今年以來，國家電投集團內蒙古新能源有限公司堅持“價值思維,效益導向”，緊盯效益，狠抓關鍵，生產經營形勢持續向好。1-6月份，該公司發電量完成130236.92萬千瓦時，同比增加20846.99萬千瓦時，利潤完成17251萬元，同比增加5718萬元，發電量、利潤均創歷史最好水平。

度電必爭，千瓦必搶。該公司把爭搶電量、提升度電效益作為增加收入、增強盈利能力的“第一要務”,成立了以“一把手”牽頭的市場營銷小組，明確各級人員搶發電量職責，形成了上下“一盤棋”，步調統一、分工明確的電量增發機制，最大限度爭取電量計劃。強化對標管理，抓住利用小時數等主要指標分析，加大考核力度，促使各單位“早發、多發、搶發，發有效益的電”。上半年公司累計限電率12.21%，同比減少19.35個百分點;累計風電可利用率98.27%，光伏可利用率99.99%，均高于集團公司最優值98%。

“效”字當先，夯實基礎。安全就是最大效益。該公司牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，將創建本質安全型企業和QHSE體系建設工作相結合，季節性檢查與日常安全管理相結合，現場安全管理和重大危險源管理相結合，不斷深化設備管理，為搶發電量打下堅實基礎。大力開展“優化運行，確保安全，降本增效”專項活動，消除了影響機組經濟運行的突出問題，設備穩定性、機組負荷能力明顯增強。

苦練內功，降本增效。該公司將“增收入、降成本”作為經營管理工作的關鍵，該公司大力壓降成本，積極控制“兩金”余額，加大電費回收力度，拓展融資渠道，持續優化債務結構，經營業績大幅提升。上半年經營指標明顯改善，資產負債率、EVA值均創較好水平。

下一步，內蒙古新能源公司將在北京公司的堅強領導下，全面貫徹落實集團公司和北京公司戰略部署，推動公司高質量發展，為全面完成年度目標任務而努力奮斗。