10日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)在江西南昌發(fā)布了2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)100大跨國(guó)公司名單及其分析報(bào)告，并發(fā)布了2016年度中國(guó)企業(yè)效益200佳及其分析報(bào)告。

2017中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，協(xié)鑫集團(tuán)排第144位，在非公電力企業(yè)中，排名最為靠前。協(xié)鑫集團(tuán)從2016年的176位躍升至2017年的144位，僅用一年時(shí)間，營(yíng)業(yè)收入從797.8687億元增長(zhǎng)至1074.0792億元人民幣，增長(zhǎng)34.62%。同時(shí)，協(xié)鑫集團(tuán)還在2017年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中名列第52位，繼續(xù)穩(wěn)居新能源行業(yè)第1位。

協(xié)鑫發(fā)展成就的三大核心要素前提

一、積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，順應(yīng)能源變革大趨勢(shì)。在9日的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)“全球能源變革與綠色中國(guó)”專場(chǎng)論壇中，協(xié)鑫集團(tuán)總裁寇炳恩作為重要企業(yè)嘉賓代表在致辭中表示，能源變革大潮正在席卷全球，雖然我國(guó)的煤炭在能源總量中占比仍然偏高，但低碳、綠色的轉(zhuǎn)型發(fā)展，已是大勢(shì)所趨。以風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電為代表的可再生能源突飛猛進(jìn)，儲(chǔ)能技術(shù)日漸成熟，能源信息與交通技術(shù)加速融合，能源互聯(lián)網(wǎng)方興未艾。

二、重視綠色能源理念，主動(dòng)布局綠色產(chǎn)業(yè)。擁抱能源變革，協(xié)鑫集團(tuán)開展了“六位一體”、全產(chǎn)業(yè)鏈布局的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。經(jīng)過近30年的發(fā)展，截止今年8月底，協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模已接近2千萬千瓦，其中清潔能源約占60%，發(fā)電品種從傳統(tǒng)火電、天然氣到光伏發(fā)電、供電、生物質(zhì)、垃圾發(fā)電等，門類齊全。且全球光伏產(chǎn)業(yè)三分之一的多晶硅產(chǎn)品產(chǎn)自協(xié)鑫集團(tuán)，市場(chǎng)占有率全球第一。

三、模式創(chuàng)新——業(yè)務(wù)創(chuàng)新為重點(diǎn)發(fā)展方向。寇炳恩認(rèn)為，伴隨著發(fā)展理念變革，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊技術(shù)等滲透和影響下，傳統(tǒng)電源、電網(wǎng)用戶的單向運(yùn)行模式、各市場(chǎng)主體以“我”為主的發(fā)展理念，正在發(fā)生本質(zhì)的變化。市場(chǎng)的力量和用戶的核心地位日益凸現(xiàn)，價(jià)格服務(wù)備受重視，搭建利益相關(guān)方共生、共贏的能源生態(tài)系統(tǒng)，已成為越來越多企業(yè)的共識(shí)。

率先布局技術(shù)、模式、管理創(chuàng)新 助力綠色能源發(fā)展

“創(chuàng)新”，包括技術(shù)、模式、管理等創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在綠色能源行業(yè)，“創(chuàng)新”更是影響著綠色能源平價(jià)上網(wǎng)的進(jìn)程。

寇炳恩接受新華網(wǎng)采訪時(shí)表示，“協(xié)鑫集團(tuán)實(shí)施了多種策略，以保持規(guī)模、技術(shù)、成本方面的相對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。我們的目標(biāo)是能夠在2019年底完成平價(jià)上網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃，2020年開始平價(jià)上網(wǎng)的機(jī)制。這不是靠單一突破就能實(shí)現(xiàn)，協(xié)鑫集團(tuán)進(jìn)行了一系列系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、安排，要全面完成既定目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。”

寇炳恩透露，協(xié)鑫集團(tuán)在2006年進(jìn)入光伏制造領(lǐng)域時(shí)面臨材料、市場(chǎng)兩個(gè)問題。通過公司在技術(shù)引進(jìn)、吸收和創(chuàng)新的努力，目前，其制作和耗電成本分別下降了60%和90%左右。

在模式上，協(xié)鑫集團(tuán)創(chuàng)新布局“光伏+”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了漁光、農(nóng)光、牧光等互補(bǔ)模式。寇炳恩還透露，協(xié)鑫集團(tuán)的光伏農(nóng)業(yè)已進(jìn)入“第三代”，其光伏農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量基本未受光伏使用影響，光伏稻田一畝地產(chǎn)稻達(dá)到約590kg，基本與正常農(nóng)田生產(chǎn)能力無異。同時(shí)，通過采取特殊技術(shù)，其第三代光伏農(nóng)業(yè)對(duì)土地基本不產(chǎn)生影響，未來光伏系統(tǒng)拆除后，土地100%保持正常可耕地狀態(tài)。

