2014年以來，石油行業見證了從繁榮到寒冬再到回暖的劇烈震蕩。去年，隨著歐佩克減產協議的執行和全球經濟的復蘇，國際油價也開始回升，不過，未來石油行業仍存在諸多不確定性，包括《巴黎氣候協議》的簽署讓許多人質疑化石燃料的未來，業內也有人認為，隨著可再生能源的迅猛發展，“天然氣時代”也將被逾越。

剛結束的第十八屆中國國際石油石化技術裝備展覽會（2018cippe）上，杰瑞集團執行副總裁、杰瑞石油裝備公司董事長李志勇在接受中國能源網采訪時表示，“作為燃料，石油可能會被更為清潔的能源替代，但作為一種礦產，它存在不可替代性。”他認為，石油未來可能會超出能源的范疇，作為一種化工原料應用到我們日常生活當中。

在石油行業蕭條的時期，諸多油氣裝備企業面臨倒閉和虧損，杰瑞集團是行業內為數不多的持續保持盈利的企業。2015年，杰瑞營業收入同比減少36%，凈利潤同比降低88%，卻仍保持著當年1.45億元的凈利潤；2016年油價寒冬筑底完成，杰瑞實現全年營業收入28.3億元，歸母凈利潤1.21億元。

在李志勇看來，石油作為一種商品，其價格一定會存在波動，低油價是必須要面對的，他表示，“低油價只是客觀原因，主因在于我們在油市震蕩前預案和戰略規劃不足。”基于這樣的認識，杰瑞完成了從單一的裝備制造到發展工程服務、從注重國內市場到開拓海外市場、進軍環保領域等一系列戰略轉型，從而有足夠的能力和自信應對單一產業模式下不可抗的市場變化帶來的風險。

以下是專訪實錄：

“油價一定存在高峰和低谷”

中國能源網：從能源轉型的角度，對于石油行業未來的前景，很多人是比較悲觀的，覺得石油可能會被替代，您如何看待石油行業未來的發展？

李志勇：石油和天然氣作為一種化石能源，目前更多的是直接燃燒讓它釋放能量。作為燃料，石油可能會被更清潔的能源替代，但作為一種礦產，它存在不可替代性。隨著技術的發展，未來石油可能會超出能源的范疇，作為化工原料更廣泛的被應用到我們日常生活中。

中國能源網：在轉型過程中，石油行業以及從業者應該如何應對呢？

李志勇：不需要太擔憂石油行業的未來。科技的發展不以個人的意志為轉移的，不管你想讓它發展還是不想讓它發展，它都在發展。就像我們擔心自動化，擔心機器人，它已經來了，這不需要擔心，要做的是去面對。對于石油開采行業來講，未來會向著更便捷的開采和利用方向發展。

中國能源網：2014年-2016年，國際油價持續下跌，一度跌破30美元，作為在行業不景氣的時期仍然保持盈利的企業，杰瑞采取了哪些戰略和措施應對行業的蕭條期？

李志勇：從2014年下半年到2017年，油價斷崖式下跌并保持低位徘徊，全球油氣勘探開發投資持續壓縮，市場需求減少、競爭加劇、風險增大成為國內外裝備制造業務的“新常態”。但我們認為，低油價只是客觀原因，主因在于我們在油市震蕩前預案和戰略規劃不足。

低油價是我們重要的喘息期和轉型期。在過去兩年，我們對經營管理策略進行了調整，在市場銷售上，我們將更加聚焦，聚焦核心業務，聚焦重點市場。

我們加快國際化戰略，加速核心業務的國際化。通過牽引“業務升級”，“管理升級”和“人才升級”，打造“可持續的競爭力”。

在運營管理上，我們比以往更加關注如何提高效率。

在研發上，我們持續投入，不僅是在現有業務上，我們還對未來的業務進行技術儲備。

在產業布局方面，我們也進行了整合與調整。目前杰瑞已形成了做強傳統裝備制造、能源服務和貿易類傳統產業，做大環保產業、做實投融資拉動的工程一體化產業及做旺新興產業的產業布局。這些是試圖對沖石油行業周期性，實質性步入市場化程度高、行業規模大的新產業；是沿著國內環保產業熱點和一帶一路國策發展的產業。

