能源互聯(lián)網(wǎng)是推動我國乃至世界能源轉(zhuǎn)型、促進綠色低碳發(fā)展的新支撐。能源互聯(lián)網(wǎng)將打破傳統(tǒng)意義上的能源供給和消費模式，孕育眾多商業(yè)主體，創(chuàng)造多種多樣的商業(yè)模式。9月17日，在第二屆中國能源互聯(lián)網(wǎng)峰會上，中能智庫研究部發(fā)布的國內(nèi)首份能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告——— 《中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2017）》（以下簡稱《報告》），系統(tǒng)闡述了能源互聯(lián)網(wǎng)蘊含的商業(yè)價值和投資機會。

能源互聯(lián)網(wǎng)將催生多種商業(yè)模式

能源互聯(lián)網(wǎng)把電、熱、冷、氣等多種能源形式在生產(chǎn)、輸送、存儲、消費等各個環(huán)節(jié)耦合起來，在各種新型的能量轉(zhuǎn)換、儲存與分配設(shè)備的支撐下，用戶能夠獲取靈活、高效、即插即用的能量服務(wù)。特別是在電力方面，能源互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電力行業(yè)具有很大的區(qū)別，在“管住中間，放開兩頭”的政策形勢下，用電側(cè)會衍生出多種形式的能源服務(wù)。

《報告》指出，能源互聯(lián)網(wǎng)各項關(guān)鍵技術(shù)的突破，是催生新型商業(yè)模式的重要催化劑。

總體來看，在能源消費側(cè)，用戶對不同能源的需求是可調(diào)整、可轉(zhuǎn)化的；在能源供給側(cè)，將出現(xiàn)多家競爭性的能源服務(wù)商，甚至用戶本身也可以成為能量供應(yīng)者。能源“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，一方　　面通過充分采集、分析能源從生產(chǎn)到消費全程的數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)運營商能夠更加準確地判斷設(shè)備的運行狀態(tài)，使各個環(huán)節(jié)變得更加可控，用戶也可以深刻了解自身的能源消費行為；另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，能夠?qū)⒛茉聪到y(tǒng)中分散化的用戶、差異化的能源、多元化的商業(yè)主體緊密聯(lián)系起來，擴大市場成員的交互范圍與頻度，降低交易成本，顯著提高市場成員參與能源交易的便利性。

《報告》認為，多種能源形式的融合和互聯(lián)網(wǎng)精神的滲透必將催生一個競爭充分、多邊對等、主動參與的全新能源生態(tài)圈。這個生態(tài)圈也將開放地融入能源綜合服務(wù)商、售電商、能源資產(chǎn)服務(wù)平臺、能源系統(tǒng)運營商、能源設(shè)備供應(yīng)商、能源金融、數(shù)據(jù)提供者、大數(shù)據(jù)服務(wù)商、個性化服務(wù)等多種行業(yè)。

在我國能源轉(zhuǎn)型過程中，能源銷售方式從賣電到能源服務(wù)，更加關(guān)注客戶的感受，從能源供給端到能源需求端都孕育著很多投資機會。記者了解到，以配售電業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以能源互聯(lián)網(wǎng)為目標，發(fā)展成為綜合能源服務(wù)公司是當前的主要趨勢。泰豪科技股份公司的CTO廖宇在會上表示，售電公司是電力體制改革和能源互聯(lián)網(wǎng)的入口，要通過對園區(qū)內(nèi)工商業(yè)用戶的用電智能管控，實現(xiàn)優(yōu)化用電、提高用能效率、需求響應(yīng)，有助于新能源消納。　　　

發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)需要資本介入

能源和市場結(jié)合的時代已經(jīng)到來，能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨良好的資本機遇。

《報告》指出，資本與能源互聯(lián)網(wǎng)在不同階段的結(jié)合有著不同特點。前期以技術(shù)創(chuàng)新階段股權(quán)為主。中期以示范項目階段股債混合為主。后期以資產(chǎn)運營階段債權(quán)為主。《報告》建議，建立靈活的產(chǎn)業(yè)基金能夠更為有效推動能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

