碳中和背景下，我國風電對于發展目標和路徑的確定，打消了此前業內種種疑慮，極大振奮了行業信心。在此宏觀背景的支撐下，風電行業的投資與建設將趨于穩定提升。但當前行業的主要風險和不確定性來自海上風電，海上項目需要大量前瞻性投入，認識越深，風險意識也越強。”

這是湘電風能有限公司黨委書記、執行董事、總經理譚文理表達的對于風電新時代的見解。在譚文理看來，風電行業的健康發展一定是依托于目標的長遠性，同時伴隨著從業者深刻的風險意識，“海上風電一定要快中求穩，步子不應跨得太大。海上項目一旦出現重大閃失，足以擊垮一個有實力的企業。”

譚文理表示，腳踏實地、把握機遇、突破創新，將是未來很長一段時間內湘電風能的發展主旋律。

湘電風能有限公司黨委書記、執行董事、總經理譚文理

涅槃重生 湘電的全新姿態

2020年6月29日，湘電風能股權受讓一事塵埃落定，在湖南省委省政府和國資委的統一部署下，湖南省唯一的國有資本經營平臺湖南興湘集團受讓了湘電風能100%股權，開啟了湘電風能股權結構優化改革的重要一步。

在此之前，“格局調整”、“行業洗牌”的聲音一度甚囂塵上。其實對于湘電風能自身而言，在這次股權轉換的“舍棄”中，其不但沒有像行業猜測的一樣“被洗牌”，相反將“獲得”更大的發展機遇和支持力度。

需要了解的是，興湘集團是湖南省省屬國有資本運營平臺，由湖南省國資委100%控股。所以從本質上來講，湘電風能股權的轉讓實際上是股權優化的改革，是湖南省委省政府積極響應中央關于國企改革的重要精神，體現了對推進國企改革和產業振興的決心。

對于湘電風能而言，有了政府的支持、新股東資本的注入，以及最大限度的經營決策自主權，使得其無論是在平臺資源、經營機制還是發展前景等方面都有了飛躍和提升，這對湘電風能無論是近期還是遠期發展都是極大的利好。

同時據了解，后續即將實施的改革方案將為湘電風能帶來更大的發展空間，該動作將直接決定其“十四五”甚至“十五五”期間的企業發展定位和方向，這也極大體現了新股東對湘電風能的認可和信心。

聚焦海上 再現往日輝煌

“碳中和”背景下，“風能北京宣言”的唱響激發了業內極大的熱情，年均50GW的新增裝機容量更是帶給行業巨大的憧憬和期望。

“行業預判，2021年海上風電的驅動力將更強一些，但機遇與挑戰并存。”譚文理對北極星風力發電網強調，“回顧國內海上風電的成長過程，我堅持認為海上風電的安全性和可靠性是第一位的，產品的優勢升級也必須遵循恰當的梯度。”

譚文理的觀點與絕大多數業內人士不謀而合。與陸上風電不同，過于激進的機型平臺和結構方案對企業和行業來說可能帶來致命的隱患，“搶裝”期間頻發的事故敲響了“冒進”的警鐘。當前海上風電最大的挑戰仍然是成本管理和質量管理，雖然近年國內海上風電異軍突起，但大兆瓦產品在海上有較長運行經驗的整機廠家卻較為欠缺。

2009年，湘電風能收購荷蘭達爾文成立歐洲研發中心后，一直致力于海上風電的研究，并于2010年成功下線國內首臺5MW海上風電樣機;2014年中標國內首個單機5MW海上商業化項目并成功并網發電，該項目至今仍保持年4700發電小時數的運行業績，是中國海上風電的標桿。

可以說，最早引領國內大功率海上風電機組應用的就是湘電風能，其5MW平臺積累了豐富的海上機組研制、運行經驗。而當前，也正是湘電“厚積薄發”的時刻。

在剛剛過去的2020風能展，湘電發布了大容量大葉輪抗臺風型機組，在成熟可靠的5MW機型向上梯度推出XE174-6.45/7.25/8.0直驅永磁風電機組。從2011年的5MW主力機型到2020年的6-8MW主力機型，乃至明年的商業化裝機，正是湘電基于對海上風電發展深刻的認識，使得其在海上新機型的研發中舍棄急功近利，穩扎穩打推進的成果。

同時，湘電風能還保持著海上風電研發的前瞻性地位，尤其是浮漂式基礎應用處于領先水平。在海上風電產業布局上，公司也正在積極籌備瀕海戰略基地的規劃和建設，近期公司在廣西、江蘇和山東等地的考察洽談正是貫徹推進其海上風電發展戰略實施的具體行動。

突破創新 應對平價時代

如果說平價是我國風電行業走向高質量發展的一個重要轉折，那么場景適應機型就是風電平價發展催生的一個典型特征。

湘電風能把握趨勢，全面打造高收益、強適用、高可靠、低運營成本、智能化屬性的設備產品，與行業一起直面平價。

2020國際風能展上，湘電根據不同區域推出了不同的方案：北方大基地項目可以使用大容量高產出低成本機組，如XE148/155-4X、XE175-5X機型;南方山地、分散式項目可以采用每單位千瓦掃風面積大的機組;公司在高塔、單葉片、吊裝等專項技術創新方面也有新的突破，如XEMC模塊化多邊形超高混塔應用技術，引領行業超高混塔技術發展。

在風電智能化領域，湘電風能利用先進的物聯網、大數據、人工智能技術搭建了集風電場集中監控、風場智慧運維、風機效能評估、風機健康管理、風場后評估等的數字化的開放平臺。該系統平臺對風電場進行統一設備監控和管理，然后在風電場升壓站部署成熟的診斷和預警模型，與自主研發的場控系統相結合，提升風電管理水平;同時將基于先進機器學習算法的主控算法部署到自主研發的風電機組輔控系統，從而降低風電場風電機組運維成本、提高風機運行安全和風機運行經濟效益。

后續，湘電將深度結合5G、機組智能檢測等，建立更全面更深入的機組物聯網系統，為風電機組數字孿生技術打下堅實基礎。

小結

正如歷史的螺旋式進步，行業發展過程中的波折起伏也是正常現象，湘電風能以往經營中出現的問題既有行業的共性，也有自身的不足。但在北極星風電看來，其知識、技術、經驗因積淀而深厚，而越有積淀的企業就越有韌性。

對于風電這種高端制造業而言，如何生產穩定、高質量的產品是一個永無止境的課題，難就難在如何把產品質量當成企業的生命和立身之本。譚文理指出，湘電風能永遠對此心存敬畏，這種敬畏，一方面體現在十余年對屢經驗證高可靠技術路線的堅持，和基于安全原則不斷創新的產品上;另一方面體現在以客戶利益至上，持續進行細節完善和效率提升的客戶服務上。

下一時代，行業或許將見證一個不同于以往任何時期的湘電風能，這個同我國風電行業一同成長起來的老牌企業將愈加歷久彌堅。