10月17日，第十八屆福建省科協年會主會場活動在福建農林大學舉辦。作為福建省科技領域高層次、高水平、大規模的科技盛會，開幕式上舉行了第二十五屆運盛青年科技獎、第十屆紫金科技創新獎、第十三屆福建省自然科學優秀學術論文等頒獎儀式。其中，由福建省電力企業協會推薦的福建福清核電有限公司總經理陳國才，憑借"'華龍一號'首堆示范工程TOP10管理創新與實踐"課題榮獲紫金科技創新獎。具有我國完全知識產權的三代核電技術"華龍一號"機組模型精彩亮相省科協年會科普活動和科技成果展。福建省委常委周聯清為陳國才頒獎，并來到"華龍一號"科普展臺參觀指導。

近年來，中國核電技術突飛猛進，已然成為一張靚麗的"國家名片"。

"華龍一號"作為我國自主研發的先進百萬千瓦級壓水堆核電技術，具有完全自主知識產權，其安全性與技術先進性達到國際三代技術水平，經濟性更具明顯競爭力。

2015年5月7日，萬眾矚目之下，"華龍一號"示范工程全球首堆福建福清5號核電機組澆下第一罐混凝土。同年6月15日，李克強總理視察中核集團時，特地連線"華龍一號"工程現場送去寄語：你們在鑄"國之重器"。2017年5月25日，在5號機組順利完成穹頂吊裝之際，他作出重要批示并提出殷切要求。

"人一輩子也參加不了幾次核電建設，一定要把'華龍一號'更加安全更加高質量地建設好，對祖國和人民的希望、總理的囑托有交代。"作為"中國制造2025"標志性國家重點工程-"華龍一號"示范工程建設的建設者、見證者，陳國才在倍感自豪與榮幸的同時，也深知責任重大。

作為中國核電三代技術的開篇巨作，"華龍一號"的建設注定充滿荊棘與挑戰。"任何一個核電首堆項目，都會面臨設計非完全固化的困難。"陳國才介紹說。任何一個風險發現太晚、處理不及時、應對不得法，都可能嚴重阻礙項目推進。

有問題并不可怕，關鍵是如何快速解決問題。肩負"建華龍一號，鑄國之重器"歷史使命的陳國才和他的團隊，在工程建設管理中，將風險預判和管理作為重中之重，創新性提出并應用了TOP10管理模式，將風險預判與問題協調相結合，實現了全周期全范圍一體聯動，也就是橫向到邊，縱向到底的網格式管理。

"TOP10管理模式是快速解決各種問題的法寶，回頭看這3年，也證明是有成效的，對順利推進項目起到非常大的作用。"陳國才很欣慰。

通過對該創新成果的應用，福清核電5、6號機組項目建設克服了首堆設計固化不足、新技術應用等諸多困難，過程中的各項風險、問題均處于受控狀態。自成果實施以來，解決項目重大風險約60項，領域風險約600項。

2017年5月25日，福清核電5號機組穹頂吊裝；2018年3月21日6號機組穹頂吊裝……在TOP10管理模式的保駕護航下，"華龍一號"示范工程福清核電5、6號機組所有里程碑節點均按期或提前實現，一級計劃完成率100%，工程建設關鍵路徑始終處于受控狀態，優于國際同類三代核電項目建設工期水平。

可以說，"華龍一號"的成就，凝聚了中國無數核電人的心血，引領著中國由核電大國向核電強國轉變，躋身國際舞臺與美俄法等世界核電強國同臺競技，并帶動中國裝備制造業轉型升級。國家領導人習近平主席、李克強總理曾在不同的國際場合，不余遺力地為中國血統的"華龍一號"站臺推介。目前，"華龍一號"技術已經在巴基斯坦落地。

"華龍一號"的華麗綻放，吸引了全世界的眼球。據陳國才介紹，"華龍一號"示范工程福清核電5、6號機組工程建設期間，已經有約50余批次的國際核電同行前來實地參觀了解，對中國的三代核電技術產生濃厚的興趣。

另據了解，鑒于"'華龍一號'首堆示范工程TOP10管理創新與實踐"無可估量的經濟效益和市場效益，以及在大型工程項目建設、研究開發、企業管理等多個領域均有良好的適應性，應用前景廣闊，推廣價值高，中核集團已在內部推廣應用，中國國防企業聯合會將其作為創新成果二等獎向全國國防企業推廣。

（福建省電力企業協會    傅娟芳）