近日，中國網(wǎng)財經(jīng)記者跟隨國資委新聞中心主辦的“走進新國企”活動來到內(nèi)蒙古，對內(nèi)蒙古電力集團進行實地探訪。

內(nèi)蒙古電力集團為內(nèi)蒙古自治區(qū)直屬國有獨資大型電網(wǎng)企業(yè)，負責建設運營自治區(qū)中西部電網(wǎng)，供電區(qū)域72萬平方公里，承擔著自治區(qū)8個市(盟)工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)1429萬居民生活供電任務。2019年1至7月，集團公司售電量累計完成1222.1億千瓦時，同比增長13.2%。其中區(qū)內(nèi)售電量同比增長16.3%。資產(chǎn)總額達到1088.7億元,資產(chǎn)負債率57.8%。

多邊交易市場平穩(wěn)運行

內(nèi)蒙古電力集團的發(fā)展，與其近年來的電力體制改革密切相關。內(nèi)蒙古電力交易中心市場管理處處長王海利表示，目前，公司逐步形成了“共商共建、共享共贏”的市場理念，構(gòu)建了將電力多邊交易市場建設融入地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的市場體系。

2008年，為應對金融危機對內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟造成的沖擊和影響，自治區(qū)向國家電監(jiān)會提交了啟動電力多邊交易市場的方案。內(nèi)蒙古電力集團初步構(gòu)建起了發(fā)用電價格市場化形成機制，經(jīng)過一年多的試運行，內(nèi)蒙古電力多邊交易市場于2010年5月正式掛牌運行。

據(jù)悉，電力多邊交易是建立在平等協(xié)商、自愿互贏的基礎上，由發(fā)電方、供電方、用電方自行協(xié)商，電價交由市場決定，進一步推動市場資源優(yōu)化配置。目前已經(jīng)形成了以年度、季度、月度為周期，雙邊協(xié)商、集中競價、集中撮合、掛牌等為模式的多個交易品種。

2019年6月，作為國家八個電力現(xiàn)貨改革試點之一，蒙西電力多邊交易現(xiàn)貨交易正式啟動模擬試運行，形成了“中長期為主，現(xiàn)貨為補充”的電力多邊交易新機制。

王海利介紹到，通過電力多邊交易和執(zhí)行電價政策，近三年多來，蒙西地區(qū)發(fā)供電兩側(cè)累計降低用戶用電成本超過400億元。目前，電力市場成員已達到1820戶。其中，包頭鋁業(yè)是一個典型代表。內(nèi)蒙古自治區(qū)最大一家鋁冶煉企業(yè)。

包頭鋁業(yè)是內(nèi)蒙古自治區(qū)最大一家鋁冶煉企業(yè)，2008年的金融危機，使鋁冶煉行業(yè)成為重災區(qū)，鋁價持續(xù)走低，企業(yè)連年虧損。據(jù)包頭鋁業(yè)企業(yè)管理部部長喬立峰介紹，“2009年8月，包頭鋁業(yè)參與到正在試運行階段的電力多邊交易中。2014年包頭鋁業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。截至2019年10月，包頭鋁業(yè)累計交易電量達436億，累計降低成本26.93億。”

著力破解新能源消納難題

此外，內(nèi)蒙古電力集團多年來一直注重解決新能源的消納問題。據(jù)調(diào)控中心新能源處處長杭晨輝介紹，從1989年自治區(qū)第一座大型風電場——朱日河風電場并入蒙西電網(wǎng)開始，公司就開始深入研究探索新能源并網(wǎng)消納的技術和途徑。

通過精益化新能源發(fā)電調(diào)度管理，增加電網(wǎng)調(diào)峰空間，優(yōu)化電網(wǎng)運營方式，創(chuàng)新新能源發(fā)電調(diào)度模式，使電風網(wǎng)用電負荷大幅提高，新能源消納能力不斷增加。

據(jù)悉，2019年1-10月份，蒙西電網(wǎng)新能源發(fā)電量419億千瓦時，同比增加8.4%。其中，風電發(fā)電量314億千瓦時，同比增加3.4%；棄風率8.3%，同比下降8個百分點。光伏發(fā)電量105億千瓦時，同比增加26.3%；棄光率1.01%，同比下降1.7個百分點。

七年來，蒙西電網(wǎng)新能源上網(wǎng)電量累計達到2072億千瓦時，減少標準煤消耗6361萬噸，減少二氧化硫排放505萬噸，減少二氧化碳排放16964萬噸，減排效益相當于種植45萬公頃森林。

杭晨輝表示，內(nèi)蒙古電力集團將努力走出一條以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為導向的“全新責任蒙電”高質(zhì)量發(fā)展之路，為打造祖國北疆亮麗風景線做出新的、更大的貢獻。