世衛組織近日表示，盡管新冠肺炎大流行已歷時數月，但目前仍處于大流行早期階段，未來疫情可能有更多的沖擊波。國際貨幣基金組織(IMF)表示，世界經濟增長正在遭遇上世紀30年代大蕭條以來最嚴重的打擊，預計2020年全球GDP增長將萎縮3%，全球第一次面臨發達經濟體和新興經濟體同時進入衰退。如果疫情在下半年繼續惡化，全球經濟增長將遭遇更大的打擊，今年全球GDP可能會萎縮6%。如果疫情持續至2021年，明年全球GDP可能會萎縮2.2%。今天的危機可能也是機遇，中國石油行業在全球油氣行業低谷期應進取有為。

謹防局勢復雜情況，繼續穩步推進國內油氣勘探開發

疫情如果走向較壞的結局，很多國家可能失業嚴重，經濟蕭條，社會不穩定，不排除會有各種局勢復雜情況，要謹防國外石油供應大面積中斷。準備越足，越能避免自己被嚴重影響。中國要做好自身石油供應，國內石油勘探開發不但不能退縮停滯，更要加碼推進保障國家能源供應。

中央提出的“六保”，其中一條就是保障能源安全。“三桶油”（中國石油、中國石化、中國海油）國內產油只占全國消耗量的較小一部分（約1/3），時局復雜形勢下，保障國家能源安全的擔當不能減。要保持強大的戰略定力作支撐，越復雜的情況越要穩定國產石油。

“三桶油”的平均桶油成本短時間內開采成本難有大幅降低，近幾年開采成本都不會差太多，應踏踏實實開采、不折不扣執行七年行動計劃。

石油企業應多買外油，穩采內油；收資源，強油企；納技術，壯油服

中國大型石油企業應對當前形勢的總體戰略及目標建議如下：多買外油，穩采內油；收資源，強油企；納技術，壯油服。

暫時放下石油對外依存度追求，國外暫時以買油為主，以采為輔。油價低迷，對2019年石油進口率達70%的中國來說，是百年難遇的大好時機。油本來就是值錢的寶藏，現在的油價連開采成本都不夠，進口率短暫地達到90%也無妨。

逢低抄底收資源收技術。國際油價處于歷史低位，這正是國內大型能源企業“出海抄底”的好機會。“抄底”包括逢低入手一些油田、購買低價原油、逢低收購技術或裝備、逢低收購有深水所缺能力的深水公司等，都可以考慮。大舉進口油，買資源、買技術、買能力，就是國內石油企業應該做的。國內石油企業只需做好保障能源供給安全的本分，不論是自采還是進口工作，兩腿并進走路。應該堅定此方向大膽前進，抓住機會窗口期。

把握收購重組的機會，今年會有一批石油公司、油服公司破產，這是收購潛在優質資產的有利時機。許多石油公司在經濟繁榮時期承擔了過多的債務，一些公司將無法渡過這一歷史性的衰退。根據RystadEnergy的數據，在20美元/桶的石油環境下，到2021年底將有533家美國石油勘探和生產公司申請破產。

世界大中型油服公司大部分都被控制在私人股東手上，他們掌握著石油勘探開發的核心技術，應動用國家力量，在他們最困難最熬不住的時候，果斷出手。比如，世界三大油服巨頭如果有的支持不下去，股東要賣什么，價格非常合理，可以放開膽子做蛇吞象的事情，“三桶油”可以進行聯合收購，讓世界技術巨頭控制在自己手上。一些第三世界國家的油田，這時低價出售的可能性遠大于以前，國內石油企業完全可以考慮用開采合同來入股鎖定油田權益。把握機遇，收購只是一種辦法。

把握窗口期，有所作為

戰略部門在特殊機會窗口期，最大的工作重心是研究機會，提供把握機會的決策建議，做戰略進取性的研判。加快決策進程，確保優質建議能在機會窗口期付諸實施。

這個窗口期可能不會很長，等疫情過去，對石油的需求會很快恢復。中小規模的投資并購可以積極考慮。不要以前有過不成功的經歷，就把中小規模的各業務的用錢發展思路一刀切掐斷；不要一到行業低谷，就只想提質增效，進取性的行為都不敢干。

機會是給有行動的人，不要畏首畏尾，戰略部門應勇于把建議提上去。國內石油企業如果什么都不做，將再難尋此戰略機遇期。不敢想，沒去干，肯定是什么都不可能成。國內石油企業應該以更多的時間和精力投入，不能什么都不做。

