毋庸置疑，傳統油氣巨頭具有著雄厚的資金實力、深厚的政府資源以及精湛的研發團隊，其在行業中的一舉一動都會引發波瀾。他們在新能源領域的布局是否會沖擊到目前的新能源市場格局?這曾一度是業內關心的問題。

實際上，這個決策對于各大油氣巨頭公司來講既困難又簡單。簡單之處在于對未來發展方向的認可，即從化石能源向可再生能源轉型，從高碳向低碳發展的趨勢。困難之處則在于到底要涉足可再生能源的哪個或哪些細化領域，又該投入怎樣的力度。

『 可再生能源未來可期 』

隨著全球經濟高速發展，傳統能源大量消耗，同時帶來的環境問題和可持續發展問題愈發嚴峻。可再生能源的發展為解決當前所面臨的能源供需矛盾和環境問題提供了新的途徑。

近年來，可再生能源的發展如火如荼，在風能、太陽能、生物質能、地熱能等方面均有所突破，且已走向市場化和商業化之路。近期發布的《BP世界能源展望(2018年版)》顯示，向低碳能源結構的轉變將繼續，在漸進轉型的情境下，可再生能源是增長最快的能源來源，達到年均7%，占超過40%的能源供給增量，在所有能源來源中占比最高。

在與中國石油集團規劃計劃部副總經濟師朱興珊交談中了解到，目前可再生能源的技術盡管在高速發展，但相比傳統能源已經達到的水準來看，還不夠成熟。

從國內的發展情況來看，國家能源局數據顯示，2017年，全國光伏發電量1182億千瓦時，同比增長78.6%。全國棄光電量73億千瓦時，棄光率為6%，同比下降4.3個百分點。由于光伏電站布局以西部為主，電網外送能力不足以及發電并網系統調節能力不高等原因，我國棄光限電問題依然存在，2017年新疆和甘肅棄光率分別高達22%和20%。

風電產業棄風限電現象也很突出。2015年、2016年，我國全國平均棄風率均處高位，分別為15.2%和17%，2016年棄風電量接近500億千瓦時。2017年，這一狀況得到明顯改善，在裝機不斷增加的情況下，全國棄風電量同比減少78億千瓦時，棄風率同比下降5.2%。

隨著技術進步，新能源產業的技術成本在快速下降，投資回報率穩步上升。盡管受全球經濟放緩影響，2016年全球可再生能源投資比五年前降低3%，但得益于單位成本的降低以及太陽能光伏和風電技術的進步，新增裝機增長了50%以上，這部分新增裝機的預計發電量約提高35%。據國際能源署統計，2015年全球可再生能源的投資增速已快于化石能源9個百分點，達到3130億美元，占能源投資總額的17%。

國際可再生能源署(IRENA)預計，到2025年，太陽能光伏發電的成本可下降59%，集中式太陽能成本下降43%，陸上風電成本下降26%，海上風電成本下降35%。按照這一預測，十年后，新能源的發電成本將普遍低于化石能源。

一位石油行業內部政策相關人員向記者透露，“從石油行業的角度來看，油氣企業在涉足新能源行業的同時，也并不希望其在短期內實現大的跨越式突破。”

『 試探而非領軍 』

基于可再生能源未來的發展前景，以及盈利空間的預期。諸多國際油氣公司紛紛調整發展戰略，加大新能源方面的投入。

今年一月，殼牌宣布投資2.17億美元，收購美國太陽能公司Silicon Ranch 43.83%的股份。殼牌公司提出每年新能源研發預算達2億美元，占到殼牌每年研發預算的五分之一。殼牌CEO范伯登今年初宣布，殼牌將在2020年以前，每年向清潔能源領域投資10-20億美元。

去年底，BP宣布將斥2億美元巨資買入歐洲最大的太陽能開發公司Lightsource公司43%的股權。BP集團首席執行官戴德立表示，今后每年將向低碳技術投資5億美元。

道達爾在2011年以14億美元收購太陽能公司SunPower的股份，是目前為止石油公司在可再生能源領域最大的一筆收購。道達爾2016年做出計劃，每年將投資5億美元用于發展可替代能源，到2035年將其新能源市場份額增加到15%至20%。

挪威國家石油公司宣布，未來7年內將投資2億美元用于發展可再生能源，還專門創立了一支規模可觀的可再生能源領域風投基金。意大利石油巨頭埃尼公司也已在全球多個國家開展太陽能項目，并計劃在2020年之前在可再生能源領域投資5.5億歐元。而埃克森美孚石油每年對新能源的投入的研究資金高達10億美元。

全球最大石油出口國沙特計劃2023年前，在可再生能源領域投資300至500億美元，實現光伏和風電的裝機容量達到9.5千兆瓦的目標。

回顧上述案例，我們不難發現，石油巨頭在可再生能源領域的投入盡管也稱得上高額，但相比他們巨大的體量來講，實在稱不上是業務重心的轉移，或許用“新能源玩家”來定位更為合適。其中，道達爾和殼牌在可再生能源技術專利申請量上處于領先位置，太陽能領域專利技術儲備最多。BP和埃克森美孚處于第二梯隊，在生物質方面表現突出。

各家巨頭公司從石油和天然氣的競爭中摸爬滾打而來，接下來要面對的，則是可再生能源這個新的“盤口”。涉足這一領域的目標是實現從油氣公司向綜合性能源公司的轉變，在油氣市場已經步入成熟階段的同時培育新的業績增長點，并提高抗風險能力。

2016年《巴黎協定》正式生效后，中石油、殼牌、道達爾、BP、沙特阿美、挪威國家石油公司、埃尼、雷普索爾、墨西哥國家石油公司和印度信實工業共10家大石油公司宣布聯合成立清潔能源發展基金，計劃在未來10年內每年投資1億美元開發捕集和儲存溫室氣體技術，并努力提高能源效率。這十大巨頭的油氣產量占全球石油和天然氣產量近20%，供應全球近10%的能源。石油巨頭已經深刻意識到，其核心產品——石油和天然氣的剛性需求正變得越來越弱。10億美元只是拋磚引玉，與十大石油公司當年總規模超過900億美元的資本支出計劃相比微乎其微。

筆者認為，若是油氣巨頭真的是以“玩家”的身份入局，跟蹤新能源行業的發展，保持適當介入和觀望的姿態，那么他們這種曖昧的態度，對于可再生能源行業的發展將不會產生變革式的推動力。或許新能源也是他們的戰略，但戰略的方針究竟是等待契機，還是作為推手，值得深究。