中國能源網：2017年杰瑞的業績如何？這一年取得了哪些成績？預計2018年營收會有什么樣的變化？

李志勇：2017年是杰瑞反轉向好的一年，新增訂單大幅回升。從集團層面上講，杰瑞的各單位2017年合同額和收入較2016年均有大幅增長。

石油行業回暖后，杰瑞過去的老客戶，特別是在海外的老客戶，持續將訂單交給杰瑞。目前我們鉆完井設備的訂單，已恢復到高峰時期的數量。2018年會是杰瑞從不同板塊同步發力的一年，比如傳統的裝備板塊和杰瑞環保板塊，相信會有不錯的市場表現。

中國能源網：歐佩克和國際能源署近期都有報告認為，未來石油或將出現短缺，這對于石油企業來說，可能是一個利好消息，您是如何判斷這一趨勢的？對于杰瑞的長期戰略布局又會有什么影響？

李志勇：未來的石油短缺或者油價的波動是基于不同利益相關方的利益博弈引起的。隨著技術的進步，尤其是頁巖氣、頁巖油開發技術的深入，短期內油氣短缺的局面應不會發生。我們認為，2018年油價會維持在60美金每桶的水平上波動，在這個水平上，石油行業會保持一個活躍狀態。

“市場是全球的！”

中國能源網：中國目前石油、天然氣的進口大幅上升，作為石油裝備企業，杰瑞石油裝備公司是否更青睞國際市場？

李志勇：杰瑞從2008年開始就踏入了國際市場，目前我們的業務已遍及60余個國家和地區，在全球50多個城市設有分支機構或辦事處。石油作為一個國際化的能源，市場是全球的，我們一直也走在全球化的進程中，目前我們國內、國外的業務比例基本上是50%對50%。國際化是我們的核心戰略之一，未來我們海外業務的增長一定會快于國內的增長。預計五年之后我們在國際市場的營收將達到整個集團營收的70%以上。

中國能源網：最近杰瑞為阿曼客戶定制化研發制造的固井和批混設備成功交付，這套裝備被阿曼官方評價為“頂級水平”，這次成功交付對雙方后續合作以及杰瑞與其他中東國家的合作有多大的推動作用？

李志勇：杰瑞在中東開展業務已經超過十年，給阿曼剛交付的這臺設備獲得的好評應該說只是這么多年來持續增值服務和滿足客戶需求的一個縮影。在阿曼及阿聯酋等地，杰瑞設有售后服務基地，擁有眾多經驗豐富、技能高超的售后服務工程師，為客戶提供更高效的定制化一站式解決方案。我們相信隨著杰瑞繼續加強在中東市場的業務開拓和資源的傾斜，將會在中東市場上收獲更多的訂單。

中國能源網：未來還有哪些國家和地區將是杰瑞海外業務的重點？“一帶一路”提出后，對杰瑞海外市場的開辟有哪些影響？

李志勇：習主席提出“一帶一路”的概念的時候，我們發現我們海外市場的開拓路線和“一帶一路”的路線相當的吻合。未來我們也會沿著“一帶一路”的發展方向持續布局海外市場，目前我們在俄語區俄羅斯、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、阿塞拜疆、烏克蘭，這些年持續供應不同領域里具有開創性的一些產品，包括成套的壓裂設備，也在跟進一些EPC項目，在這些市場我們會變得越來越強；我們也在聚焦歐洲的一些國，像羅馬尼亞、英國這些油氣相對活躍的地區；非洲作為欠發達地區，對發展的需要、對能源開發的活力是持續上升的，我們在非洲的尼日利亞、埃塞俄比亞、阿爾及利亞這些地區持續經營了超過十年的時間，隨著油價的回暖，這些地區市場需求也逐漸增加；在中東我們已經做了十多年，未來會有一體化的服務；亞太地區圍繞著馬來西亞、印尼這些國家，市場在逐漸地拓展。未來，我們的重點放在歐美等成熟市場以外的快速增長地區和國家，以及待發展地區和國家。化石能源在未來二十年仍將占全球能源供應總量的75%以上，而這些國家地區的經濟和民生發展，對傳統能源更加依賴。

