麗西500KV(龍泉市)輸變電工程總投資約23億元，是全市第二座、龍泉首座大型輸變電工程，該工程原計(jì)劃“十四五”期間實(shí)施。得益于麗水市委、市政府高度重視，麗水市電業(yè)局鼎力支持，龍泉市委、市政府積極努力，該工程于7月5日動工興建。項(xiàng)目建成后，不僅為麗水電網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化提供了系統(tǒng)接入點(diǎn)，還可滿足近600萬千瓦新能源外送需求，帶動麗水新能源投資超過500億元，對于加快推進(jìn)麗水市能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)地區(qū)綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有“里程碑”意義。

一、“一盤棋”統(tǒng)籌，周密部署抓謀劃。堅(jiān)持上下聯(lián)動、部門聯(lián)動，主動對接爭取，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，使得該項(xiàng)目納入“十三五”實(shí)施類項(xiàng)目。一是大力度支持。麗水市委、市政府高度重視支持該工程建設(shè)，將其納入麗水市“十三五”電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)工程，并作為“三年落地百億投資、再造一個(gè)麗水電網(wǎng)”的龍頭工程。市紀(jì)委方向書記、市政府徐光文副市長等麗水市領(lǐng)導(dǎo)親自幫助對接、親自參與協(xié)調(diào)，麗水電業(yè)局施永益局長積極向國家電網(wǎng)公司總部和省電力公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對接，并研究項(xiàng)目建設(shè)方案。二是高規(guī)格推進(jìn)。龍泉市委、市政府把該項(xiàng)目工程作為開辟“綠水青山就是金山銀山”新境界的重要載體，黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)。成立了由市長任組長的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“半月一督查，一月一點(diǎn)評”的工作機(jī)制，全程服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是全方位爭取。以最大的熱情、最積極的姿態(tài)，全面對接省發(fā)改委、省電力公司，就“麗西變”綜合效益、接入方案等作詳細(xì)匯報(bào)，成功爭取將該項(xiàng)目列入省大花園規(guī)劃項(xiàng)目庫，并邀請省電力公司肖世杰董事長專程來麗調(diào)研，全力爭取項(xiàng)目落戶龍泉。該項(xiàng)目將全面打通浙西南電力大通道，預(yù)計(jì)將帶動新能源投資超過500億元。

二、“一張網(wǎng)”布局，協(xié)調(diào)聯(lián)動抓推進(jìn)。堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，完善項(xiàng)目論證機(jī)制，規(guī)范項(xiàng)目決策程序，推動項(xiàng)目決策科學(xué)化、民主化。一是著力謀全局。龍泉市主動聯(lián)系省電力公司，先后召開項(xiàng)目論證會，站址路徑協(xié)調(diào)會、審查會，技術(shù)方案研討會等各類會議10余次，確定麗西500KV(龍泉市)輸變電工程站址在安仁鎮(zhèn)昌門崗區(qū)塊，與原蓮都500KV變電站形成“一東一西”格局。二是著力布好局。邀請省電力設(shè)計(jì)院專家對“麗西變”站址實(shí)地勘察，會同麗水市發(fā)改委、規(guī)劃、國土、林業(yè)、交通等單位召開項(xiàng)目前期對接會，科學(xué)制定前期推進(jìn)計(jì)劃，明確了“2018年完成可研、2019年完成核準(zhǔn)、2021年建成投產(chǎn)”的攻堅(jiān)目標(biāo)。三是著力開新局。科學(xué)制定前期推進(jìn)計(jì)劃，明確了“7月完成可研編制、10月取得可研批復(fù)、12月力爭具備核準(zhǔn)條件”的年度目標(biāo)，并要求相關(guān)部門、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期解決站址場地平整、規(guī)劃道路建設(shè)、用地性質(zhì)調(diào)整報(bào)批和供水等問題，結(jié)合安仁鎮(zhèn)昌門工業(yè)園區(qū)開發(fā)，同步實(shí)施變電站相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)前期兩年工作任務(wù)9個(gè)月完成。

三、“一條龍”服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境抓落實(shí)。堅(jiān)持以“最多跑一次改革”為牽引，用政府權(quán)力的“減法”換取辦事效率的“乘法”，全力打造最佳營商環(huán)境。一是提供一流的審批服務(wù)。安排專人跟進(jìn)項(xiàng)目前期審批手續(xù)，以最優(yōu)的服務(wù)加快項(xiàng)目審批流程，原本近200天審批流程，100天之內(nèi)即順利完成，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工主體工程招標(biāo)。二是凝聚一流的攻堅(jiān)力量。組織骨干力量隊(duì)伍，“5+2”“白加黑”走村入戶、逐戶攻堅(jiān)，積極協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶反映的問題困難，有效解決用地保障問題和歷史遺留難題。三是組建一流的施工團(tuán)隊(duì)。組建強(qiáng)有力的施工管理團(tuán)隊(duì)，選擇精銳的施工隊(duì)伍，配備過硬的技術(shù)力量，投入先進(jìn)的施工設(shè)備，制訂嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)和扎實(shí)的安全防護(hù)技術(shù)措施，以100%工序驗(yàn)收合格為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率精心打造優(yōu)質(zhì)工程。