第四屆國(guó)際核電運(yùn)維大會(huì)雖然告一段落,精彩內(nèi)容還在繼續(xù)。今天英致君將為各位帶來(lái)上海英致對(duì)大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理潘銀生的獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)。
Q1
大亞灣從追求優(yōu)秀到追求卓越的路上有哪些困難?
從上個(gè)世紀(jì)80年代大亞灣核電站的全盤(pán)引進(jìn),到消化吸收再創(chuàng)新,中廣核逐步推出一系列獨(dú)立自主的我國(guó)核電技術(shù),再到現(xiàn)在華龍一號(hào)成為國(guó)家名片“走出去”的這個(gè)過(guò)程,其實(shí)也正是我們電站業(yè)績(jī)不斷提升的過(guò)程。
這二十多年間,我們從跟隨學(xué)習(xí),到逐漸追趕上、定型,甚至在有些地方已經(jīng)達(dá)到世界優(yōu)秀、世界前十分之一水平,大亞灣人用優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)打造出一張亮麗的國(guó)家名片,有力地支撐了我國(guó)核電“自主發(fā)展”和“走出去”的國(guó)家戰(zhàn)略。
但現(xiàn)在已經(jīng)不是“追趕”的時(shí)代,而是大亞灣人“轉(zhuǎn)型和反超”的時(shí)代,之前沒(méi)有遇到過(guò)的瓶頸和困難也就迎面而來(lái)。就跟國(guó)家發(fā)展一樣,當(dāng)發(fā)展到中等發(fā)展國(guó)家階段,隨之而來(lái)的就是中等發(fā)展陷阱或瓶頸,這個(gè)時(shí)候,我們就不能再用過(guò)去老一套的思維和想法來(lái)解決當(dāng)下面臨的新問(wèn)題,而是需要不斷地深入改革,謀求創(chuàng)新。
比如在核電運(yùn)維方面,過(guò)去我們把精力主要放在了自己的生產(chǎn)運(yùn)行、管理提升和隊(duì)伍建設(shè)上。但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),核電的安全生產(chǎn),實(shí)際上也離不開(kāi)我們方方面面的戰(zhàn)略合作者。在追求卓越的道路上,核電業(yè)主不僅要發(fā)揮自身的力量,還要能調(diào)動(dòng)廣大的運(yùn)維商、服務(wù)商、物資供應(yīng)商等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈齊心聚力,才能夠突破當(dāng)下的瓶頸,共同推進(jìn)我們的事業(yè)。
過(guò)去關(guān)注度不夠,下一步就要加強(qiáng)。接下來(lái),我們會(huì)更關(guān)注服務(wù)商和運(yùn)維商在協(xié)調(diào)一致、共同推動(dòng)中國(guó)核電產(chǎn)業(yè)、核電事業(yè)發(fā)展方面的提升,只有補(bǔ)齊這些短板,我們大家共同努力,才能夠突破這個(gè)瓶頸,達(dá)到一個(gè)卓越的水平。
在向世界卓越邁進(jìn)的過(guò)程中,我們面臨的挑戰(zhàn)還有很多,中廣核大亞灣核電基地將始終牢記和堅(jiān)持習(xí)總書(shū)記提出的“協(xié)調(diào)發(fā)展、共享發(fā)展”思路,突破眼前的難點(diǎn)和痛點(diǎn),這樣才能夠盡早達(dá)到我們下一步的目標(biāo),卓越和領(lǐng)先。
Q2
目前中國(guó)核電運(yùn)維方面的難點(diǎn)有哪些?
