5月22日，“2018中國分布式光伏生態創新論壇”在河北省會石家莊落下帷幕，論壇由業界知名能源財經新媒體華夏能源網(www.hxny.com)聯合權威機構、知名光伏企業共同舉辦。

論壇邀請了10多位業界重要嘉賓演講發言，來自于行業內外的近600位知名專家、光伏企業精英和分布式經銷商就“新趨勢、新未來：分布式政策發展與趨勢“和“新模式、新生態：戶用藍海市場開拓與創新”兩大主題進行了研討交流。

近兩年來，分布式光伏出現了爆發性增長態勢。2017年，分布式光伏新增裝機19.44GW，同比增長了3.7倍;2018年一季度，分布式光伏裝機7.69GW，同比增長兩倍多。預計全年，分布式光伏將比上一年有較大增幅。

分布式光伏在大發展的同時，也出現了很多難題和問題：隨著補貼資金缺口越來越大，分布式光伏補貼下調在所難免;隨著更多企業進入，競爭將更加激烈，分布式光伏將很快由“藍海”變成“紅海”。同時，分布式光伏還存在著社會認知度不夠、市場推廣難;融資難、貸款難;行業標準缺失，質量安全、售后問題突出等等諸多問題。

針對上述問題，與會嘉賓展開了深入交流和對話，共同為分布式光伏大發展把脈支招、獻計獻策。

華夏能源網總編輯王康鵬在開幕致辭中表示，分布式光伏出現的問題是發展中的問題，未來前景是樂觀可期的。分布式光伏要想走得遠、走得穩，需要建立一個和諧健康的生態體系，設備廠商、經銷商、分布式業主共同協作，以良幣驅逐劣幣，確保每一個分布式項目在25年生命周期都能有穩定、可靠的收益。

PGO光伏綠色生態合作組織秘書長周元表示，光伏行業要有大的發展，只有到了沒有補貼的時候實現市場化運作，才是真正的春天。只有能夠自立了，才是真正長大。光伏企業要采用新的技術，應用新的思維方式，包括用金融的理念，對戶用產品做更多的支持，努力探索市場化的分布式發展之路。

河北省可再生能源產業協會主任馬獻立出席會議并做了主題演講。馬獻立表示，河北省分布式光伏發展在全國領先，但受到經銷商市場競爭加劇、補貼退縮收入降低、變壓器容量限制、劣質項目造成惡劣影響等幾大原因的影響，2018年總體發展有所緩慢。建立分布式光伏新生態，要讓品牌和品質占領市場、用標準去規范市場。

分布式光伏具有投資靈活、就地消納的優點，是太陽能利用的最佳方式。在國家相關部門和領導的發展思路中，分布式是給予重點鼓勵、支持的對象，在補貼標準、規模總量等關鍵問題上都多有特別支持。

整體來看，未來分布式發展空間依然巨大。《電力發展“十三五”規劃》提出，到2020年太陽能裝機規模將達到1.1億千瓦，其中分布式光伏裝機規模將達到6000萬千瓦以上，在整個十三五時期分布式有望繼續保持高速發展。

“2018中國分布式光伏生態創新論壇”在業界首次提出“共建分布式新生態”這一課題，得到了與會專家和各大企業的積極響應和支持，來自于全國的17家中央媒體、大型門戶和行業媒體對大會作了重點報道，大會取得圓滿成功!

附：部分與會嘉賓精彩觀點

PGO光伏綠色生態合作組織秘書長 周元：對分布式光伏的發展要鼓勵，但是要管理。管理不能急剎車，急剎車就要出問題。對于分布式的價格補貼，這幾年下降的幅度比較快，大家也有擔心，這怎么干?我們還要不要干?能干多久?我認為，做事情總有一個過程，總有高的時候也有低的時候，不可能永遠是高利潤，尤其一個行業受國家政策補貼，拿國家補貼還能長期利潤很高是不現實的。當然，在看到補貼下降的時候，也要看到成本下降也很快，目前的價格下降趨勢大家還是能承受的，相信政府部門也不會出現陡坡式的價格下調。

河北省可再生能源產業協會主任 馬獻立：分布式光伏市場需要標準規范，大家都在做一些標準，但是目前強制力不夠，都是自律在做。呼吁政府職能部門、電力部門、驗收部門、行業協同和行業同仁攜起手來，共同呵護我們現在發展勢頭良好的分布式光伏產業和戶用光伏產業，把最好的產品用到電站上去，建最好的產品，建最好的電站，把戶用電站建到老百姓的心中，這樣才能贏得市場、贏得未來。

中國能源經濟研究院院長 紅煒：2018年中國光伏將發生重大的變化，并且將會有一個質的變化。光伏市場供大于求、補貼不到位、市場亂象叢生、政策上收緊等等，導致2018年光伏市場會不如大家想象的那么好。

我個人明確說，2018年光伏市場規模將小于去年，新增裝機一定不足53GW。而且中國光伏企業在全球市場上面臨著供求關系嚴重失衡問題，金融會向更有競爭力的企業傾斜。要解決這些，不同企業必須面對市場，深耕產品，找到屬于自己的商業經營模式。

陽光電源股份有限公司市場總監 張彥虎：分布式光伏市場未來前景肯定是非常廣闊的，只是在2018年由于分布式新的管理辦法、容量管控的政策出來以后，可能會對行業發展有一點挑戰和困難。但是我的理解是，只要我們堅持，辦法總比困難多;只要我們堅持，總是會看到花開的那一天，也總能看到月亮起來的那一天，只要堅持就能夠笑到最后。

