3月20日，筆者獲悉，國網金昌供電公司電力調度中心多舉措、全方位強化電網安全管控能力，筑牢安全生產防線。

據統計，春季安全大檢查期間，金昌主網安排設備檢修140項，存在七級及以上風險檢修58項，電力調度中心針對檢修中存在的風險，提前編制事故預案，并組織各專業審核，重點對事故預案的可操作性及事故應急處置的指導性進行深入分析，堅決杜絕生搬硬套。對于影響較大或者風險等級較高的檢修，結合檢修工作開展反事故演練，錘煉調度員“遇事不怕事”的心態和事故處置“穩、準、快”的能力。

為確保設備檢修期間電網安全穩定運行，電力調度中心強化電網事故預案可操作性，優化檢修期間電網運行方式。嚴格停電檢修計劃剛性執行，深入學習新版《國家電網有限公司安全事故調查規程》，準確定性電網檢修方式下存在風險等級，按照“先降后控”原則，科學合理安排電網運行方式，不折不扣落實各項風險管控措施。對所有存在合環倒負荷的方式重新進行潮流計算及保護校核，杜絕未經計算校核的合環倒閘操作，確保電網運行安全可靠運行。嚴格到崗到位管理制度。結合春季安全大檢查，電力調度中心將進一步理順管理思路，理清工作重難點，盤活人力資源，及時將《刑法》修正案關于安全生產的要求宣貫到位，強化安全生產底線思維，提升人員安全生產意識。同時明確要求，在春季安全大檢查期間，遇到重大、復雜倒閘操作，相關專業負責人、班組長必須嚴格到崗到位，對倒閘操作、事故處置進行后備監護，落實“多一層監護，多一份保護屏障”的要求，確保電網檢修工作安全進行。嚴肅電網調度管理紀律。電力調度中心以電力安全工作規程、電網調度控制規程、電網調度管理條例等規章制度為標準，嚴肅電網調度管理制度執行，強化省、地、縣（配）三級調度協同作戰能力，深化設備運維管理單位與各級調度機構的溝通協作水平，細化涉網新能源、小水電廠站管理要求，保障電網各生產環節安全無憂。春季安全大檢查期間，電網調度人員在設備停送電操作期間，面臨著“點多、面廣、集中”的特點，且各級設備運維單位專業水平參差不齊，調度人員有針對性的對復雜倒閘操作進行分析，統一人員思想，規范倒閘操作各個環節，嚴肅調度值班紀律，落實各項管理要求，保證人身、設備、電網安全。

下一步，該公司電力調度中心將以新版《國家電網有限公司安全事故調查規程》、《刑法》修正案的實施及安全生產三年行動“二上二下”為契機，持續“補短板、強弱項、固優勢”，提升電網調度專業水平，以優異的成績完成電網春季安全大檢查，獻禮建黨100周年。