各方應積極支持石油企業在全球的進取行為。全球油氣行業低谷期，身為油氣行業的企業，其自身經營也受到極大影響，收入和利潤都是嚴重萎縮。此時，如果僅以油企自身的財力，有時難以支撐行業低谷的進取行為。這個時候，國家必須要有意識地出面支持，要果斷并及時牽頭銀行和資本，積極支持中國石油行業在全球油氣行業低谷期的進取行為，否則，企業自身面臨困境，極度缺乏現金流，進取行為難以推進。

積極開展技術―市場―裝備交叉及組合互換

推動國際化和技術發展，不以錢為交易工具的技術―市場―裝備交叉及組合互換戰術更可能大行其道。建議站在戰略高度，推動集團國際化―技術發展的技術―設備―市場的交易―互換大戰略。

應走“用人發展、用錢發展、用術發展”的三措并進之路，與全世界有需求的每個國家的政府、全世界有需求的每一個角落的全球同行做如下八種形式的交易―互換：技術換市場、市場換市場、設備換市場、市場換技術、市場換設備、技術換設備、技術換技術、設備換設備。

這種利益互取所需的技術―設備―市場的交易―交換是國際化走出去做大做強，同時有效提升技術設備水平與能力的戰略路徑選擇。交易―交換是不損自身技術水平和實力的商業行為，這一過程可能將持續10～20年。走出去的技術―設備―市場交易―互換戰略如果能成功，石油央企可能將成為世界上極有影響力、業務覆蓋全球的石油公司。應認真思考與世界有需要的國家及石油相關公司的技術―設備―互換交易―互換戰略，這是可能帶來命運巨變的大膽宏偉之壯舉。

結合國家一帶一路倡議，從一帶一路沿線國家開始，通過有選擇性地、分步驟地幫助有需要的國家實現國家石油勘探開采的自主，為對方國家建立諸如物探―定向井―測井―鉆井―完井―增產―煉化等方方面面的自主工業產業體系，這是走出去實現國際化的最好抓手。主動拜訪洽談行為是獲取全球各個國家和公司發展需求、利益需求及交易―互換接受情況的有效及必經途徑。

豐富技術獲取途徑，主動大力推動“三桶油”之間的技術換技術

國內“三桶油”之間的技術清單都是可以列出來的，之間存在很多重復性科研，困難時期不應把資金耗費在可通過交換就能獲取的技術研發上。技術換技術，是沒有成本的技術獲取絕佳途徑，是可以操作的。在當今困難時期，還堅持一味地自主研發非常不經濟。行不行得通不需要進行可行性研究，只需要跟對方去談。“三桶油”之間的技術秘密、技術專利成千上萬，鎖在檔案柜，放在電腦里，只會閑置浪費。油企之間自我封閉的科研，浪費的是人力物力財力和時間及收益。國有企業、民營企業之間的技術換技術確有必要。可以列出清單尋找合適對象推進技術換技術、技術換市場等途徑，讓這些可能閑置在電腦里的東西發揮更大價值，豐富我們的技術和市場獲取途徑。利遠大于弊的事，就不能太考慮弊。

提升石油儲存能力擴大儲油庫容，配合藏油于民企國家儲油戰略

新冠肺炎疫情暴發使經濟陷入停滯，原油庫存已經非常龐大，美國能源公司儲存石油的空間已所剩無幾。眾多國家都在“抄底”原油；4月還沒過完，中國商務部就破例提前兩個多月發放了第二批非國營貿易原油進口配額。可預見的是，未來中國的原油和成品油庫存將迎來再一次的激增高峰，石油企業做好準備了嗎？“藏油于民企”是解決目前我國儲油庫容有限的一個好辦法，但從長遠發展來看，加快擴大建設我國儲油庫容才是固守之本。

高度重視石油進口，統籌管理非常必要。我國石油進口目前已經占全國石油消耗的70%，今年的石油對外依存度將更高，如此巨大體量的進口如果讓各個企業自行抉擇、散亂出擊，難以滿足國家戰略需求。必須從戰略高度重視石油進口，統籌管理，建議成立中國石油進出口總公司，全面管理石油進出口及國家石油戰略儲備。

新冠疫情的影響可能深遠改變這個世界，大國無僥幸，中國要評估一切后續的世界變局可能。這次疫情可能是百年難遇大災難，也可能是百年難遇的發展大機遇，中國石油行業應該高度重視研究化危為機的歷史機會。