大港油田公司圍繞“改革創新、提質增效、增儲穩產”三大核心任務，深入實施“資源、創新、市場、一體化”戰略，有序推進各項工作扎實展開。一季度，原油和天然氣生產均超計劃運行，其中原油完成年度計劃的26.45%，天然氣完成年度計劃的36.77%。

面對資源劣質化、穩產壓力大、效益提升難、勘探開發綜合成本高等難題，大港油田以尋找規模效益可動用儲量為重點，大力實施高效勘探，著力優化勘探部署，優化方案設計，不斷提高勘探效益和儲量品位。一季度，大港油田共有16口探井完鉆，3口井正在鉆探，完成進尺6.8萬米，在多層系潛山內幕勘探、深層天然氣勘探、成熟探區精細勘探等方面取得重要成果。

大港油田堅持效益產量為本，以地質工程一體化為引領，以注水專項治理夯實基礎、二次開發增可采儲量等“10+2”項目為載體，深入推進滲流場、井叢場等“五場建設”，大力實施低成本開發，突出加快天然氣生產，積極推行精益生產。一季度，原油產量平穩，天然氣產量穩中有升，開發指標持續改善，油田穩產基礎不斷夯實。

大港油田認真落實集團化、特色化、品牌化、產業化的總體發展目標，一季度多元投資業務經營收入同比增長57%；經營效益持續提升，首次實現一季度凈現金流；虧損企業治理取得突破性進展，全系統29個考核單元全部實現盈利。

與此同時，大港油田進一步織牢安全環保風險防護網。以綠色礦山示范企業創建活動為契機，把環保優先、綠色發展的理念貫穿于油氣勘探開發和礦區生產建設全過程，全面升級環保管理，創新推出“監測監督一體化”，形成了從發現隱患到整改隱患再到嚴肅問責的閉環管理，實現環境監測逐漸由單純的末端監測向現場監督轉變、向過程監督監管轉變、向環境變化趨勢預測評估轉變。