據3月27日OffshoreEnergy報道，過去，石油和天然氣行業的技術主要集中在數字化流程和在工作流程中應用人工智能（AI）。隨著二十一世紀第二個十年的結束，未來十年將繼續采用更多的技術變革并擴展現有工具以提高移動現場運營的效率和效力。

展望未來，我預見以下三種技術趨勢將對油氣企業的經營方式產生影響：

增強移動功能

隨著技術的進步，外勤人員將通過在日常工作流程中利用移動技術來提高機動性。這包括使用手機、iPad或可穿戴設備之類的東西來獲取數據并在日常工作中提高效率。移動功能將使流程的優化得以實現，從而使工作人員可以更快地做出決策并加快整個流程。這一理念將激勵企業在日常行動和運營中提高效率和效力。

全企業范圍的AI

人工智能將在全企業范圍內實施。管理層并不是唯一能夠利用和受益于數據來做出決策的人。相反，公司的方方面面，從一線員工到主管，都能享受到這些便利。將工作流程的各個方面進行數字化的舉措將考慮到現場工作人員，并可以使用一套更為便利且相互協調的工具。從歷史上看，技術從未進行實際應用，即使是這樣，也會是一種過時的解決方案。將技術（特別是AI）掌握在員工手中，將有助于員工能夠記錄自己正在做的工作并有效地完成工作。從油井開發的不同階段收集數據并將其匯總為一個信息源，有助于了解油井開發的全過程，該信息可以預測日常支出和預算等。最終，將AI的使用擴展到全企業范圍的工具并協同所有員工的移動功能，充分利用全面改進流程的能力，提供詳細和可定制的信息池。

簡易培訓

現場工作人員一直需求旺盛，并且教新員工如何正確完成工作并不是一件容易或快捷的任務。為了確保所有人員不僅了解工作流程，還了解安全知識，需要長時間的培訓、適當的工具和有效的方法。使用在線學習可以更有效的進行崗前培訓。在線學習是為年輕的員工量身定制的，培訓形式更具互動性，包括視頻和游戲化，以便更有效地吸引新員工。利用測驗、獲得徽章和提供證書可以檢驗學員的知識儲備。這也可以加快培訓過程，提供對工作的全面了解，防止重要因素被忽略或遺忘。在培訓期間，不僅教授必要的技能，而且教授如何使用適當和必要的工具和技術，以便使工人能夠在日常工作中熟練地使用這些工具，及時錄入數據。總的來說，培訓時間、風險和培訓的復雜性都將減少。

在移動應用程序、人工智能和在線學習等因素的推動下，石油和天然氣行業將繼續發展。我相信，外勤業務將在明年甚至十年內采用這些做法，以便形成一個更加高效和有效的環境。（舒曉玲摘譯自OffshoreEnergy）