作者林伯強,廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長
以下觀點整理自林伯強在CMF宏觀經(jīng)濟熱點問題研討會(第26期)上的發(fā)言
如何統(tǒng)籌兼顧、多目標(biāo)協(xié)調(diào)雙碳目標(biāo)和制造業(yè)穩(wěn)定、經(jīng)濟增長的目標(biāo)?
碳達(dá)峰、碳中和的“雙碳目標(biāo)”必須要堅定不移地推進(jìn),這是毫無疑問的。未來如果將一些環(huán)境成本和人類生存成本全部考慮進(jìn)去的話,工業(yè)的競爭力不應(yīng)該有問題。這里講兩點個人看法。
我比較關(guān)注短中期的問題,因為至少從目前來看,如何考慮環(huán)境成本是長期的事情。碳交易馬上就要開始了,這會增加一些環(huán)境成本,但這個量不會很大,這是我的估計,有待進(jìn)一步觀察。把這些成本全部算進(jìn)去,高瞻遠(yuǎn)矚地考慮這些問題還需要一段時間。
中國畢竟是發(fā)展中國家,目前中國的能源消費結(jié)構(gòu)還是生產(chǎn)型的,我們曾經(jīng)做過投入產(chǎn)出分析,最終發(fā)現(xiàn)三分之一的煤炭消耗是直接用于消費,三分之二是用于資本形成、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等。什么是消費型的能源消費結(jié)構(gòu)?美國基本就是消費型的。美國三月份居民用電占比達(dá)75%,而中國三月份居民和商業(yè)用電僅占比30%左右。生產(chǎn)型的能源消費結(jié)構(gòu)要脫碳,可以說比較容易,但反過來也可以說比較難。中國制造業(yè)競爭力很大程度上來自于產(chǎn)業(yè)鏈競爭,由于得益于全產(chǎn)業(yè)鏈成本降低,和其他國家相比它占有很大的優(yōu)勢,按照目前中國工業(yè)的結(jié)構(gòu),這可能是不可持續(xù)的,也使得中國能源轉(zhuǎn)型很困難,工業(yè)內(nèi)部的耗能結(jié)構(gòu)肯定需要改變。比如水泥、鋼鐵、有色金屬三個行業(yè)生產(chǎn)用電大概占電力消費的21%,相當(dāng)于目前光伏和風(fēng)力發(fā)電量總和的兩倍多,這些是否都是必要的?中國的制造業(yè)的確是依靠這些取得了比較高的競爭力。當(dāng)然,中國這些行業(yè)的產(chǎn)量占到全球的60%左右,當(dāng)中有些是中國必要的,有些是中國需要去掉的,至于怎么去掉,這需要進(jìn)一步的研究。
目前,至少短中期來看,中國制造業(yè)的競爭力很大程度上來自產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。如果我們在產(chǎn)業(yè)鏈上動作太大,肯定會影響制造業(yè)競爭力,這沒有什么疑問,因為電力和糧食一樣,是一個基本投入,會影響方方面面。如果說我們增加的電力成本和能源成本還不影響競爭力,不影響增長,這應(yīng)該是沒有正確面對現(xiàn)實的說法。目前中國的產(chǎn)業(yè)鏈還是具備很強的競爭力,接下來可以等待碳交易增加了高碳行業(yè)的成本后,再來觀察競爭力是否受到影響,但至少短期內(nèi)整體的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)改變不會很大,因為它沒有明顯的外部壓力,至少到目前為止沒有。碳交易以后會產(chǎn)生壓力,但目前還僅影響電力行業(yè),電力行業(yè)怎樣繼續(xù)傳導(dǎo)還取決于電力價格的改革。假設(shè)把電力視作一個系統(tǒng),它的終端產(chǎn)品就是一度電,目前電價上漲受限,近年來呈下降趨勢,所以,今后越來越不穩(wěn)定的電力系統(tǒng)、越來越不穩(wěn)定的氣候產(chǎn)生的成本怎樣通過制造業(yè)消化出去,是值得討論的。我贊同最終消費者都要買單,這是沒有疑問的。但是,最終買單從什么時候開始,目前還是不清晰的,至少在短期內(nèi)還是看不到比較明確的信號。如果電價不漲,只能通過工業(yè)品價格上漲來應(yīng)對和消化,消費者間接買單。