中國能源網：“一帶一路”政策對杰瑞這樣的企業有什么樣的支持和激勵呢？

李志勇：對于杰瑞來講，國際化戰略是我們的核心戰略之一，“一帶一路”給杰瑞帶來了國家政策層面的支持，讓我們在投融資領域可以有更多的事情去做。隨著國家“一帶一路”政策的落實，我們認為，杰瑞應該成為中國企業的一張“名片”走出去，我們可以把先進的產品帶給我們的客戶，同時，我們希望杰瑞的知識、能力和經驗能夠幫助更多的企業、更多的人走向成功，這也是杰瑞價值的最大體現。

“環保的地位毋庸置疑”

中國能源網：杰瑞未來在生態環保領域會有什么樣的突破？環保是一個廣泛的領域，杰瑞環保是在那個領域投入更大？

李志勇：我們在重新梳理了杰瑞的戰略后，確認了幾個重要的領域，我們一方面要圍繞傳統裝備、裝備制造、貿易做大做強，同時，環保作為國家政策引導和需要發展的領域，就像習主席講的，我們不僅要金山銀山，我們還需要綠水青山，而杰瑞作為一個有社會責任的民營企業，我們愿意在環保領域持續投入。我們從2012年開始涉足更為廣泛的環保業務之后，在空氣處理、污水治理、土壤修復、油田廢棄物等方面處理都具備了獨到的技術。這些年我們一直注重環保領域的研發投入，目前杰瑞在環保領域，是唯一可以提供全方位油田廢棄物處理和污水處理的企業，我們的油田廢棄物處理已經在大慶油田、塔里木油田、新疆油田、四川油田持續開展，創造的經濟和社會價值都超出了我們的預期。我們的核心技術支撐我們把環保業務做好，杰瑞目前是國內領先的土壤修復技術和污水處理技術的掌握者。

中國能源網：環保領域在杰瑞的戰略中占有什么樣的地位？

李志勇：杰瑞確定三大領域為主戰場：油氣、電力、環保。環保的地位在杰瑞的業務里是毋庸置疑的，我們會傾斜更多的資源在環保領域，目前已經有寧夏邦達等一系列環保企業在集團下開展業務。我們逐步介入到環保的不同領域并占據戰略制高點。

中國能源網：杰瑞的環保跟國內競爭對手相比，主要突出的競爭力在哪里？

李志勇：比如在油氣領域，杰瑞目前掌握的熱解吸附技術是全球領先的，我們在國內不同油區做的含油廢棄物處理各項指標高于國家要求的指標。杰瑞在土壤修復領域也是國內少有的具備從環境治理到裝備生產制造全產業鏈優勢的企業。我們持續加大環保領域的技術和研發投入，這為我們從工藝到裝備帶來超前的發展。

中國能源網：目前環保的業務主要還是集中在國內嗎？

李志勇：目前環保的主要業務是在國內，但是在海外也有一定斬獲，去年在印尼，我們做的生態湖項目，將一個污染嚴重的臭水溝變成了水質優良的生態湖，獲得了很好的社會評價。現在我們正在布局海外環保業務，希望可以幫助不同國家進行環保治理。

中國能源網：杰瑞在環保領域有沒有一些來自國家的支持，比如資金上的支持或者補貼？

李志勇：國家的補貼主要是給一些需要治理的企業，我們是借國家大力發展環保的趨勢幫助更多企業實現環境保護和環境治理。我們認為一個有社會責任感的企業，無論國家有沒有補貼，都應該做好環保。