這個(gè)難點(diǎn)并不是簡(jiǎn)單意義上的難點(diǎn)。在我國(guó)核電發(fā)展早期、機(jī)組比較少的時(shí)候,我們核電站就是一個(gè)封閉的系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,所以運(yùn)維問(wèn)題并不突出。但現(xiàn)在的中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)核電發(fā)展大國(guó),國(guó)家在核電運(yùn)維方面就必須開(kāi)辟一條專(zhuān)業(yè)化的道路。以大亞灣為例,全靠自己干,不一定能干好,我們需要培育一批專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)商和服務(wù)商進(jìn)行這些業(yè)務(wù)的拓展,但這又需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
從歷史原因來(lái)看,過(guò)去我們比較重建設(shè),輕運(yùn)維,所以現(xiàn)在很多的運(yùn)維隊(duì)伍和電廠(chǎng)正常運(yùn)行的供應(yīng)商,都把核電建設(shè)承建和核電建造設(shè)備供應(yīng)作為公司主要業(yè)務(wù),而把核電運(yùn)維期間的物資供應(yīng)和運(yùn)維服務(wù)作為副業(yè)。核電運(yùn)維業(yè)務(wù)在這些公司里,往往得不到最核心的投入,在戰(zhàn)略資源傾斜和人才培養(yǎng)方面更缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮,種種因素加起來(lái),導(dǎo)致當(dāng)下核電運(yùn)維市場(chǎng)的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化都是不夠的。
正因?yàn)檫@樣,當(dāng)大亞灣在向卓越邁進(jìn)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),在日常生產(chǎn)中,設(shè)備備件的供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)商操作的安全和質(zhì)量,達(dá)到一定水平就很難再去提升。這其實(shí)就不是表面上的小問(wèn)題,而是要從組織深處去考慮的大問(wèn)題了。
現(xiàn)在,我國(guó)核電已經(jīng)到了發(fā)展的新階段,我們核電行業(yè),必須要考慮如何才能培育一支正規(guī)的、專(zhuān)業(yè)的、職業(yè)的運(yùn)維隊(duì)伍,和一個(gè)強(qiáng)大、完善、有實(shí)力的供應(yīng)鏈體系。這是我作為一個(gè)核電業(yè)主公司總經(jīng)理,在目前的核電運(yùn)維市場(chǎng)中感受到的一些難點(diǎn)。
但挑戰(zhàn)也意味著機(jī)遇,今天我在會(huì)場(chǎng)發(fā)言時(shí)也說(shuō)過(guò),這幾年,運(yùn)維市場(chǎng)在核電市場(chǎng)上是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),即將或可能已經(jīng)超越新建市場(chǎng)成為核電市場(chǎng)的主角了。環(huán)境、需求、條件已經(jīng)成熟,培育一支核電運(yùn)維正規(guī)軍,已經(jīng)到了天時(shí)地利人和的時(shí)候。所以我們也認(rèn)為,雖然這是我國(guó)核電運(yùn)維的難點(diǎn),但同時(shí)也是一個(gè)巨大的機(jī)遇,或許這會(huì)成為我國(guó)核電行業(yè)未來(lái)一個(gè)潛力巨大的、可以開(kāi)發(fā)的金礦。
Q3
從運(yùn)維方面來(lái)看,目前逐步國(guó)產(chǎn)化,對(duì)于未來(lái)運(yùn)維市場(chǎng)在設(shè)備供應(yīng)方面,國(guó)內(nèi)外的是什么樣的趨勢(shì)?