在協(xié)鑫集團(tuán)2016年率先推出的平價(jià)上網(wǎng)路線圖上，協(xié)鑫集團(tuán)希望通過自己的技術(shù)、管理、模式的創(chuàng)新，能夠使一類地區(qū)光伏發(fā)電成本下降到每度電0.4元左右，與核電價(jià)格基本持平。在東部二、三類地區(qū)，光伏發(fā)電成本能夠降低到0.5元至0.55元之間，與天然氣價(jià)格相當(dāng)。

寇炳恩向記者介紹，協(xié)鑫集團(tuán)在光伏制造方面的垂直一體化全產(chǎn)業(yè)鏈條大規(guī)模生產(chǎn),使企業(yè)能夠?qū)⑾喈?dāng)?shù)呢?cái)力、物力、人力投入到技術(shù)研發(fā)。據(jù)了解，協(xié)鑫集團(tuán)“六位一體”能源微網(wǎng)方案在蘇州協(xié)鑫中心開展了豐富的實(shí)踐。他告訴記者，該方案已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫隙的切換和主網(wǎng)架直接，對(duì)離島、邊防哨所、多能互補(bǔ)等領(lǐng)域能夠真正起到獨(dú)特作用，是國(guó)家首批多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程和“互聯(lián)網(wǎng)+”智能示范工程。

此外，在裝備制造領(lǐng)域，協(xié)鑫集團(tuán)在蘇州建設(shè)了由中方自主研發(fā)的燃?xì)廨啓C(jī)項(xiàng)目，榮獲2016年度中國(guó)分布式能源項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。在儲(chǔ)能領(lǐng)域，協(xié)鑫集團(tuán)在蘇州部署了10兆瓦時(shí)的鋰電分布式項(xiàng)目。在光伏制造領(lǐng)域，過去十年間，協(xié)鑫集團(tuán)相繼開發(fā)了GCL多晶硅超大清潔生產(chǎn)技術(shù)、硅烷流化床法制備顆粒硅技術(shù)等。

同時(shí)，借助無人機(jī)、智能機(jī)器人技術(shù)，協(xié)鑫集團(tuán)正在積極“觸網(wǎng)”，可對(duì)200公里的電站進(jìn)行集中監(jiān)控、區(qū)域維護(hù)。寇炳恩表示，協(xié)鑫集團(tuán)的光伏發(fā)電企業(yè)運(yùn)維、管理系統(tǒng)平臺(tái)是開放式的。他說：“（平臺(tái)）既可以對(duì)自己的光伏發(fā)電企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和控制，同時(shí)我們也歡迎社會(huì)光伏企業(yè)能夠加入到這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上來，使整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本有所下降，整個(gè)發(fā)電設(shè)備管理水平能夠有所提升，為全社會(huì)綠色能源的發(fā)展發(fā)揮作用”。

未來能源系統(tǒng)：技術(shù)信息化、形態(tài)多能互補(bǔ)、用戶“定制化”

寇炳恩介紹，協(xié)鑫集團(tuán)的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是基于對(duì)未來新能源的理解而進(jìn)行的。公司認(rèn)為，未來能源系統(tǒng)在技術(shù)、形態(tài)和內(nèi)涵上具有三方面特征：

技術(shù)方面，將與先進(jìn)的信息通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等深度融合，系統(tǒng)的智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平將得到空前發(fā)展。

在形態(tài)上，將以電為核心，熱、冷、氣、水、電等多類能源合理匹配，集中式與分布式供能系統(tǒng)協(xié)調(diào)互補(bǔ)、高效運(yùn)行。

在內(nèi)涵上，將滿足不同用戶多樣性、個(gè)性化的需求，形成不同的“定制化套餐”。此外，未來的能源、信息、交通系統(tǒng)將深度交織，構(gòu)成人類社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的三大基礎(chǔ)系統(tǒng)，帶動(dòng)大量相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

寇炳恩表示，面對(duì)全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀現(xiàn)實(shí)，奮勇爭(zhēng)先的信念是企業(yè)永立潮頭的核心動(dòng)力，企業(yè)家要始終秉持"創(chuàng)業(yè)之路無終點(diǎn)"的信念，主動(dòng)作為、敢為人先，擁抱變革、引領(lǐng)變革。

另一方面，他倡議，要將“把綠色能源帶進(jìn)生活”作為始終不變的追求。寇炳恩比喻稱：“如果把地球年齡看成24小時(shí)的話，人類的出現(xiàn)只相當(dāng)于1分鐘，而工業(yè)革命以來的時(shí)間還不足1秒。這短暫的1秒鐘，人類極大地改變了地球的面貌，也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞。因此，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，化解資源與環(huán)境約束，有效應(yīng)對(duì)氣候變化，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，已經(jīng)成為全人類的普遍認(rèn)知和共同使命。”