7月1日新上任的英國石油(BP)中國區(qū)總裁楊士旭，為BP燒起了“能源轉(zhuǎn)型”的“新官上任三把火”。

7月6日，英國石油(BP)與晶科電力科技股份有限公司(下稱“晶科科技)”，601778.SH)簽署諒解備忘錄，為中國客戶提供去碳化的綜合能源解決方案及服務(wù)。

雙方的合作計劃針對中國大型商業(yè)樓宇和工業(yè)設(shè)施的應(yīng)用場景，發(fā)展創(chuàng)新的、綜合的能源解決方案業(yè)務(wù)，為客戶提供可再生能源和綜合能源解決方案(“能源即服務(wù)”)的數(shù)字化工具。

晶科科技發(fā)布公告，指出雙方合作的內(nèi)容為探索以設(shè)立合資公司的方式，聯(lián)合開發(fā)中國境內(nèi)的分布式光伏電站或者地面式電站，此合作將授予晶科科技在設(shè)備、工程總承包和運營維護服務(wù)方面的優(yōu)先合作權(quán)，晶科科技將向BP 中國授予晶科科技儲備項目的優(yōu)先合作權(quán)。晶科科技或者合資公司可為BP 中國本地的運營資產(chǎn)、BP 中國的供應(yīng)商或合作伙伴提供低碳化的解決方案。

Wood Mackenzie能源轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)首席分析師湯姆·赫格蒂(Tom Heggarty)認(rèn)為，外國企業(yè)與中國光伏公司合作，擁有巨大的潛力，“這是BP在可再生能源領(lǐng)域的第一個重大舉措。中國今年的光伏裝機量將占到全球的三分之一左右。”

湯姆·赫格蒂認(rèn)為，接下來幾個月，或許還將看到更多BP在可再生能源領(lǐng)域的動作。

BP的可再生能源轉(zhuǎn)型開始得并不算太早，其中最大的舉動之一，就是在2017年12月，BP收購了Lightsource的43%的股份，隨后將其更名為Lightsource BP。自BP首次投資以來，Lightsource BP的業(yè)務(wù)已從五個國家擴展到13個國家，在歐洲、美洲和澳大利亞簽署了重大項目，并已建立了超過12GW的開發(fā)項目。

而BP對光伏的關(guān)注，其實是各石油巨頭的一個縮影，事實上，光伏成為各油氣巨頭的“新寵”，?？松梨凇⒌肋_爾、殼牌等公司紛紛都在光伏領(lǐng)域展開布局，尤其是道達爾，早在2011年，道達爾便收購Sunpower 8200萬股股票，占據(jù)Sunpower總股份的66%，成為其第一大股東;2019年7月，道達爾與中國光伏企業(yè)遠(yuǎn)景集團各出資50%成立合資公司，宣布進軍中國分布式光伏行業(yè);2020年2月，道達爾宣布將收購光伏企業(yè)SunPower 67.6萬股股票，價值約3100萬美元。

其他巨頭也有所動作，例如2018年，殼牌中國在唐山、秦皇島兩地三個加油站成功完成了光伏用電加油站項目的試點，根據(jù)摩根大通評估，今年殼牌可再生能源投資達15億美元，占公司能源總投資比例的5%。而?？松梨趯①徺I的電力項目中，有一半將來自Sage Draw風(fēng)力發(fā)電廠，計劃在今年完成建設(shè)，其余來自二疊紀(jì)太陽能(3.490, -0.03, -0.85%)發(fā)電廠，預(yù)計2021年建成。

而在本土，中國石油(601857.SH)和中國石化(600028.SH)雖起步較慢，但也展現(xiàn)出了一定程度的探索。2017年，中石化首個集中式光伏項目——新星公司陜西渭南白水20兆瓦農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目正式并網(wǎng)發(fā)電;2019年，中國石化廣東佛山石油首次在小塘水上加油船試點安裝光伏發(fā)電，發(fā)電量達44KW/天;此外，中石化旗下子公司江西石油、云南石油近年來也在不斷加碼光伏。中國石油則在2018年開展了光伏加油站的試點工作。

而此次BP和晶科的牽手，展現(xiàn)出了一個新趨勢——在中國可再生能源市場多有水土不服的國際石油巨頭，選擇和中國本土光伏企業(yè)合作，或許將是打開局面的一個新方式。

例如，道達爾與遠(yuǎn)景集團的合資公司道達爾遠(yuǎn)景，已經(jīng)為包括新大洲本田、中天鋼鐵、北玻玻璃、中建材等國內(nèi)外知名企業(yè)提供了智慧綠色分布式能源解決方案，預(yù)未來五年投資額將超過10億人民幣，未來三年將持有超過1GW分布式電站資產(chǎn)。未來或?qū)⒂懈嗑揞^，選擇與中國新能源企業(yè)成立合資公司，以此來突破轉(zhuǎn)型困局。