未來分布式至少占有一半以上的新增市場。從種種的變化來看，對于2019年的市場非常樂觀，預測光伏每年是40GW，這個結構不會變化。中國新能源電力投資聯盟秘書長彭澎在第八屆加強應用長江經濟帶“一帶一路”新能源創新發展論壇上發表了重要講話。

中國新能源電力投資聯盟秘書長彭澎主題分享《2019可再生能源政策變化趨勢及市場展望》

彭澎：感謝江蘇可再生能源協會給這樣的機會，讓我們把最近做的一些研究以及今年的情況匯總跟大家一起分享一下。我是新能源電力投資聯盟彭澎，針對2019年的市場我們回顧2018年情況下，我為大家匯總了一下。

2018年是整個政策變化非常大的一年，不僅是光伏還有風電，我們會議包含了所有可再生能源，2018年40GW的數據還是超出預期，因為我們穿插了“531新政”的政策，但是從聯盟來講我們還是沒有動搖，還是40G的裝機。為什么能達到40個G，2016年占10%，2017年擴大到30%，2018年前三季度平分秋色，出現結構性的變化預示著背后投資結構的變化，以及整體市場在未來有很大的趨勢。

那么地面開發項目，現在正在逐步聚集中，整個地面像大的地面、以及領跑者、組件企業在地面電站的優勢殆盡、未來主要是資金成本優勢占主導地位。這出現了很多問題，很多人問，包括投資方，國有企業和民營企業是什么樣?國有企業和民營企業可以平分秋色，原因是分布式漸入佳境，裝機成本分布式大概在3.5元左右，但是優勢跟老項目一致，以前是8毛錢，那新建的同樣是8毛錢，你的成本下降補貼確實減少了，無論是新老電場，面對的市場都是一致的，未來我們覺得分布式至少占有一半以上的新增市場。從種種的變化來看，對于2019年的市場非常樂觀，預測光伏每年是40GW，這個結構不會變化。

回到剛才討論的問題，國企、民企市場中未來承擔什么樣的位置，就是如何給自己定位。從國有企業的溝通來看，現在發展的壓力會在光伏和風電，精力放在大型基地上面，對民營企業來講，由于在前端開發杠桿過高，我們一方面出現了可再生能源政策，光伏補貼政策波動，另外會疊加金融市場去杠桿，據我們了解到，很多人說彭澎，現在所有人都在賣，真的有那么多人買?確實是有這么多人買，采購這個電站的典型客戶群體，第一、是央企和國企;第二、轉型中的其他企業，很多都是上市公司，很多招商公司都遇到很多的阻力，股票在最近一兩月證監會表態之后，我相信2019年二級資本市場應該對光伏產業更加友好;第三、基金隊伍，不知道有沒有朋友把項目開發出來交給基金，他們的收益要求相對高一些，但是他們在項目收購的速度還是非常快的，今年7月份，像蘋果聯合整個20多家開發商成立3億美金的可再生能源基金，專門投新建的光伏電站和風電電站，對于基金來講面臨退出，所以至少收購一次出售一次;第四、海外投資者，他們開始進入中國市場雖摸索階段，但是未來他們也是堅定的資產使用人。

可再生能源剛才大家說了，我們光伏其實自身已經非常努力了，希望政府在制定政策上面保持政策的連貫度，政策大的脈絡經歷過四個階段，第一、特許招標競爭電價;第二、標桿電價;現在是第三個階段競價階段，主要是去掉補貼，現在對于行業協會來講，對于研究人員來講，爭取像我們在座其他老總說的，你可以快速降低補貼，但是非技術成本這塊，包括隔墻售電，通過市場化的條件打開，讓光伏企業在新的制度創新下的領域有更好的活力。那么第四、平價上網。我們預計在2018年這個政策距離變動的格局下，2019年和2020年會延續政策脈絡，一個是說解決補貼拖欠。因為馬上會面臨價格調整，價格司也好，我相信他們也很頭疼，一方面電價往下調;一方面補貼拖欠嚴重，解決限電的問題，是第二個很重要的政策，剛剛發布2018-2020年的計劃也是解決這個問題;第三、降低補貼強度，解決拖欠是市場最關心的，從現有來看，最可行的還是通過擴大資金來源，但主要還是解決限電的問題，通過保障可再生能源消納，為可再生能源創造市場需求。

