談到法國，大多數人們想到的是二戰中死守馬奇諾防線而潰敗的呆子，或者是風情萬種的法國男女，似乎法國只是一個逗比國家。而實際上，拿破侖橫掃歐洲，法國一戰時大敗德國，二戰后公開與美國唱反調，在中子彈問題上玩弄美國，在歐共體問題上排斥英國，這些事情才真正反映法國的內在本質。

法國現在依然是一個老牌的資本主義帝國，而法國之所以能長盛不衰，最重要的原因就是能堅持實事求是，我們可以從法國核電發展的過程中，體會一下法國人是如何將實事求是發揮得淋漓盡致的。

在世界核電發展史上，法國無疑是搞核電最成功的國家之一。法國的核電不僅規模大（核電比重占70%以上），而且機組年輕（目前幾乎所有機組都是70年代以后建造的），技術先進（EPR是與AP1000齊名的三代核電技術）。如果只在聯合國五常內部比較（因為只有這五國可以不受拘束的發展核科技），法國核電無疑是最成功的。但是很少有人知道，在美國70年代核電發展最好的時代，法國幾乎還沒有掌握成熟的現代核電技術。

1945年，美國在日本種下的兩顆大蘑菇讓本來焦灼的二戰戛然而止，人們被原子彈巨大的威力深深震撼，此后，世界上稍微有點實力的國家，都開始打原子彈的主意了。而作為二戰中被羞辱的法國，更是急切地想用原子彈讓自己重新回到世界秩序金字塔地頂端，找回被德國人踐踏得不成樣子的面子。于是，法國在復國不久，就啟動了自己的核計劃。

1950年，這是法國核電元年，這一年，法國建成了自己的第一座石墨慢化氣冷堆，這座反應堆異乎尋常，發的電比消耗的電還要多。好在法國人設計這個反應堆目的只是為了制取钚，因而這個反應堆也運行了很長一段時間。法國人在這個骨骼清奇的反應堆上，慢慢掌握了氣冷堆反應堆技術。

上世紀50年代中期開始，世界開始流行和平利用核能，也就是早期核電技術。此時法國雖然還沒搞出自己的原子彈，但是為了在核電發展上不落后，也毅然開始發展核電技術。在那座耗電量比發電量還大的石墨氣冷堆基礎上，法國算是研制出了可以民用的石墨氣冷堆核電技術，并于1956在馬庫爾投產了首臺核電機組（G1）。

在核電發展初期，人們并不太關心核安全問題，都認為反應堆爆炸是不可能的。那時，能把裂變能轉化為電能的國家，都可以驕傲的宣稱自己掌握了核電技術。法國眼看著隔壁的英國已經利用氣冷堆技術建造了世界上第一座核電站，認為自己輸了核電的第一場比賽，決心在量上方面超過英國。此后，法國又先后建造了G2和G3兩臺機組，到60年代，更是建造了一大批石墨氣冷堆，使得核電占到全國電力比例的7%。

在當時看來，法國核電技術是成功的。雖然技術單一，但是發展勢頭很猛，已經初具規模。但是法國人也發現了自己核電技術的缺陷，即氣冷堆性能不佳，安全性不夠，而且很難擴容為大功率的核電站。隔壁英國人就是一個很好的反面教材，英國也建造了同類型的氣冷堆核電站，不僅坑了自己，而且連帶坑了進口這種氣冷堆的國家?？傊?，法國當時氣冷堆雖然規模較大，但是技術是不靠譜的。

上世紀70年代能源危機爆發后，法國意識到了核電對于國家能源安全的重要意義，決定將核電作為國家的基礎能源。按照隔壁英國人的做法，那肯定是在已經掌握的石墨氣冷堆的基礎上進行技術升級，獨樹一幟的發展石墨氣冷堆。

一開始，法國人也是這么想的，畢竟石墨氣冷堆屬于自己原創，具有完全的自主知識產權，這是法國廣大科技工作者智慧的結晶，是法國的驕傲。而且，法國也只有氣冷堆技術，除了發展氣冷堆，似乎別無他法。

