報載：最近，國家電網有限公司黨組理論學習中心組（擴大）進行專題學習，傳達學習習近平總書記在中央政治局第十三次集體學習上的重要講話精神及《中國共產黨黨組工作條例》。公司黨組書記、董事長寇偉主持學習并講話。會議就不斷優化金融業務資本結構，將金融業務深度嵌入企業管理，有力服務"三型兩網"世界一流能源互聯網企業建設作了重點闡述。

早在2002年發布的《國務院關于印發電力體制改革方案的通知》（國發[2002]5號），就確定了廠網分開、主輔分離、主多分離、輸配分開的改革方向。按照"主輔分離"精神，國網公司理應剝離所有非電網資產，其中包括從事電力設計、設備制造、電力建造等業務的二級單位，在金融發展轉型升級中，實現金融業務做強做優做專做精的戰略目標。而當前金融工作的內外環境正在發生深刻變化，公司金融業務發展面臨新形勢、新挑戰，公司在堅持融融協同方面，需要統籌推進資源共享和業務融合，加快規范同質化交叉業務管理，優勢互補、協調發展，滿足公司和客戶綜合金融服務需求。

公司明確電力這個行業具有明確的上、下游企業供應鏈的典型特征，當堅持產融結合嵌入式發展的金融服務，準確把握好"金融與主業""股東支持與主動服務""股東業務與市場業務"三個關系，找準主業和金融之間雙向良性互動契合點，實現以融促產，延伸頂住預付款項的資金壓力，堅持依法合規經營，完善風險防控體系，把下游場景的供應鏈金融服務也嵌入進去，更好地服務主業、服務行業，提升發展活力和效益，增強金融服務實體經濟的能力，守住不發生系統性金融風險的底線，著力加快現代金融安全健康發展。進一步提升公司在電力產業鏈資源整合中企業管理金融服務的競爭力。

由此，我們要深化對金融本質和規律的認識，深化金融供給側結構性改革，強化風險全過程管控，強化金融服務功能，推動公司金融發展轉型升級，推動金融服務結構和質量提升，把防范化解金融風險作為根本性任務，堅決守住不發生重大風險事件的底線，為金融高質量發展保駕護航，實現金融業務做強做優做專做精的戰略目標。