正如我今天在發(fā)言中提過(guò)的,我們中國(guó)廣核集團(tuán)是從大亞灣核電站的兩臺(tái)機(jī)組起步的。那時(shí)候幾乎百分之百全部從國(guó)外進(jìn)口,不光是技術(shù)、設(shè)備,連管理經(jīng)驗(yàn)都是全盤(pán)引進(jìn)的。電站投入運(yùn)營(yíng)后相當(dāng)一段時(shí)間,不僅我們供應(yīng)商、服務(wù)商都是國(guó)外的,連電站運(yùn)營(yíng)的主要管理者,包括電站廠(chǎng)長(zhǎng)都是請(qǐng)外國(guó)人擔(dān)任。
“高起點(diǎn)高起步”的“引進(jìn)”之后,就是“消化、吸收、再創(chuàng)新”。我們?cè)?jīng)是小學(xué)生,但我們一直在努力探索我國(guó)核電自主發(fā)展之路,從管理到技術(shù)再到設(shè)備,逐步減少對(duì)外方的依賴(lài),國(guó)產(chǎn)化、自主化比例也在逐年上升。從嶺澳一期、嶺澳二期,再到現(xiàn)在中廣核在國(guó)內(nèi)在建的新機(jī)組,國(guó)產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到百分之八十以上了,并且在建造和運(yùn)維方面也基本都實(shí)現(xiàn)了中國(guó)自主。
其實(shí)我國(guó)核電發(fā)展的變化進(jìn)程,也是改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上其他的制造業(yè)實(shí)體業(yè)的市場(chǎng)份額的變化規(guī)律的一個(gè)縮影。過(guò)去八、九十年代,家里大件家具都是進(jìn)口的,但現(xiàn)在,我們到國(guó)外買(mǎi)東西都是Made In China。國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)效率、制造水平、研發(fā)能力的提升,國(guó)際市場(chǎng)占有率、貿(mào)易額的提升,實(shí)際上跟我們核電業(yè)界的步伐是一致的。
而且中國(guó)在核電業(yè)界的市場(chǎng)占有率的提升,并不是通過(guò)貿(mào)易壁壘或者人為干涉的,不是說(shuō)我就要用國(guó)產(chǎn)的而不是用進(jìn)口的。恰恰相反,它是市場(chǎng)開(kāi)放、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰,是最佳性?xún)r(jià)比形成的市場(chǎng)結(jié)果。
我們自主國(guó)產(chǎn)的設(shè)備質(zhì)量這些年確實(shí)得到了很大提升。比如說(shuō)我們中廣核這些年投產(chǎn)的新機(jī)組,國(guó)產(chǎn)化率都超過(guò)百分之八十,投產(chǎn)第一年就能做到不停機(jī)不停推,除了運(yùn)行的管理和監(jiān)控的努力以外,設(shè)備的硬實(shí)力也是一個(gè)非常重要的因素,這說(shuō)明我們國(guó)產(chǎn)的東西確實(shí)好。
但是也不可否認(rèn),對(duì)于國(guó)外的一些非常高端的設(shè)備儀器和服務(wù),我們還是非常青睞也非常信服的。我們每年其實(shí)還有很多設(shè)備需要進(jìn)口,這些設(shè)備通常是高精尖、小批量的,本身用量不是很大,就需要在全球進(jìn)行資源配置,在國(guó)內(nèi)搞個(gè)廠(chǎng),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)可能也養(yǎng)不起它,這樣也沒(méi)必要國(guó)產(chǎn)化。還有一些高技術(shù)要求的方法服務(wù),比如說(shuō)我們今年有臺(tái)發(fā)電機(jī),其中有根電子線(xiàn)棒的冷卻流道可能有些水垢,導(dǎo)致我們溫度冷卻的效果不佳,影響了發(fā)電機(jī)出率。我們?cè)趪?guó)內(nèi)找了很多廠(chǎng)家,大家都沒(méi)有有效的辦法,最后就請(qǐng)國(guó)外公司來(lái)幫忙,十分快速高效,對(duì)機(jī)組一點(diǎn)影響都沒(méi)有,就解決了我們的需求。
十八大以來(lái),國(guó)家就提出來(lái),要讓市場(chǎng)作為資源配置的絕對(duì)因素,所以我們秉承的其實(shí)也是市場(chǎng),在這個(gè)過(guò)程中,你的競(jìng)爭(zhēng)力、性?xún)r(jià)比才是關(guān)鍵。我們沒(méi)有刻意把國(guó)外的好的東西排擠出去,一定要用國(guó)產(chǎn)的東西,而是要秉承市場(chǎng)在資源配置的絕對(duì)因素,哪個(gè)對(duì)我們的性?xún)r(jià)比最高,我們就用哪個(gè),哪個(gè)能滿(mǎn)足我們的需求,我們就選哪個(gè),所以請(qǐng)國(guó)外的供應(yīng)商放心。但是由于現(xiàn)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中身處的位置不一樣,我倒看好國(guó)外的朋友,更應(yīng)該把注意力放在自己最擅長(zhǎng)的高端技術(shù)上,在大多數(shù)人還做不到的東西上多花精力。如果要在已經(jīng)比較成熟的制造和服務(wù)方面去競(jìng)爭(zhēng),恐怕意義不大。
Q4
您演講的時(shí)候也提到供應(yīng)商沒(méi)辦法及時(shí)的滿(mǎn)足核電站的需求。對(duì)供應(yīng)商的支持有哪些期待呢?
