3月21日，全球第三臺、國內第二臺華龍一號福清核電6號機組提前10天實現穹頂吊裝，用時不到3個小時，這是繼2017年5月25日，中國自主創新、擁有完整自主知識產權的三代核電技術華龍一號全球首堆示范工程福清核電5號機組完成穹頂吊裝，打破“首堆必拖”的魔咒后，再次驗證了令世界矚目的“華龍速度”。

作為核電工程建設的重要里程碑節點，穹頂吊裝標志著核電機組核島施工由土建為主轉入設備安裝的高峰期，是我國自主三代核電技術工程建設按計劃有序推進的良好見證。而作為華龍一號示范工程，福清核電5、6號機組連續建設的成功實踐顯示出中國核電工程建設的能力與底氣，第三代核電人，已準備好迎接華龍一號批量化建設的到來。

參與全球競爭

改變了世界三代核電技術體系

“華龍一號建成投產之日，就是我們技術領先于全球三代核電水平之時。”福建福清核電有限公司總經理陳國才語氣堅定而又難掩自豪。一天前，6號機組剛剛穹頂成功就位。他顧不上休息，一早七點便又早早來到現場，協調部署下一階段的工作任務。

陳國才說，華龍一號的推出改變了以美國、法國、俄羅斯為主導的世界三代核電技術體系。華龍一號創新性地采用“能動與非能動相結合的安全設計理念”，設置了完善的嚴重事故預防和緩解措施，充分吸收了福島核事故經驗反饋，滿足了國際最新核安全法規標準的要求。

在技術先進性方面，華龍一號采用了漸進式的技術發展路徑，以成熟技術為基礎，集成了眾多的先進技術特征，在保證成熟可靠性的基礎上顯示出提升電廠安全性、平衡經濟性等諸多優勢，在安全、技術和經濟指標上達到或超過了國際三代核電用戶需求。

今年是華龍一號施工建設的關鍵一年。根據目前的工程進展，華龍一號全球首堆示范工程福清核電5號機組將于2020年建成，6號機組預計于2021年投入使用。“我們的預期建設工期是62個月，到目前為止，福清核電5、6號機組各里程碑節點和一級進度計劃節點均按期或提前實現，項目總體進展受控，這在很多國外建設者看來是非常不可思議的。”

華龍一號背后，有福清核電1～4號機組的運行支撐，有中國38臺在運機組的經驗反饋。在陳國才看來，一臺新機組進入運行階段必然經歷一個磨合期，“但是我們有信心，能夠在較短的時間內把華龍一號的業績做好，爭取在建成投產后3～5年之內就能夠把運行業績提升上來。”

鑄造國之重器

已經具備批量化建設能力

華龍一號百萬千瓦級核電機組的開工建設，我國成為具有自主三代核電技術的國家，從此躋身先進核電技術國家行列，具備了與發達國家在三代核電國際市場同臺競技的資格。可以說，華龍一號與生俱來便承載著國家使命。

2017年5月25日，福清核電5號機組穹頂吊裝成功之時，李總理在批示中將華龍一號定位為推進實施中國制造2025的標志性工程；2018年政府工作報告進一步提出，要“推進國際產能合作，高鐵、核電等裝備走向世界。”華龍一號的建設者們說，自己是時代的幸運兒，因為我們終于迎來了具有“中國血統”的第三代核電項目。華龍一號是承載著時代機遇、國家使命與老一輩核工業人期望的“國之重器”，這份責任感與使命感是每一名參與者不竭的力量源泉。

福清核電6號機組的穹頂吊裝過程歷時不到3個小時，前一天的試吊也只用了2個多小時，相比作為華龍一號全球首堆的5號機組，時間縮短一半以上，建設效率有了明顯的提高。這是5號機組建設經驗反饋到6號機組的經典案例體現。陳國才告訴記者，5號機組在設計和建造過程中已經有5000多份變更，6號機組則少了很多。隨著項目的推進，經驗不斷反饋、流程逐步優化，施工工藝逐漸走向固化和成熟，項目管理水平也在快速成長。“首堆開工建設34個月以來，我們走的很艱難。”但是每一步的反思，都得到了及時有效的反饋，都在6號機組的建設過程中得到避免或調整，使6號機組的建設過程走得更加順暢。

“從技術水平、設備制造、建設施工能力等方面來說，我們已經充分具備了批量化建設華龍一號的能力。”批量化建設最大的優勢是規模效應和學習效益。陳國才介紹，通過規模化采購，首先可以有效地降低工程建設成本。同時，批量化建設還有助于增加資源調配上的靈活性和機動性，優化勞動力資源的利用效率，對提升管理水平，加強人才培養的緊迫性和持續性也具有重要意義。

探索領跑示范

制定“華龍標準”是關鍵

“福清核電5、6號機組目前連續建設的成功實踐，對華龍一號走出去具有重要的引領和示范作用，有助于增加世界對中國自主三代核電技術的認可和接受。”目前，“一帶一路”沿線60多個國家具有加大電力投資的剛性需求，亟待華龍一號的建設者用實踐成果來響應國家“一帶一路”倡議，助推核電“走出去”戰略布局，以“眼見為實”的示范工程為“產品”，更具說服力地回應世界各國對于我國自主三代核電技術水平的關切。

在陳國才看來，要實現世界領先、領跑，制定“華龍標準”是關鍵。他告訴記者，在推動華龍一號示范工程建設進展的同時，“華龍一號技術標準化手冊”“華龍一號管理標準化手冊”等總結建設經驗的資料編制工作也在同步有序地開展，計劃在華龍一號示范工程建成投產時能相應發布，成為后續華龍一號工程建設的范本和指南，增強案例的適應性和可推廣性。

“不僅要做好自己的項目，還要幫助后續項目建設得更快、做得更好。這是示范工程的貢獻，也是華龍一號更有吸引力的國際經驗。”陳國才說，在更長遠的規劃里，福清核電5、6號機組將努力打造成為華龍一號批量化工程建設的示范基地，發揮標桿和傳承作用，面向國際需求，為后續華龍一號項目培養和儲備建設與運行管理人才、管理經驗、技術實力。“如果未來世界上所有華龍一號的項目建設周期都能控制在62個月以內甚至更短，運行業績在WANO排名中都能躋身世界前四分之一，那么以華龍一號為代表的中國自主三代核電技術，便是真正屹立于世界三代核電技術強林之首。”