關鍵點

2019-08-21 16:07:12 2019年能源思考6月刊

石書德

(國網能源研究院管理所副所長)

隨著能源革命和數字革命的不斷深化,能源系統發展呈現出信息化水平顯著提升、清潔能源開發集中式與分布式協同、橫向不同能源品種間互聯互通與互補協同、縱向"源-網-荷-儲"協調性顯著提升等趨勢,能源系統的網絡形態日趨明顯,能源互聯網初具雛形。能源互聯網是能源基礎設施和先進的ICT(信息通信)技術、互聯網技術融合形成的新型生態化能源系統,也是互聯網思維和理念與能源生產、傳輸、存儲、交易和消費深度融合的智慧能源系統。

一、能源互聯網特點及發展現狀

與傳統能源電力系統相比,能源互聯網具有高度的互聯協同化、高度的智能互動化、高度的開放共享化等特征。在互聯協同化上,通過多能融合、協同調度,實現電、熱、冷、氣、油、煤等多能源的協同互補,實現能源網、信息網、交通網等網絡之間的協同融合。在智能互動化上,廣泛使用云計算、大數據、人工智能等先進技術,實現對能源生產、傳輸、存儲、交易、消費各環節設備、客戶數據全面感知、超級計算和智能應用,實現全部能源參與主體多邊互聯互動,促進供需對接、要素重組,以及能源供需的實時匹配和智能響應。在開放共享化上,對各種設備與系統開放接入,各種參與者和終端用戶開放參與,各類主體既是創造價值者,又是價值分享者,形成多方參與、共商共治、合作共贏的格局。

我國能源互聯網近年來發展迅速。2017年,國家能源局確定了首批"互聯網+"智慧能源(能源互聯網)示范項目共55個,開啟了能源互聯網的先期試點示范。以電網企業為代表的能源央企,確定了轉型能源互聯網企業或綜合能源服務商的戰略目標,部署了能源互聯網技術研究任務、示范工程和新興業務。新能源企業、設備制造商、互聯網公司、信息通信企業等市場主體,積極推進能源互聯網相關的研發和業務布局。相關行業協會成立能源互聯網的專委會,一批能源互聯網相關的創新聯盟也相繼成立。相關大學、科研機構加強能源互聯網的技術研發,一批能源互聯網相關的科研機構和智庫也相繼成立。在上述各類主體的參與建設下,我國初步形成了一個能源互聯網發展生態,共同推動能源互聯網技術和產業演進。但是,我們也必須認識到,能源互聯網還處于探索發展階段,相關的技術、模式及業務還不成熟,相關項目的投資建設主要還停留在示范工程階段。

二、能源互聯網建設中存在的難點和壁壘

能源互聯網作為新興的技術和產業形態,將極大地沖擊傳統能源行業,在其建設過程中存在較多的障礙和挑戰,需要長期的摸索和大量的投資,是一項復雜艱巨的系統工程。我國能源互聯網探索已經取得了長足進展,但必須認識到,還存在較多的難點和壁壘亟待突破,主要來自理念、技術、商業和市場等方面。

首先是理念思維轉變困難。長期以來,能源行業強調生產導向,有著"重發輕供不管用"的傳統,建立的是"安全、穩定、可靠"的管理理念,對用戶的關注是很不夠的。但是,能源互聯網更加注重開放、服務、平臺、生態,要求從能源生產轉向能源服務,即以客戶和服務為核心,要求從過去"尊重設備"轉向"尊重員工""尊重客戶",要從toB的思維轉向to C的思維,這是文化上的深層次轉變,是脫胎換骨的變化,其挑戰是非常大的。但是,如果能源企業沒有在理念思維上真正轉變,能源互聯網建設將需要更長的時間,走更多的彎路,消耗更多的資本。

其次是技術上還存在瓶頸。能源互聯網建設是各類先進技術的集成整合,有一系列關鍵技術需要攻關突破。目前,能源互聯網行業通信協議標準還依然缺乏,不同能源之間數據互聯互通存在障礙,電能的存儲與多類型能源轉化技術還是一個難點,多能源供需協調優化技術及經濟性還需要提升,能源路由器技術還沒有突破,大量分布式能源廣泛接入后的高效管理還是個難題,大數據、云計算和人工智能等技術在能源系統的應用還在起步階段。

第三是商業模式還需探索。能源互聯網建設不僅是要解決在技術上的難題,更大的挑戰是商業模式的創新。好的商業模式是設計不出來的,而是在市場競爭中不斷迭代優化出來的,其關鍵點在于要把準客戶的需求,將技術與場景有效結合,把需求變成商業上可行,這個過程也恰恰是能源互聯網建設的難點。雖然市場上有不少探索實踐,比如新能源大數據、光伏云網、儲能云、智慧車聯網等,但還處在示范摸索中,沒有找到好的盈利模式。市場上還沒有真正產生激發投資建設能源互聯網熱潮的引爆點,多數市場主體在試探性地驗證投入,或者將傳統業務重新包裝再推廣。

第四是市場建設相對滯后。傳統能源中電力、熱力、油氣等主要領域規劃、運行、管理保持獨立,導致信息不共享、溝通協調困難等問題,需要在政策上搭建促進多能源開放融合的市場體系,打破專業之間的分離,支持發展綜合能源系統。同時,能源互聯網發展需要公平、透明和開放的市場環境,需要市場化的價格機制,促進充分的市場化交易,才能有效支持商業模式的創新,但目前市場環境和機制還在建設過程中。

