木棉樹,廣西多見,因根植大地、堅毅挺拔,又稱英雄樹,木棉花又稱英雄花。
近年來,西南油氣分公司廣西采油廠傳承“木棉精神”,自覺加壓,奮勇前行,從廣西百色千里轉戰至川西地區,實現中江-高廟氣田高效開發,在低油價下蹚出一條從采油到采氣的轉型發展之路。
轉觀念獲重生
隨著油價斷崖式下跌并持續低迷,低產量、高成本的百色區塊淪為無效區塊,廣西采油廠的發展陷入僵局。與此相反,進入“十二五”,千里之外的四川盆地,天然氣增儲上產會戰如火如荼。
與其坐以待斃,不如大膽走出去,“走出百色、走進四川”的戰略構想應運而生。2014年元旦,西南油氣分公司負責人聽取廣西采油廠匯報后大加肯定,要求深刻轉變觀念,“在改革創新中不斷找準自己新的定位”。
“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論隨即展開,“走出去不是先例”“遲走不如早走”“選擇比努力更重要”成為共識。與此同時,該廠全面摸底員工家庭情況,分ABC三類開展一人一事思想工作,為轉戰四川理順情緒、疏通思想。2014年2月17日,元宵節剛過兩天,第一批27人啟程入川。2015年8月1日,百色油田整體關停,全廠人員全數入川。
2015年7月,廣西采油廠順應油公司體制機制改革,建立“一廠一區”模式,10個機關科室縮減為“三室一中心”,7個基層單位變3個,精減下來的62人全部充實到一線。48個科級干部,只有34個崗位,于是重新競聘,干部帶頭“能上能下”。2016年11月,中江采氣管理區僅設“一室一中心”,更精干高效。
為盡快適應采氣業務,全員參加轉崗培訓。從科級干部到普通員工,從管理崗、技術崗到操作崗,從采油工到其他輔助工種,一律參加采氣崗位取證培訓,培訓取證率達100%。
2015年10月16日,以生產報表、生產管理、安全管理等正式轉接為標志,廣西采油廠全面接手川西中江-高廟區塊。2016年,產氣7.38億立方米,產油5094噸。今年前8個月,產氣5.16億立方米,產油5413噸,生產安全高效。
全方位創效益
曾經,廣西采油廠實施“管理精細,操作精心,成本精算,技術精湛”的精細化管理,艱難應對百色區塊的復雜難題。進入“效益響當當”的中江-高廟區塊,如何繼續保持高效?他們不敢有絲毫懈怠。
團隊來攻關。針對老區穩產、老井挖潛、動態監測及生產跟蹤、排水采氣、增壓輸送、安全生產、信息化等工作,該廠成立地質方案及氣藏動態分析、泡沫排水采氣、同井場排水采氣、地面工程及井下技術4個攻關團隊,梳理氣藏河道儲量動用狀況及潛力,分析氣藏動態特征和不同河道、不同井型排水采氣工藝應用效果,立足充分釋放產能開展氣井合理配產研究,深化氣藏遞減規律認識。
老井要穩住。老井逐漸進入低壓開采階段,他們深入分析不同氣井的壓力、產量、產液特征,明確氣井井筒積液情況,實施泡沫排水、井間氣舉、槽車氣舉、柱塞氣舉等工藝維護措施,完善部分井一井一策一時泡排維護機制。今年前8個月,措施增產402萬立方米,完成年度計劃的80.4%。長停井高廟33-2井,通過潛力分析、轉層挖潛措施復產,目前保持日產兩萬立方米以上。
新井要增產。技術人員創新建立窄河道致密砂巖氣藏高產富集模式,研發應用河道精細刻畫技術和“精細分段+無級滑套”壓裂技術,發現高沙301-4HF、江沙33-3HF等一批高產井。7月9日,高沙301-4HF井累計產氣量突破1億立方米,成為東坡沙溪廟氣藏2012年滾動開發以來首口累計產量超億立方米井。8月17日、18日,江沙203-3HF井、江沙203-4HF井順利投產,日產量高達9.5萬立方米、8萬立方米。
“現在氣井一年帶出來的凝析油,幾乎就是過去百色油田一年的產量。”廠長馮勛偉說,“我們通過努力,使千立方米氣單位完全成本降至僅700多元。”
抓培訓促轉型
9月16日,廣西采油廠會議室內座無虛席,一堂質量管理培訓課正在進行。抓學習培訓、促轉型提升,入川以來,每周六下午開展技術培訓、規范學習、制度解讀、業余黨課等,已成常態。
采油轉采氣,員工平均年齡43歲,接受新知識能力退化,怎么辦?該廠從安全培訓入手,組織員工利用休息時間參加防硫化氫、HSE、井控、壓力容器等取證培訓;針對轉崗需求,他們分基礎“掃盲”、逐項考核、問題“小灶”三個階段,走出去取經、請進來培訓,師帶徒幫扶、一對一消項,強化實操項目訓練。
該廠利用自主開發的“考試酷”平臺及QQ群、微信群等幫助員工隨時充電,并定期考試。針對輔助崗轉采氣崗理論欠缺的實際,他們制作附加練習題直至員工考試通關。該廠還開展井站交班“每日一題”、中心站站長“每周一講”、管理區“每月一考”、人才工作室“每季總結”,幫助員工鞏固提升。
通過提升采氣工技能水平,該廠輔助崗位轉崗員工占比由2015年的36%提高至2016年的62%。2016年,該廠舉辦首屆采氣工技能競賽,一等獎獲得者李波是井下作業轉崗員工,二等獎獲得者歐正學、毛銳則剛剛放下焊槍、離開特種車輛方向盤。在隨后舉行的2016年度四川省采氣工職業技能競賽中,轉型不久的廣西采油廠獲得團體第二名的好成績。
地域由桂轉川,業務由油轉氣,崗位由輔轉主,區塊由小轉大,資產由減轉增,效益由負轉正,“轉”過來了,他們又在追求“上”。眼下,廣西采油廠正轟轟烈烈開展“思想大解剖,作風大診斷”主題教育活動,從提升思想意識、提振隊伍士氣著手,對標先進,奮力追趕,讓“木棉花”在川蜀大地開得更鮮艷。
責任編輯: 中國能源網