近日，首版融合BIM技術(shù)理念的中俄東線天然氣管道工程施工單線圖繪制完成。這是管道公司中俄東線項目部基于未來協(xié)同管理模式的大膽實踐，是中俄東線在工程建設(shè)階段對項目全生命周期數(shù)據(jù)庫與智能管道建設(shè)的嘗試與探索。

中俄東線施工存在工期節(jié)點敏感，地質(zhì)、地類復(fù)雜，D1422管材壁厚變化頻繁等施工難題。在實現(xiàn)“智能工地”可視化的基礎(chǔ)上，如何實現(xiàn)專業(yè)管理可視化，如何鏈接施工進度與各專業(yè)部門的復(fù)雜關(guān)系，如何清晰表達工程施工動態(tài)等，成為迫切需要解決的問題。

2017年12月中俄東線建設(shè)全面啟動以來，項目部扎根一線，精準處理磨合期的施工難題，并嘗試將空間信息與時間信息整合到一個可視3D+Time的BIM技術(shù)模型中。歷經(jīng)3個月努力，項目部完成了可直觀、精確地反映整個施工過程的中俄東線天然氣管道工程1-9標段單線圖，既能滿足業(yè)主、設(shè)計院、IPMT、施工、監(jiān)理參建各方，對施工進度、資源和質(zhì)量統(tǒng)一管理及控制過程的可視化要求，又為項目信息化管理和中俄東線在工程建設(shè)階段的項目全生命周期數(shù)據(jù)庫打基礎(chǔ)。

目前，單線圖在線下試運行，先期解決參建各方之間的信息傳遞與數(shù)據(jù)共享問題。下一步，將以此次搭建的單線圖為中俄東線BIM雛形，適時加載工程和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，大幅增加管理功能，最大限度整合數(shù)據(jù)，實現(xiàn)項目信息共享及跨職能、跨專業(yè)、跨企業(yè)團隊的高效協(xié)作。