能源互聯網未來發展,有賴于以上四個方面的突破和協同。要以理念思維轉變為先導,能源企業要真正踐行以客戶為中心,強化用戶思維、生態思維和迭代思維,更多關注客戶和市場需求是什么,堅持將客戶價值作為創新起點,依靠生態合作提供整體解決方案。要以技術研發和商業模式創新為"兩翼",兩者有機結合起來推進能源互聯網建設,必須統籌兼顧技術可行性、工程可行性、經濟可行性、政策可行性以及企業自身能力可行性。要以加快推進市場建設為支持,站在未來智慧能源系統的高度,搭建能源互聯網市場體系,優化市場環境,健全市場化交易機制,為能源互聯網厚植創新沃土。

三、能源互聯網與"三型兩網"戰略間的內在聯系

國家電網公司在今年年初提出了構建"三型兩網、世界一流"能源互聯網企業的新戰略目標,給出了能源互聯網建設中電網企業的解決方案,以及在能源互聯網產業發展中電網企業的目標方向。其中,"三型"即樞紐型、平臺型、共享型,是企業特征;"兩網"即堅強智能電網和泛在電力物聯網,是物質基礎。

"三型"企業與能源互聯網的關系要從兩個方面綜合理解:一是從技術角度,"三型"企業是以能源互聯網技術為支撐,沒有能源互聯網建設作為基礎,"三型"企業難以建成;二是從產業角度,"三型"企業是在能源互聯網產業發展中,電網企業應該展現的企業特征。電網作為能源匯集傳輸和轉換利用中的樞紐基礎設施,要在能源轉型中充分發揮樞紐作用,在能源互聯網產業中占據樞紐位置,這是由電網屬性決定的。相比之下,平臺型和共享型是電網企業未來要著力提升的重點,當前還比較欠缺。其中,平臺型要以能源互聯網為支撐,搭建能源數據平臺和服務業務平臺,發展平臺經濟,培育新業務、新業態、新模式,充分發揮電網企業在促進能源互聯網產業發展的平臺功能價值。共享型則是要通過建設和運營好能源互聯網,帶動產業鏈上下游共同發展,打造共建共治共贏的能源互聯網生態圈,與全社會共享發展成果。

"兩網"建設是電網企業對能源互聯網建設提出的一種解決方案,勾勒出了當前能源互聯網建設的著力點。堅強智能電網是能源互聯網的骨架,經過十多年的建設,已經有非常好的基礎,未來在堅持大電網發展的同時,重點提升配電網領域的自動化、信息化和智能化水平,滿足各類供用電主體和設備便捷接入的需要,增強配電網運行靈活性、自愈性和互動性。泛在電力物聯網是能源互聯網的神經系統,是電網企業當前推進能源互聯網建設的關鍵點,核心是要突破數字化壁壘,尤其是配用電環節的數字化壁壘,推動能源生產與消費各環節的人、機、物在線連接,實現狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活,與堅強智能電網融合,共同構成能源流、業務流、數據流"三流合一"的能源互聯網。

四、泛在電力物聯網下的綜合能源服務模式

綜合能源服務為泛在電力物聯網建設的重要應用領域,也是能源電力企業的重要發展方向。推動建設泛在電力物聯網、開展綜合能源服務,將吸引更多市場主體參與到能源互聯網的建設之中。構建綜合能源系統、發展綜合能源服務,提高城市能源利用效率,也是推進城市能源變革的重要舉措。

綜合能源服務的特點是,必須以客戶需求為導向,把握客戶用能特點和需求,以提供定制化、個性化的解決方案。同時,綜合能源服務的開展涉及客戶業務模式、技術特征和特定需求,需要的知識和能力較多,需要依靠生態圈,協同合作提供解決方案。也就是客戶不同,綜合能源服務的內容就會有差異,合作伙伴之間的價值關系也會不同,很難有可以簡單復制推廣的商業模式。所以,我們探討綜合能源服務商業模式,主要針對的是綜合能源服務業務層面。

在綜合能源服務業務上,相對成熟的主要有能效服務、多能聯供、分布式發電、微電網等。能效服務主要通過合同能源管理、建立能源信息平臺等方式,為客戶提供節能改造、用能監控與分析、能效管理等服務方案。多能聯供是提供集多種能源形式于一體的供應服務,主要包括基于天然氣的冷、熱、電供應和基于電能的冷、熱供應等。分布式發電是以光伏、風電、生物質等分布式新能源業務為切入點開展綜合能源服務,屋頂資源豐富、電量消納能力強的重點行業以及"光伏+儲能+充電站"等優質資源項目是發展重點。微電網是為客戶提供個性化的微電網設計、建設和管理服務,通過微電網管理平臺,統一管理能源流、信息流和價值流,滿足區域內用戶能源需求。

當然,還有一些前瞻性的綜合能源服務業務,如儲能服務、數據增值服務、能源區塊鏈服務等,具有廣闊的市場前景,但目前尚未形成成熟的盈利模式。同時,還有不少城市在探索建設智慧能源小鎮,發展智慧能源工廠、智慧能源建筑、智慧園區能源物聯網,以及構建城市智慧能源大腦等,提出了不少新的城市能源管理概念,這些概念的具體業務都是綜合能源服務,但這些實踐也都處在探索理念、驗證技術、工程示范的階段,沒有達到成熟可推廣的程度。

在未來綜合能源服務業務探索中,數據驅動的平臺服務模式是發展的趨勢和競爭的高地。這類模式不是去提供綜合能源服務,而是為綜合能源服務供需雙方提供平臺,讓供需之間有效互動。它是通過"平臺+生態"的發展思路,整合產業鏈上下游的供應商和運維服務商等,以及金融保險、廣告增值等跨界配套服務商,提供交易撮合、能效評估與咨詢、能源金融、廣告服務等服務。但是,綜合能源服務平臺模式實現起來難度也非常大,其難點在于如何產生綜合能源服務的網絡效應,需要通過建立合適的平臺推進實施策略、引流激勵機制和生態構建策略來解決。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:能源互聯網