如果把電力作為一個系統(tǒng)來看的話,其實碳中和建設(shè)以清潔能源為主體的電力系統(tǒng)對電力行業(yè)是一個極大的利好。假定沒有碳中和,目前電力行業(yè)本身就是相對飽和的,雖然電力需求還在增長,但增長有限,電價又不讓上漲,整個板塊沒有發(fā)展空間,所以股市的電力板塊處于低估值環(huán)境是有道理的,沒有什么現(xiàn)象空間。碳中和會給電力系統(tǒng)再一次高速增長的機會,比如原來我有一個房子,這個房子已經(jīng)非常好了,有人拿錢讓我再建一個,這等于給了一個新的機會,這對電力系統(tǒng)來講絕對是機遇大于挑戰(zhàn),只要政府下決心做,總歸有人買單。所以,不能將機會拱手讓出,能源行業(yè)和能源系統(tǒng)要把握住機會,放棄目前死死抱住的傳統(tǒng)產(chǎn)能,因為轉(zhuǎn)型是必須的,碳中和也是必須的,關(guān)鍵是不能把這個機會讓給外面的人。
對整體經(jīng)濟來講,至少是從短中期而言,雙碳目標(biāo)的挑戰(zhàn)大于機遇,因為存在成本的上漲,但以何種方式上漲目前并不清楚,我認(rèn)為應(yīng)該是比較緩慢、溫和的上漲,因為安全穩(wěn)定和低成本轉(zhuǎn)型仍然是主基調(diào)。
短中期能源順利轉(zhuǎn)型可能還需要從兩方面下手進(jìn)行控制,一方面是供給側(cè)要從清潔能源下手,因為水電是比較穩(wěn)定的,核電有競爭力,但增長的“天花板”很低,涉及安全和地點布局問題、能夠爆發(fā)式增長的還是風(fēng)電和光伏。目前風(fēng)力和光伏雖然裝機占比約24%多,但發(fā)電量只占約9%左右。因此短中期還需要在需求側(cè)發(fā)力,作為一個系統(tǒng)工程,生產(chǎn)側(cè)和消費側(cè)必須雙管齊下,短期來看更是如此。我們做一個模擬,如果到2030年平均電力需求增長5%,十年后整個電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)就跟現(xiàn)在差不多,火電規(guī)模占比仍然接近68%,為什么呢?因為如果風(fēng)電和光伏等清潔能源發(fā)電不能滿足增量,如果不增加火電發(fā)電,增量如何滿足?除非允許停電,但這在中國目前的國情下是不會發(fā)生的,一旦出現(xiàn)缺電現(xiàn)象,政府會要求火電和煤電釋放產(chǎn)能。所以,短中期需要系統(tǒng)性地來做這件事情,從生產(chǎn)側(cè)改變結(jié)構(gòu),從消費側(cè)必須把能源電力消費控制在比較低的范圍。碳中和現(xiàn)實中還要一步步做。現(xiàn)在最好的辦法是從法律法規(guī)開始進(jìn)行布局,在碳交易、電價改革方面開始進(jìn)行布局,把相對市場化的部分固定下來,才不會受到政策的搖擺的影響,這是難以避免的。能源電力是基礎(chǔ)投入,容易受到宏觀因素的影響。碳中和的目標(biāo)不會改變,但進(jìn)程的速度和力度會有波動,我們的政策會搖擺,美國會搖擺,歐盟也會搖擺,這是難以回避的政治現(xiàn)實。
為統(tǒng)籌兼顧、多目標(biāo)協(xié)調(diào)地實現(xiàn)雙碳目標(biāo),應(yīng)選擇什么樣的政策工具?
