據媒體報道，6月27日，大唐電力發布公告：甘肅大唐國際連城發電有限責任公司由于嚴重資不抵債，申請破產。

連城發電破產猶如一枚石子在看似平靜的發電業界激起層層漣漪。樂觀者認為此事不過是在特殊區域、特殊時段發生的特別個案，不必大驚小怪；悲觀者將其看成是被推倒的第一張多米諾骨牌，勢必引起連鎖反應，從而成為煤電行業由盛而衰，甚至是由生而亡的標志，悲傷情緒彌漫坊間。

樂觀也好，悲觀也罷，都是主觀情緒的表達和宣泄。而客觀事實是，火電行業，尤其是煤電行業正在進入又一個更加嚴酷的冬天。

眾所周知，上一個“煤電冬天”是被媒體稱為“煤電價格之爭”的十年，煤電雙方各自為陣，互不相讓，你來我往，無休無止。且不論誰勝誰負，反正電煤價格“一路豪歌”。盡管其時煤電業界也叫苦不迭，唉聲一片，但是，面對很骨感的現實，理想仍然很豐滿。換言之，精神長存，信念不滅。

今年是新中國成立70周年。建國以來，火電不僅為我國建立工業體系擔負“馬前卒”重任，而且，也為改革開放，促進經濟發展立下汗馬功勞，其歷史地位不容忽視。

近年來，隨著能源轉型升級戰略逐步深入和“藍天保衛戰”全面打響，人們對美好生活的向往，已轉化為向不平衡、不充分發展開戰的實際行動。仿佛一夜之間，煤電悄然被置于能源領域的聚光燈下，輿論的矛頭直指煤電項目，似乎煤電就是污染的代名詞，能源轉型的“攔路虎”。

煤電企業百口難辯，百般無奈，通俗點說，叫作“啞巴吃黃連，有苦說不出”。其實，面對越收越窄的生存發展環境，煤電行業早已走上了一條艱苦卓絕的“自我救贖”之路。然而，事物在發展過程中往往會產生悖論，煤電“自救”即是如此。

為了應對嚴苛的環保標準約束，煤電企業不得不對機組進行環保改造，由此也帶來了運營成本增加、設備耗損變大、煤耗水漲船高等一系列問題。超低排放改造如此，低碳排放改造亦然。

為了守住有限的生存空間，很多煤電機組積極進行了靈活性改造，以求在輔助服務市場之中占據一席之地。但是，理論認為，火電機組只有在額定的工況之下，才能充分發揮機組的安全、穩定、經濟、環保性能，而頻繁調整機組工況，顯然會影響到這些性能發揮。

一次次向死而生的抗爭，卻演變成了向生而死的奔命。在電煤價格仍處于高位的情況下，煤電企業每一次“自我救贖”，都像飲鴆止渴，往往事與愿違。

立足當下，對于煤電生存發展所持態度，樂極注定生悲，畢竟清潔能源才是未來發展的方向，火電春風得意、一馬當先的時代已經一去不返。只有正視現實，才能找準方位，從容應對發展中的困難和問題。否則就會手忙腳亂，病急亂投醫，喪失轉型良機。

換個角度看，煤電產業“否極”也許“泰來”。首先，我國的資源稟賦決定了煤電主導地位短時間不會改變，在電力結構中完全棄煤是不現實的。

其次，清潔能源與煤電關系不是零和博弈，新能源欲健康、高效、可持續發展，離不開煤電的有力支撐。隨著火電節能減排技術的不斷進步，誰敢斷言煤電就不是清潔能源？

現在問題恰恰是如何穩定煤電生產運營，逐步淘汰落后的煤電產能，讓出空間讓新能源有序發展，而不是新能源產業一哄而上，逼迫煤電產業靠邊站隊。

能源轉型升級是大勢所趨，也是一場長期而復雜的革命，不可能一蹴而就。在這個過程中，只有處理好傳統能源與新能源的關系，把握好“退出”和“進入”的節奏，才能保證能源安全穩定，才能推動電力行業健康有序發展。否則，就可能自亂陣腳，造成更大的損失。

因而，火電“熄火”，為時尚早。