截止6月11日，華電靈武公司累計完成發電量37.5億千瓦時，完成年度目標75億千瓦時的50%，超時間進度完成了上半年的發電量目標，為全年發電量力爭完成77億千瓦時奠定了堅實基礎。

今年以來，該公司認真貫徹落實集團公司和華電國際2010年工作會議精神，按照“1231”工作的思路，以“深化管理創新年”活動為載體，以價值思維為導向，以提高相對競爭力為根本，以建設最受尊重的發電企業為愿景目標，克服困難，銳意進取，真抓實干，經營業績的提升取得了顯著成效。

強化安全管理，提升本質安全水平。層層落實安全生產責任制，進一步健全了指揮、保證和監督三大體系，全面推進現代安全生產管理體系建設，落實“以零違章確保零事故”要求，杜絕了人身傷亡和責任事故。狠抓全過程安全管理，加強危險點分析，嚴格措施審查和措施落實監督，做到了安全風險的全過程控制。截至6月12日，公司連續安全生產運行1099天。

加大市場營銷，全力做好電量爭取工作。加強政策研究，對交易電量、替代電量，及時掌握信息，進一步加強市場開拓力度，積極爭取合理的電量計劃，進一步拓展發電空間。根據電網結構與機組運行方式變化，積極與電力調度部門聯系溝通，充分利用電網負荷空間，多帶負荷、巧帶負荷，盡量取得最優的負荷曲線，做到度電必爭，爭取穩發、多發。完善電量考核、激勵機制，調動各部門積極性。

強化調度及運行管理，確保機組安全穩定經濟運行。嚴格執行“兩票三制”，加強運行監督，確保精心操作、精心監盤、按時巡檢、及時發現缺陷，對易發常發的設備隱患和事故做好預想和處理措施。同時，積極加大運行調整與設備維護消缺力度，及時消缺，確保了機組的安全穩定運行。