12月6日，在某國有煤礦掘進工作面，當班4名職工為了多完成掘進任務，在班長帶領下搶工圖快，作業人員還沒有全部退出機道，耙矸機操作司機沒有確認安全就匆忙開機，導致汪姓掘進工的頭部被連接耙矸機耙斗的鋼繩勒于中部槽外側，在送往醫院搶救無效后死亡。這給在年末趕任務、追進度、搶工期的思想和行為敲響了安全警鐘。

年末歲尾，企業和員工趕任務、追進度、搶工期意愿變得強烈，加之冬季寒冷、冰雪、霜凍等極端天氣多發，安全生產風險在增大，是抓安全生產的重要節點。數據顯示，今年10月，全國煤礦就發生3起較大事故，較大事故起數和死亡人數同比、環比均雙上升。而在去年年末不到兩個月內，全國至少發生10起煤礦事故，其中重大事故就有3起。

臨近年末，企業各項工作已經進入了掃尾收官階段，如何在這這關鍵時刻始終繃緊安全生產這根弦，確保實現全年安全生產目標，關乎一年的工作成果能否保住。這其中，如何切實擺正安全與生產、安全與任務、安全與效益、安全與時間、安全與進度等方面的關系，始終堅持安全發展，提高安全擺位，至關重要。

到了年末，諸如“決戰××天，力爭生產創紀錄”、“拼搏××天，任務再翻番”此類標語在有些企業隨處可見，舉辦競賽來刺激生產也不鮮見。還有些企業前期生產任務有欠賬，寄希望年末把任務和效益趕上去。有些員工寄希望在年末大撈一筆、再賺一把，以賭徒的心理上演最后的瘋狂。這些不切實際的思想和行為，極其危險。某企業主說，去年自己企業年末趕任務，發生安全事故，連賠帶罰上百萬沒有了，一年下來白干不說，還倒貼了一大筆。

年末是企業安全生產沖刺期，而非單純的生產任務沖刺期。如果不顧安全趕任務，安全這個環節在年末掉了鏈子，出了安全事故，趕再多的任務，追再多的進度，搶再多的工期，也是竹籃打水一場空，無論是企業，還是員工都得不償失。因此，企業要正確把控好安全生產節奏，科學合理組織生產，并把年末作為全年安全總結期，教訓剖析期、事故分析期、隱患整改期、素質提升期，引導員工樹立正確的安全意識，站好年末安全生產崗。

也應看到，去年以來，很多企業處在供給側結構性改革階段，想方設法降低生產成本，安全投入難免縮水。臨近年末，企業逐漸回暖，刺激部分企業在年末為追求更大經濟利益，生產上出現了一些新的不安全因素，或是一些安全隱患更加突出。比如，短期內的安全欠賬難以在短時間內補齊，仍有部分企業主觀上不愿意再投入更多資金開展企業安全生產標準化建設，甚至為盲目追求利潤而導致的超負荷、超能力生產，這樣的行為無異于抱薪救火、揚湯止沸。

從可持續發展的角度來說，企業要清晰的認識到，行業形勢穩步好轉之時，恰是企業安全生產水平提升之機。要利用企業經濟效益好轉的有利時機，及時調整安全生產和改革發展思路，重塑安全理念、加大安全投入、優化生產布局、改善生產流程、完善生產工藝、加快裝備更新、健全管理制度、抓好教育培訓，及時彌補安全生產上的欠賬，助推企業在安全生產和其他各方面進入更高層次，為來年安全生產創造條件。

越是年終歲尾越要重視安全生產，越是生產任務緊張越要重視安全生產。打好年末安全生產收官之戰，保住全年的勝利果實，是企業各級各崗位的首要責任。唯有堅守正確的安全理念，堅持正確的安全方向，堅持正確的安全生產節奏，落實安全管理制度，狠抓隱患檢查與整改，不驕不躁，不疾不徐，穩步推進，才能確保年終歲尾的安全生產，才能確保企業年度各項目標任務的順利實現。