那么現在除了傳統的電力行業來講，可再生能源資產還是吸引了很多大型的資金，在過去的五六十年，為什么覺得中石油這些大的企業壟斷，其實這種現象不單純在中國市場，在全球都是這樣，所有的能源集團都在大集團。只有可再生能源讓整個能源市場產生特別大的變動，不需要對沖燃料變化，不僅是中國，包括在美國(英文)能夠崛起，也是依靠可再生能源資產特性新型的行業模式。

另外，重資產，而且是建設周期特別短的重資產，以往重資產都像水電這種，所以有足夠的時間安排融資計劃，像光伏半個月，對企業來講資金沉淀非常快，所以導致很多高杠桿，或者是前端融資成本高的企業，在持有項目達到自身凈資產3倍之后就會覺得吃力，我們的建議3倍左右基本上可以了，杠桿比例再高壓力會很大。資產結構單一，也是能夠吸引一些沒有技術背景的資金方進入很重要的條件。

接下來，2019年關注市場新的變化，我說一下，雖然這里寫的是最新政策，政策是2017年底發布的，2018年沒有任何動作，原因市場化交易試點，對電力系統沖擊很大，如何跟電網企業配合?如何更好跟融資方溝通，這部分的工作將會是2019年的重點之前分布式的話，有兩個通知，決定了分布式的定義。發改委主要是按照裝機容量，國家電網是按照電網電壓，未來不符合這兩個定義的電站，你是不是分布式呢?所以整個市場化交易把這個問題給做了一個特別明確的界定，既明確了電網電壓最高不超過110，然后又確定的容量就是在座接觸的大量的光伏電站和風電電站，都可以加入到分布式市場化交易當中來，甚至老電站也可以通過這樣的交易獲得更高的收益。

因為對于很多做電網，或者是區域性有機會的企業，建議一定密切關注2019年的分布式市場化交易的變動，會為大家帶來新的商業模式的創新。

另外，大家比較關注2019年究竟如何實施?江蘇是新能源的制造大省，一方面是用電大省，江蘇對于工信也好、發改也好，盡可能想為本地電源爭取發電機會，手心手背都是肉，這樣對于配額制來講，只是希望通過合理的控制能源消費總量和調整能源消費結構解決消納的問題。其他的部委也是有一些，這個是工信部，國家新型工業化示范基地明確把可再生能源占產業能源用電量占1%作為約束性的條件。對于這樣的變化，列出了機遇和挑戰，就是意味著要有足夠可再生能源的資產;第四批配網試點也在準備，估計很快政策會發布出來。特別是分布式，大家期待的隔墻售電，在2019年我相信有突破，甚至也會發生在我們江蘇。能源局在7、8月份的時候，給山東東營回過一個函，他是地面電站自主供電，江蘇也報了三個上去，我們拭目以待。

主要的挑戰是低成本的融資，特別是由于政策的變動，金融機構對于光伏，這個信息總在動搖，一有“531新政”金融機構簡直害怕了，習近平總書記跟企業家座談后，大家信心恢復。從現有來看，還是通過數據，讓金融機構相信，通過回報讓投資人相信，接下來補貼比例占比更小，信息流更健康的話，是可以跟金融機構討論，如何實現一個更低成本的融資，那大型的可再生能源企業也在嘗試。第二、來自于競爭發電，從京津冀上上周發布的市場交易的方案來看，大家能夠看到，這個是首個提出的可再生能源的市場化的政策，我們拭目以待看看發展情況，看未來是不是在其他地區復制。2019年的主要因素，是政策、技術融資。我不知道大家過去有沒有考慮融資是什么?他是政府的信用電網信用雙面驅動，這兩點，讓光伏電站可以脫離主體信用拿到融資，但是以后要自主售電，而且受波動，這種情況下怎么跟金融機構溝通，是靠主體還是項目，這個值得商榷，也是未來我們重點需要研究的。

最后，來源說一下，我們現在做的新能源投融資平臺是聯盟+廣碳所+水電水利+電科院做的，主要是幫助大家實現更好的融資，再次感謝主和諸位領導對聯盟的支持，謝謝大家。

(發言為一起光伏APP根據速記整理，未經本人審核)