航禹太陽能有限公司董事長 丁文磊：戶用光伏會不可避免的經過三個階段：第一個價格戰，價格是不透明的，但是市場是透明的，現在價格參差不齊，價格戰背后就是質量降低，包括無序施工，無資質施工等，現在應該是處于價格戰的末期。第二個階段是技術戰，技術致勝，用了新技術、用更小的面積裝了更多的組件，以技術和服務贏得當地老百姓的認可，這個時間段可能會持續到平價上網前后，2019年肯定還是服務戰鏖戰之年;第三個階段是品牌戰，老百姓開始挑了，必須是大品牌才接受。

今年的市場越來越難干，但量是一點沒減少，為什么感覺難了呢?第一做得多了，第二客戶越來越挑剔了，你還拿著低端的產品、老的商業模式來讓這些客戶接受?那當然是會覺得市場越來越小，所以我們要與時俱進，拼服務打品牌。

鑒衡認證系統技術部部長 王婷：2017年國內分布式光伏市場開始發力，2020年左右將力壓傳統地面電站。在分布式光伏這樣一個熱火發展的同時，我們要關注到相應的質量問題。分布式市場品質痛點主要集中在系統質量設計、施工安裝工程和運維過程三方面，分布式光伏只要解決好質量問題，才能做成品質工程、良心工程、放心工程，讓老百姓真正得實惠。

安嶠(天津)光伏科技有限公司董事長 高巖：安嶠跨界到光伏，其成功在于獨創的安嶠模式：只要求用戶一次性投資，并且光伏發電的收益可以多年保持直線。在安橋模式下，大數據技術將監控系統和電商平臺合二為一，大家的利益、管理方式、收益標準都會一目了然。安橋模式分為兩個階段，第一階段，叫做產品性收益，第二階段叫做資產性收益。有了巨大的資產，就可以再投資，產生其他額外的資產性收益。

隆基樂葉市場高級經理 楊挺：分布式光伏產業正在進入3.0時代，其核心特征是高效率、高可靠和高收益。3.0時代，300W以上的組件產品廣泛應用在分布式終端市場，這是3.0時代的一個終極特點。希望有更加高效、更加優質的產品讓客戶、代理商有更好的收益，讓老百姓有安心的可靠的發電增收。

工信部賽迪顧問股份有限公司副總經理 陳東坡：分布式光伏快現狀是發展迅速，但市場占比仍偏低，具有發展空間。2018年以及未來兩三年，降補貼、降價是光伏產業大概率事件。在未來的幾年，能源生產和消費革命會加速推進，可再生能源里光伏發電還會保持一枝獨秀的角色。未來地域發展上，西部電力受限，中東部分布式光伏大發展是必然趨勢。

天合光能石家莊分公司總經理 李紹輝：2018年天合光能將在創新、品牌、全球化、平臺、智能化、產融協同等方面共同推進3.0戰略，創立光伏行業大品牌。天合富家是天合光能的戶用品牌，專注于中小型分布式光伏發電市場，建立了以產品研發、市場銷售、安裝售后為一體的服務體系，并構建了全方位可持續的渠道生態網絡，從品牌、產品、服務三個方面全面提升終端用戶的體驗。

陽光時代律師事務所合伙人 葛志堅：分布式光伏電站投資看上去很美，陷阱非常多，提醒大家注意，務必要擦亮眼睛確保投資安全。很多地方有自己特殊的規定，比如在北京弄個車棚上建分布式，車棚肯定是沒有產權的，那能不能拿到發改委的備案?對不起，不行，不行的理由是：北京的分布式光伏項目管理辦法明確要求提供產證，我們搞光伏難就難在各地的政策是不一樣的。

英利分布式能源股份有限公司副總經理 王穩：家用光伏整個行業現在凸顯出來的問題很嚴重，這不是危言聳聽，包括安裝的問題，產品的問題和人的問題等等，這些問題需要引起重視。

從2013年開始，家用光伏發展是靠政策起來的，是一個沒有斷奶的孩子，是一個拄著拐杖走的老人，他總得有一個扶手才能往前走，不能斷奶、靠扶持的行業是不可持續的。如果哪一天真的實現平價上網沒有補貼之后，我認為市場才剛剛開始，那個時候才是咱們施展才華搶占市場的時候。

三晶電氣產品總監 郭奕波：我們做過一個簡單測算，技術人員去現場運維一次，算上配件成本、交通成本以及人工成本，成本平均下來要達到500塊錢，這個成本是比較高的。對電站業主，以一個10千瓦的電站測算，停止工作一天至少浪費30到50度電，這是直接的損失。面臨這些問題有沒有好的解決方案?

我們是不是可以通過一些互聯網的視角或者手段來解決?大家知道，共享經濟的模式在當下已經比較成熟了，從共享汽車，到共享單車，到共享充電寶，都是為了讓社會的資源得到有效的最大化，從而去提高企業的效率降低成本。

結合我們的光伏運維，共享是不是可以解決我們現在所面臨的問題?我們覺得是非常契合的，所以我們通過搭建共享運維的平臺，聯合電力公司以及EPC設備廠家、社會上分散的資源，集合大家的力量去解決運維難的痛點。