第一,目前來說政策工具是個比較大的話題。能源領(lǐng)域是碳中和的一個主要的抓手,但碳中和不僅僅涉及能源領(lǐng)域,實際上它需要系統(tǒng)性地解決問題。今后隨著系統(tǒng)性問題的慢慢出現(xiàn),慢慢被大眾認(rèn)知、認(rèn)可以后,會出現(xiàn)更多的政策工具。
第二,時間點。有關(guān)節(jié)能減排和碳達(dá)峰的問題,減排政策和達(dá)峰方面已經(jīng)研究了很久,現(xiàn)在不一樣,就是因為有了碳中和這個時間點,基于碳中和時間點再考慮碳達(dá)峰,含義就會完全不同。以前碳達(dá)峰可以到一個比較高的點,再下行就實現(xiàn)達(dá)峰了,但現(xiàn)在可能不行了,如果峰值太高,之后碳中和的成本就會很大,而且三十年時間是否足夠?所以,目前考慮碳達(dá)峰布局,就一定要結(jié)合碳中和時間點考慮。碳中和時間點還有另外一個重要之處,2060年全國要實現(xiàn)碳中和,城市是否在2050年左右就要大體實現(xiàn)?部分比較容易的城市是不是在2040年就要實現(xiàn)?時間點制定完成了,各行、各業(yè)、各省才會有一個優(yōu)先級排序,容易的先推進(jìn),不容易的靠后推進(jìn),大家必須有一個承諾,這樣到2060年才有希望實現(xiàn)目標(biāo)。所以,隨著碳中和時間點的出現(xiàn),相關(guān)推進(jìn)順序也會出現(xiàn)很多政策工具。
第三,近期碳中和已成為一個熱門課題,現(xiàn)在各行各業(yè)都在推進(jìn),大量各方面的專家學(xué)者都參與進(jìn)來了。以前這個領(lǐng)域的工作者不算太多,現(xiàn)在比如說金融、財政等方方面面領(lǐng)域的工作者都開始涉獵這個行業(yè)了。人多力量大,更多相關(guān)的政策工具會在爭議、討論、創(chuàng)新中不斷涌現(xiàn)。
我從能源領(lǐng)域來談一下短中期比較重要的政策工具。如果把電力系統(tǒng)考慮成一個系統(tǒng),而不是某個板塊,很容易發(fā)現(xiàn),它的產(chǎn)出就是一度電,它的成本就是生產(chǎn)這一度電的成本。越來越不穩(wěn)定的氣候和越來越不穩(wěn)定的能源系統(tǒng)、電力系統(tǒng),如何做到像今天這樣安全穩(wěn)定,的確需要從技術(shù)上創(chuàng)新,此外還有成本問題,目前的電力系統(tǒng)內(nèi)部沒有辦法消化轉(zhuǎn)型成本,因為如果電價不上漲,反而如近幾年還有下降,而且電力需求增長不能太快,平均每年3%-5%的需求增長,轉(zhuǎn)型就已經(jīng)不容易了。如果電力增長不大,電價不上漲,電力系統(tǒng)內(nèi)部沒有辦法消化轉(zhuǎn)型成本,需要外部的參與,最終還是消費者最為重要。
轉(zhuǎn)型成本的買單者來源于幾個方面。政府補貼是一個方面,政府始終在補貼,目前明顯的補貼在逐漸退出了。其實,新能源相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施還是要靠政府來做,政府補貼的過程還是會持續(xù),規(guī)模多大需要研究,但肯定無法完全滿足轉(zhuǎn)型成本。第二方面就是資本市場,資本市場也是一股力量。我們知道特斯拉不賺錢,但它也不缺錢,這就是因為資本市場在買單。政府通過不斷推出利好政策,讓資本市場買單,這也是一種做法。目前國內(nèi)風(fēng)力、光伏發(fā)電前期依賴政府補貼,最近總體主要還是資本市場在推動。第三方面是消費者,消費者(可以是企業(yè)或個人)從某種程度來講是最重要的,是必須承擔(dān)轉(zhuǎn)型成本的。但消費者買單這件事應(yīng)該怎么推進(jìn)?目前有兩個市場,一是馬上要開始運行的碳交易市場,還是以電力為例,碳交易開始了,電力的成本就要增加,假定說如果沒有另外一個改革——電價改革的配合,成本壓力的出口在哪里?沒有出口,電力板塊增加的成本就無法消化。我認(rèn)為碳市場交易需要盡快啟動,運行過程中再進(jìn)行不斷完善,但一直不啟動肯定是不行的。隨著碳市場開始交易,電價改革必須馬上隨之啟動,因為若沒有電價改革,碳市場交易的成本就沒有地方釋放。
我們假設(shè)兩個市場都很順利地啟動,而且能夠把成本真正轉(zhuǎn)移到外部去,最終會轉(zhuǎn)移到消費者身上,消費者也許是企業(yè),也許是直接的消費者。聽起來容易,但最終實施還是比較難。消費者肯定要“動”的,如果消費者不動,所有的技術(shù)進(jìn)步很容易被消費行為抵消。比如因為技術(shù)進(jìn)步,生產(chǎn)某個東西單位能耗是下降的,但如果買兩個、買三個,單位能耗又上去了。所以,消費者這邊肯定要動。但又會遇到另外一個問題,中國一直在強調(diào)要拉動消費,假設(shè)在消費端增加消費者的成本,對拉動消費是否有影響?這些問題還是要回到第一點所言,碳中和是一個系統(tǒng)問題,今后的政策工具肯定是為了解決系統(tǒng)性問題的。
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