報載：2019年"兩會時間"落下帷幕，世界目光再次聚焦中國。經濟總量躍上90萬億元新臺階，如何為中國號巨輪激發更加強勁的動力，實現行穩致遠? 國家電網公有限司堅決貫徹國務院的重大決議計劃部署，堅持革新創新，賡續自我完滿與發展，出力破解國企改換難題，力爭到2021年建黨一百周年時，初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業。讀來筆者生出許多感慨來。

近年來，國家電網有限公司堅持"鞏固、增強、提升、暢通"八字方針，以安全為基礎，以客戶為中心，以服務為根本，銳意改革、銳意創新、銳意突破，不折不扣落實中央重大決策部署，強化安全生產管理，加快電網高質量發展，加快建設泛在電力物聯網，大力提質增效，深入落實電力改革和國企改革部署，深化內部管理變革，大力實施創新驅動，持續加強黨的建設和隊伍建設，加快推進世界一流能源互聯網企業建設。

但是我們也看到，激進的國網也有危機感和緊迫感。比如，電力體系體制變遷、國資國企改革深入推進，相助狀況日益猛烈；一般工商業電價均勻低沉10%，本錢壓力前所未有。公法律人治理構造尚不完善，外部設計、激勵效應未有效闡揚，"鐵飯碗、大鍋飯"等一些古板思惟照舊根深蒂固，操持機制不活，發展動力不足，運轉遵守不高，市場意識、資源意識和效率意識過于柔弱虛弱，攔阻了企業發展，急需除弊革新等等。諸如此類，不一而足。

國家電網有限公司瞄著"三型兩網、世界一流"目標要求，沿著"一個引領、三個變革"戰略路徑，堅持不懈做強公司市場競爭力、行業帶動力、抗風險能力，堅持不懈做優公司資產質量、管理素質、品牌形象，堅持不懈做大公司營收規模、市場規模、資產規模；加強黨建引領和職工隊伍建設，把戰略藍圖變成現實，培養一支忠誠干凈擔當的高素質干部職工隊伍，以供給側結構性改革為主線，守正創新，擔當作為，全力打造"三型兩網"企業。

由此，基于能源互聯網的功能特點和國家電網公司的責任使命，我們要以世界一流能源互聯網企業為重要抓手，建設具有樞紐型、平臺型、共享型"三型"和堅強智能電網、電力物聯網"兩網"特征的現代企業，努力在引領全球電網技術發展方面成為領軍企業，在運營效率方面成為領先企業，在履行社會責任、打造全球知名品牌方面成為典范企業，為國網創新發展帶來新動力。