亚洲无码日韩AV无码网站,亚洲制服丝袜在线二区,一本到视频在线播放,国产足恋丝袜在线观看视频

關(guān)于我們 | English | 網(wǎng)站地圖

  • 您現(xiàn)在的位置:
  • 首頁
  • 電力
  • 綜合
  • 大唐石門發(fā)電公司抓實“五件事”助力降本增效

大唐石門發(fā)電公司抓實“五件事”助力降本增效

2010-06-17 12:31:44 大唐石門發(fā)電公司   作者: 李瓊 馬桂芳   

自雙增雙節(jié)活動開展以來,大唐石門發(fā)電公司緊緊圍繞“效益”這一中心,抓實、抓好“五件事”,助力“盈利年”降本增效。

——轉(zhuǎn)觀念強意識。雙增雙節(jié)活動開展后,該公司進行了全方位、多側(cè)面的宣傳引導,將“增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支”的理念傳達到公司每一個角落。入耳,組織員工展開“做負責任人才,為雙增雙節(jié)活動添彩”大討論活動,充分激發(fā)全體員工的責任感、使命感與緊迫感。入腦,在全公司范圍內(nèi)開展“兩雙”主題征文活動,圍繞“增”與“節(jié)”引發(fā)責任思考,增強員工立足崗位履職盡責的自覺性。入心,充分利用宣傳載體進行全方位宣傳,在公司局域網(wǎng)、內(nèi)部刊物開設(shè)雙增雙節(jié)活動專題、專欄,在生產(chǎn)場所懸掛主題橫幅、標語,并及時報道雙增雙節(jié)活動的開展情況,營造出濃厚的“兩雙”活動氛圍。

——增電量創(chuàng)效益。“雙增雙節(jié)”的核心目標是提高盈利能力,而增發(fā)電量是實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵舉措。該公司根據(jù)區(qū)域與季節(jié)特點,結(jié)合機組實際情況,把握電量營銷節(jié)奏,在保證完成計劃電量的基礎(chǔ)上搶抓機遇增發(fā)電量。據(jù)統(tǒng)計,一季度該公司完成電量8.7億千瓦時,同比增長4.8億千瓦時,實現(xiàn)銷售收入3.13億元,“向電量要效益”初見成效。

——控煤價擠效益。該公司以降成本為中心,加大配煤摻燒工作力度,結(jié)合機組每日負荷曲線進行煤電聯(lián)動經(jīng)濟摻配,以平抑不斷增長的標煤單價。同時,充分利用燃料管理平臺進行科學分析與決策,利用時間差、價格差、結(jié)構(gòu)差合理調(diào)運,確保實現(xiàn)“發(fā)電旺季保供應,發(fā)電淡季保庫存”,以燃煤的存量換效益的增量,從燃料成本中“擠”出效益來。

——深挖潛出效益。該公司全面開展對標管理,眼盯指標,挖潛增效。結(jié)合“雙增雙節(jié)”目標,該公司制訂挖潛增效措施,并以節(jié)能降耗為重點,集中技術(shù)力量對設(shè)備存在的突出問題進行攻關(guān),使煤耗、電耗、油耗、水耗等指標得到有效控制。該公司還深入開展小指標競賽活動,促使機組經(jīng)濟性水平得到明顯提高。

——精管理挖效益。該公司不斷完善管理機制,激活人力資源,達到“穩(wěn)定一線、管好二線、激活三線”的目的。一是建立“雙增雙節(jié)”全面責任管理、全員績效考核制度,強化責任意識,激發(fā)員工以主人翁精神投身到雙增雙節(jié)活動中;二是以提高資金使用效率為核心,繼續(xù)強化預算管理和資金管理,加大資金調(diào)度和集中管理力度,強化月度資金預算執(zhí)行剛性;三是加大設(shè)備整治力度,重點加強對鍋爐防磨防爆問題的處理,降低“非異停”情況的發(fā)生,提高設(shè)備可靠性,為創(chuàng)效益奠定堅實的基礎(chǔ);四是鼓勵運行人員勤調(diào)整、細操作,認真做好“壓紅線”運行,爭取多發(fā)、滿發(fā)、超發(fā),在有限的電量空間里創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:石門 大唐 發(fā)電