但是法國人思前想后，最終卻做了一個讓世界震驚的決定，即放棄氣冷堆技術，全力發展壓水堆技術。為何？因為法國人并未有被上述“自主”、“驕傲”、“結晶”之類的詞語所蒙蔽，他們深知，氣冷堆的固有缺陷使得其根本無法大規模商用。

做出這個決定是需要非凡的勇氣的，因為氣冷堆承載了法國人對科技的信仰，也是法國核工業體系內大部分人吃飯的飯碗。做出這個決定等于和半個法國核工業作對，以法國人一言不合就要罷工的性格，做出這個決定很可能引起法國核工業的癱瘓。

放棄石墨氣冷堆，發展壓水堆，這是一個艱難而偉大的決定。做出這個決定，相當于中國突然宣布放棄形勢一片大好的“華龍一號”而全面發展AP1000，或者相當于讓70歲的張三豐放棄太極改練七傷拳。

不過，事情進展得還算順利，由于法國核工業的單一領導體系，整個國家核工業是一家，并不存在利益紛爭。所以，最后搞好了壓水堆，也是整個體系內人一起吃肉。在經過一些紛爭后，法國在70年代正式放棄了搞了20多年的氣冷堆，一門心思地開始搞壓水堆。

但是當時，法國并沒有壓水堆技術，只能向他國學習。在全面放棄石墨氣冷堆路線后，法國從零開始，讓自己變成一個小學生，虛心從當時核電技術最先進的國家—美國，學習壓水堆核電技術。

法國人明白，全世界核電技術最先進的國家是美國，美國核電技術最先進的公司是西屋。于是，法國整合全國核工業的力量，老老實實地向美國的西屋公司學習核電技術。從60年代末開始，法國引進了西屋公司的單機功率為90萬千萬的壓水堆技術，從反應堆設計，設備制造，核電站管理，核電標準化體系建設上全心全意全方位向西屋學習，在十年的時間內就全面掌握了這種壓水堆的設計和建造技術。

法國不僅為自己建造了34座這種壓水堆機組，還向國外出口了八座。用我們熟悉的話來說就是，法國不僅在極短的時間內，從零開始完成了西屋先進核電技術的引進吸收，而且還成功實現了核電“走出去”的目標。這個成就，放在今天，也是很值得我國學習的。

就在全世界都在羨慕法國核電取得了成就時，法國既沒有因為第一波技術引進吸收的成功而沾沾自喜，也沒有因此而宣傳“國產化率高，完全自主知識產權”等為自己臉上貼金，而是虛心承認自己核電技術不足，繼續向西屋學習。

法國人發現，西屋公司還有更好的技術，即單機功率在130萬千萬以上的核電機組。為此，法國再次與西屋合作，和上次一樣，把自己當學生，集中整個核工業體系向西屋搞技術引進，很快便掌握了西屋的百萬千瓦以上級別的核電機組，并據此形成了擁有完全自主知識產權的核電品牌。此后，法國建造了20座該型號核電機組，加上前期建造的34座壓水堆，構成了法國能源最主要的來源。當然，在這個過程中，法國人付出的資金量和人力物力是極其巨大的。

可以肯定的說，法國現在核電的成功，是完全建立在引進消化吸收西屋公司的核電技術的基礎之上的。在我國核電發展初期，走的是和法國相同的道路，先引進法國核電技術，進行消化吸收和創新，建造了嶺澳核電站和秦山核電二期等一批核電站。爾后，在此基礎上，我國設計出第三代核電技術“華龍一號”。但是在引進AP1000后，我國卻因為核電資源無法整合，形成了幾大獨立的勢均力敵的核電集團，利益紛爭不斷，導致直到今天還存在的核電技術路線之爭。

所謂實事求是，就要不拘泥于政治面子，不理會政治正確，不照顧小團體的利益，而要用最理性的態度分析自身的弱點，進而得出最貼合實際的答案，制定最佳的行動方案。

法國核電一直實事求是的對待自己的實際情況，充分分析并以國家利益為根本出發點，不拘泥于面子和政治正確，理性地制定發展方略。如法國在2007年開始，又與德國西門子合作，研制出了和AP1000齊名的先進三代核電機組。在2009年沙特核電項目的競爭中敗給韓國后，法國核電高層進行了長時間的反思并總結了一系列分析失敗原因的文件……法國核電，依然沒有停止進步。