在此次會議的能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程創(chuàng)新應(yīng)用分論壇現(xiàn)場，國家電投集團產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司總經(jīng)理高照宇宣布，國家電投集團產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司和華北電力大學能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心共同發(fā)起成立中國能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新投資基金，基金規(guī)模100億元。

據(jù)悉，該能源互聯(lián)網(wǎng)投資基金，面向央企、國企、金融機構(gòu)、母基金等非公開募集，出資方式為認繳制，同時采取母子基金模式，母基金規(guī)模100億元，在子基金中的出資比例為20%～50%，撬動包括子基金在內(nèi)的基金總規(guī)模不超過500億元。高照宇表示，投資基金重點關(guān)注的方向為能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)優(yōu)勢技術(shù)或項目，包括但不限于分布式光伏、風電、燃氣多聯(lián)供、儲能、能源管理等。

推動能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展，需要有金融資本、社會資本、民間資本的介入。

我國發(fā)布的《關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導意見》中，促進綠色資產(chǎn)證券化被視為下一個風口趨勢。《報告》稱，目前，國內(nèi)產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)集中于以下類型：一是經(jīng)營生活垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)而享有的特定期間內(nèi)實現(xiàn)的電力銷售收入及所對應(yīng)的收益權(quán)；二是從事生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)而享有的電費收入所對應(yīng)的電力上網(wǎng)收費權(quán)；三是污水處理設(shè)施建設(shè)回購債權(quán)；四是風電收費收益權(quán)。

中民新能控股有限公司總經(jīng)理苗韌認為，能源互聯(lián)網(wǎng)是由不同元素的一種疊加，目前還存在一些投資風險。

“實際操作性方面，第一個問題就是邊界的不清晰。整個領(lǐng)域的變化情況太快，能源互聯(lián)網(wǎng)在能源過剩的情況下如何突圍還不確定。因此需要一個產(chǎn)融結(jié)合的模式去做，對于國有企業(yè)，可研不斷在變化，操作性比較難。另一方面，能源互聯(lián)網(wǎng)總體規(guī)模比較大，不是一般的民營企業(yè)能夠自我支撐的，因此項目的持有方通過一些金融模式，通過信貸、基金等支撐起來，具體怎么支撐，還需要看實際操作。”苗韌在論壇上表示。

能源互聯(lián)網(wǎng)將推動電力市場化

國家發(fā)展改革委、國家能源局于2016年12月份發(fā)布的 《能源發(fā)展 “十三五”規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）提出，完善　　現(xiàn)代能源市場，加快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代能源市場體系。

《報告》認為，能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將推動電力市場化，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是提供信息和能源流自由流動的開放平臺；二是系統(tǒng)將能夠智能調(diào)配更多種資源，實現(xiàn)廣域范圍內(nèi)的多元協(xié)同；三是市場參與主體多樣化能夠擴大電力市場的交易范圍；四是先進的電力電子技術(shù)、自動控制技術(shù)、輸電技術(shù)以及能量管理系統(tǒng)使用戶數(shù)據(jù)分析更加便利化。

目前傳統(tǒng)電力企業(yè)在中國能源市場上還是一家獨大，但在多種利好因素驅(qū)動下，競爭主體也會出現(xiàn)百花齊放的格局。

《報告》稱，展望2030年中國市場，新能源企業(yè)增長能力和市場份額都將超過傳統(tǒng)能源企業(yè)，而能源服務(wù)企業(yè)、使能企業(yè)和跨界企業(yè)也將憑借能源互聯(lián)網(wǎng)帶來的收入快速崛起，甚至會趕超傳統(tǒng)的油氣行業(yè)，這將對傳統(tǒng)能源行業(yè)造成很大的沖擊。

《報告》預(yù)測，未來，售電公司將向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)化，不僅售電，還將依靠龐大廣泛的用戶用能數(shù)據(jù)提供綜合能源服務(wù)，能源互聯(lián)網(wǎng)將使終端用戶自由選擇能源供應(yīng)商，能源的“定制化”不僅體現(xiàn)在定制電能的價和量上，還將體現(xiàn)在電能質(zhì)量要求、事故處理速度等電能服務(wù)上。