如今，油氣行業(yè)不僅面臨價格下滑的問題，其就業(yè)市場也在萎縮。

德勤于10月5日發(fā)布的一份有關(guān)美國石油、天然氣與化工行業(yè)就業(yè)前景報告顯示，今年3月至8月，美國石油、天然氣與化工行業(yè)已經(jīng)裁員10.7萬人。報告稱，如此“裁員速度創(chuàng)下了油氣行業(yè)的歷史紀錄”，即便油氣行業(yè)向來以“其興也勃、其衰也忽”著稱，這一速度依然令人瞠目。

實際上，這還并非問題的全部。該項研究發(fā)現(xiàn)，為保護市場份額不受頁巖氣革命影響，沙特阿拉伯自2014年起便發(fā)動了價格戰(zhàn)。時至今日，這種價格戰(zhàn)對油氣行業(yè)工人造成的影響正在日益加大。

德勤稱，2014年至2019年期間，油價每漲跌1美元就會影響到3000個勘探、生產(chǎn)和油田服務(wù)方面的工作崗位。而在20世紀90年代，同樣幅度的油價波動只會影響到1500個工作崗位，而且當時在油價上升時還會新增許多工作機會。德勤的報告指出，在本世紀的頭15年，就業(yè)崗位數(shù)量也非常容易受到價格的影響。但由于當時油價處于上漲周期，工作崗位數(shù)量不斷增加，而非減少。

但這次情況可能有所不同，許多遭到裁撤的崗位短期內(nèi)可能無法得到恢復。如果油價維持在每桶45美元左右（當前油價遠低于這一水平），那么明年年底前，70%的就業(yè)崗位將無法得到恢復。

對油價構(gòu)成打壓的既有眼前因素（美國經(jīng)濟增長及政局穩(wěn)定性方面的風險）也有長期因素。兩周前，標普全球預計，疫情造成的消費模式變化（居家辦公的情況）以及對經(jīng)濟的影響，意味著在很長時間內(nèi)，石油日需求量將減少250萬桶。甚至各大油氣公司高管也都警告說石油需求可能即將見頂，甚至可能已經(jīng)見頂。

此外，油氣行業(yè)自身也在進行變革，歐洲尤其如此。殼牌、英國石油、道達爾、Equinor等歐洲主要的老牌能源公司均承諾到2050年要實現(xiàn)“凈零”排放。這一過程必須迅速推進，截至目前，僅英國石油公司和殼牌公司兩家在推進這項工作的過程中就將減記數(shù)十億美元資產(chǎn)，并宣布裁員近2萬人。（如此情形是否純因凈零轉(zhuǎn)型，還是僅因油價下跌，亦或是兩者共同作用的結(jié)果仍然有待討論。）

退休在即

凈零轉(zhuǎn)型并不像乍看起來那樣僅僅意味著大幅裁員。德勤的研究還提出了一個問題，即上述公司將對招聘流程做出哪些調(diào)整，以便轉(zhuǎn)型能夠落到實處。一般來說，新招募的員工都比較年輕，掌握相應(yīng)的技術(shù)與數(shù)學方面技能，可以勝任伴隨低碳轉(zhuǎn)型出現(xiàn)的大規(guī)模數(shù)字化工作。（正如英國國家電網(wǎng)在封城期間發(fā)現(xiàn)的那樣，從本質(zhì)而言，可再生能源網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化程度更高，也更加復雜。）

油氣行業(yè)還面臨著其他一些問題，比如許多現(xiàn)有員工即將退休就是其中一個。德勤援引了一項去年發(fā)布的油氣行業(yè)求職研究報告，該報告估計，油氣行業(yè)約有50%的員工屬于“終身”員工，而其中大多數(shù)將于未來5到7年內(nèi)退休。裁員、退休將使油氣行業(yè)在未來幾年面臨嚴重的系統(tǒng)性知識流失問題。

與此同時，“傳統(tǒng)”油氣行業(yè)工作的人才供應(yīng)也日漸減少。該報告援引的數(shù)據(jù)顯示，2015年至2019年，地質(zhì)學和石油工程等專業(yè)的大學畢業(yè)生人數(shù)下降了15%至21%。

而吸引新型油氣員工也殊非易事，一方面要面臨科技公司對同類人才的激烈競爭，另一方面還要解決員工對“可持續(xù)性”的擔憂。換句話說，在氣候變化的時代，年輕人并不十分愿意為能源公司工作。

對企業(yè)而言，培訓現(xiàn)有員工、幫助員工適應(yīng)新工作，同時控制住令人心力交瘁的失業(yè)潮或許是其最好的選擇。有證據(jù)表明，殼牌等企業(yè)一直在進行此類工作。

但要想推進相關(guān)工作就要進行投資，而在利潤收縮時期，其他方面的需求也會對資金流向構(gòu)成競爭。例如，油氣企業(yè)對清潔能源的投資基數(shù)依然低得令人難以置信：據(jù)德勤估計，2019年，清潔能源投資僅占企業(yè)總投資資本的1%至2%，國際能源署也在國際上引用了這一數(shù)據(jù)。而且能否進行這種低水平投資還要看企業(yè)是否有足夠的營收。就像殼牌首席執(zhí)行官范伯登在上周早些時候承認的那樣，即便轉(zhuǎn)型中的石油公司也對油價十分依賴。

對產(chǎn)油區(qū)的影響

這是一種惡性循環(huán)，不僅會影響到油氣公司，還會影響到從休斯頓、卡爾加里到艾伯塔的各個產(chǎn)油區(qū)。

該報告的作者表示：“（石油、天然氣與化工）行業(yè)時常淪為殘酷價格周期的受害者，深陷產(chǎn)能過剩、產(chǎn)能不足再到產(chǎn)能過剩的循環(huán)，周而復始，無法自拔。”而這種情況顯然會對行業(yè)的長期發(fā)展構(gòu)成傷害。

作者補充說：“令人震驚的是，雖然油氣化工行業(yè)一直在朝著可持續(xù)性、運營敏捷性和勞動力升級的方向努力，但依然難逃上述周期的束縛。”

報告還指出，持反對觀點的人士可能會忽視油氣行業(yè)周期的“新常態(tài)”。換句話說，他們可能認為此次蕭條與往常一樣，不過是下一次繁榮的序幕。

但這份報告警告稱，這種轉(zhuǎn)變或?qū)⒆罱K演變成為一場全行業(yè)的競賽，而那些現(xiàn)在就能夠看到挑戰(zhàn)并切實推動轉(zhuǎn)型的企業(yè)或?qū)⒃谶@場競爭中占得致勝先機。