供應(yīng)商在我們的核電生產(chǎn)過(guò)程中,是牽扯很多精力和資源的一個(gè)領(lǐng)域,尤其是在物資供應(yīng)和備件供應(yīng)方面。其實(shí)這跟過(guò)去我們獨(dú)立電廠(chǎng)的需求少、批量少、供應(yīng)體系散很有關(guān)系,我們沒(méi)有辦法去形成一定的市場(chǎng)規(guī)模。過(guò)去的獨(dú)立電廠(chǎng),都是采取原廠(chǎng)采購(gòu)的策略,原先的設(shè)備是誰(shuí)提供的,我們就去買(mǎi)誰(shuí)的備件,這可想而知,其一,你不知道什么時(shí)候東西會(huì)壞,買(mǎi)東西沒(méi)有計(jì)劃性,往往是突發(fā)性;其二,批量少,對(duì)制造廠(chǎng)來(lái)說(shuō),大批量生產(chǎn)才有效益,所以很多原廠(chǎng)供應(yīng)商也不感興趣,導(dǎo)致交貨時(shí)間長(zhǎng),對(duì)我們的訂貨響應(yīng)慢,我們也是可以理解的。
但現(xiàn)在,我國(guó)核電已經(jīng)成為一個(gè)很大的核電市場(chǎng),不管是服務(wù)商還是供應(yīng)商市場(chǎng),都應(yīng)該可以形成足夠大的運(yùn)維市場(chǎng)。但有了市場(chǎng),也不一定能夠解決問(wèn)題,還需要我們雙方的轉(zhuǎn)型。對(duì)我來(lái)說(shuō),我的轉(zhuǎn)型就是不能再搞原廠(chǎng)采購(gòu)了,必須用集團(tuán)采購(gòu)才能吸引到好的賣(mài)方。所以我們集團(tuán)已經(jīng)在搞采購(gòu)集約化,成立統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái),把各個(gè)電廠(chǎng)的需求集約起來(lái),叫做“團(tuán)購(gòu)”或“批發(fā)”,這是作為我們的電廠(chǎng)方,買(mǎi)方的轉(zhuǎn)型。
對(duì)于賣(mài)方,我認(rèn)為也不能還像過(guò)去一樣,單獨(dú)一個(gè)廠(chǎng)一個(gè)廠(chǎng)地提供備件,大家也應(yīng)該也聯(lián)合成一個(gè)平臺(tái),也就是說(shuō)把所有賣(mài)的東西集合起來(lái),這樣就能形成一個(gè)集買(mǎi)集賣(mài),才能有物流,才能叫專(zhuān)業(yè)化。
就像現(xiàn)在很多家庭裝修新房,你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些你去買(mǎi)瓷磚、地板的店鋪,第一他不生產(chǎn),只經(jīng)銷(xiāo);第二他店里只能給你看樣品,沒(méi)有貨。但只要你選定了款,他就能保證今天下午把貨送到你家里去。為什么?正因?yàn)樗袕?qiáng)大的后端物流支持,物流支持可以把買(mǎi)方的需求直接跟廠(chǎng)家對(duì)接起來(lái)。
我想說(shuō)的其實(shí)正是現(xiàn)在的核電運(yùn)維市場(chǎng)——供應(yīng)方要轉(zhuǎn)型,要相應(yīng)地成立一些共贏平臺(tái),而不是生產(chǎn)廠(chǎng)家;我們買(mǎi)方也要轉(zhuǎn)型,不要做單一用戶(hù),我們也要去集采;雙方中間還要形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),專(zhuān)注于物流流通,可以叫物流公司或者物資供應(yīng)公司,這樣才叫真正的專(zhuān)業(yè)化。就像現(xiàn)在的阿里巴巴、京東,他們不生產(chǎn)東西,只提供平臺(tái),就導(dǎo)致我們社會(huì)現(xiàn)在變化這么大,我希望我們核電行業(yè)也可以這樣轉(zhuǎn)型。
Q5
您對(duì)本次大會(huì)的評(píng)價(jià)如何?
這次大會(huì)已經(jīng)是第四屆了,我還是蠻有感觸的。這次大會(huì)由上海核電辦主辦,但其實(shí)在上海,既沒(méi)有核電項(xiàng)目,也沒(méi)有核電站,幾大核電集團(tuán)總部也不在這。能在上海舉辦這樣一場(chǎng)核電各行各業(yè)都很感興趣的,吸引到這么多人來(lái)參加、交流的大會(huì),上海市政府、上海市核電辦真的很有眼光,看的很遠(yuǎn)。因?yàn)楹穗姮F(xiàn)在已經(jīng)是一張國(guó)家名片,國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展核電,核電在我國(guó)的能源安全、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排等各方面都是不可替代的,是非常實(shí)實(shí)在可用的好選擇。
在走出去的戰(zhàn)略中,核電更是對(duì)提升我國(guó)高端制造業(yè)水平,帶動(dòng)和引領(lǐng)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。現(xiàn)在我們出口一輛汽車(chē),幾個(gè)機(jī)械,帶動(dòng)不了多少,而核電出口一個(gè)項(xiàng)目,就能帶動(dòng)出口20萬(wàn)量汽車(chē)的產(chǎn)值,正因?yàn)楹穗娞N(yùn)藏著如此大的“能量”,它才成為我們國(guó)家積極對(duì)外推廣的兩張亮麗名片之一。
實(shí)際上,上海市核電辦不僅僅看準(zhǔn)了核電站建設(shè),他還看到了我們核電產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大生命力。雖然在上海,核電產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值還不是很大,但如果能把核電的高質(zhì)量要求和成熟管理體系,引入到上海所有產(chǎn)業(yè)制造的換代升級(jí)中去,對(duì)上海產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升將是不可估量。
所以上海很看重推動(dòng)核電發(fā)展,還花了很多功夫來(lái)舉行這樣一場(chǎng)會(huì)議,讓我們行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員能相聚在這個(gè)平臺(tái)上。大家既然來(lái)了,一定會(huì)幫忙,從全方位去研究核電能給上海帶來(lái)什么好處,這是對(duì)我國(guó)核電行業(yè)、對(duì)上海和對(duì)自身發(fā)展一箭三雕的好事情。
最后,我真心覺(jué)得這次大會(huì)協(xié)辦、承辦安排得十分細(xì)致妥帖。從大會(huì)的內(nèi)容設(shè)計(jì)來(lái)看,既有戰(zhàn)略性的論壇,也有專(zhuān)業(yè)性的研討,還有展覽、展示、交流環(huán)節(jié),干貨十足;從來(lái)賓的邀請(qǐng)安排來(lái)看,不僅有我們同行業(yè)主,還有業(yè)界供應(yīng)商、服務(wù)商,以及政府相關(guān)部門(mén),國(guó)外友人等,大家的交流非常有意思。而且,贊助商愿意出力的也很多,說(shuō)明大家都很看重這個(gè)平臺(tái)。本屆大會(huì)能夠順利舉行,幕后工作非常不易,我也希望大家能夠不斷總結(jié),不斷提升,將來(lái)一屆比一屆辦得更好。
責(zé)任編輯: 江曉蓓