2020年，國網(wǎng)金昌供電公司認真開展變電標準化建設調(diào)研和研討，深化項目可研論證，從基礎設施整治、標識規(guī)范、運維模式變革、精益生產(chǎn)、企業(yè)文化宣傳、管理創(chuàng)新等六個方面開展變電標準化建設工作。

標準化建設 推動站容站貌煥然一新

隨著電網(wǎng)建設工程的不斷推進，變電站文明生產(chǎn)及維護問題隨之而來。由于投運年限較長，在長期運行過程中，出現(xiàn)不同程度的設備基礎下陷、場區(qū)道路及路緣石裂紋破損、電源線老化、照明燈具故障、廠房屋頂或墻體滲漏雨等問題，為變電站的安全運行造成了危害。

該公司前期開展現(xiàn)場摸底排查，結(jié)合實際，編制《老舊變電站標準化治理工作方案》，圍繞加強變電站文明生產(chǎn)、做好現(xiàn)場安全管控，致力于實現(xiàn)變電站設備運行良好、環(huán)境衛(wèi)生、設施完好的目標任務，讓老舊變電站舊貌換新顏。該公司組織運維和設計單位對330千伏金昌變、市政運維站投運20年以上的變電站，以及110西坡變、夾河變基礎下沉嚴重和110千伏龍口變主控室、10千伏配電室墻面采用金屬復合聚苯乙烯夾芯板進行現(xiàn)場排查和論證，全面了解變電站存在的缺陷和隱患，有針對性進行綜合治理，全年變電標準化整治投資達1200余萬元。

330千伏金昌變于1990年投運，是河西地區(qū)第一座330千伏變電站，已運行30年，曾為金昌市乃至河西地區(qū)經(jīng)濟建設立下汗馬功勞，經(jīng)過30年的風雨洗禮，變電站出現(xiàn)圍墻基礎下沉、傾斜，外墻皮脫落、設備基礎損壞、道路年久失修等隱患，嚴重影響變電設備的安全穩(wěn)定運行。一旦發(fā)生故障，被動檢修將面臨很大困難。為防患于未然，330千伏金昌變標準化治理工作于今年6月全面開展。在確保供電不受影響的情況下，提前勘查現(xiàn)場，詳細核實隱患缺陷，編寫三措一案確保安全措施無一疏漏，做好每一個環(huán)節(jié)管控。經(jīng)過近半年的整改治理，讓這座歷經(jīng)歲月洗禮的變電站再次煥發(fā)勃勃生機，也為2021年330千伏雙灣變和東大灘變標準化治理積累了寶貴經(jīng)驗。

標準化建設 促進運檢質(zhì)效顯著提升

該公司積極探索先進運維管理模式，從根本上降低人員勞動強度，提高工作質(zhì)量。在330千伏金昌變、110千伏市政變和西坡變實現(xiàn)了全站照明智慧化、防潮蓋板可視化、各類鎖具一匙通。

截至目前，該公司變電站智慧照明系統(tǒng)實現(xiàn)了運維站網(wǎng)絡遠程控制照明燈具，并實現(xiàn)和視頻、消安防系統(tǒng)互聯(lián)互通;可視化防潮蓋板采用絕緣、抗壓強度高、抗靜電性的鋼化玻璃，設置用于開啟和安裝的吊孔及排水口，具有防水、防塵、防沙等功能，且蓋板凹凸槽配合簡單、漂亮、輕便;智能鎖控系統(tǒng)實現(xiàn)戶內(nèi)外箱柜門等非防誤類鎖具通過一把鑰匙就可開啟，且具備遠程授權(quán)開鎖、電子鑰匙管理、操作記錄、信息監(jiān)測告警等功能，為防止擅自擴大工作范圍提供強有力的技術保證，達到了方便快捷、規(guī)范統(tǒng)一管理的目的。

今年以來，該公司積極探索，率先在變電專業(yè)試用移動作業(yè)平臺及終端，推進變電運維及檢修專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)全流程數(shù)字化創(chuàng)新模式變革，實現(xiàn)變電運檢現(xiàn)場向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉(zhuǎn)變，并于9月1日在變電專業(yè)全面完成單軌制應用。移動作業(yè)平臺將操作票、工作票相關制度和流程內(nèi)嵌于移動作業(yè)APP中，利用移動終端實現(xiàn)工作票編制、簽發(fā)、許可執(zhí)行、終結(jié)等各業(yè)務場景，同時實現(xiàn)運維專業(yè)變電站巡視設備、巡視路線編輯、巡視記錄、運行記錄、帶電檢測記錄、試驗報告出具“無紙化辦公”，減輕了基層班組負擔，規(guī)范了運檢業(yè)務流程，提升了現(xiàn)場作業(yè)智能管控水平。實現(xiàn)移動巡視率100%，巡視平均到位率83.33%，移動開票率增加至27%，工作票手續(xù)辦理平均時長縮短60%。

標準化建設 推進精益運維不斷強化

變電精益化作為提升變電專業(yè)管理的重要抓手，體現(xiàn)了變電運檢的管理水平。為做好精益化管理工作，該公司提前著手，多次組織召開精益化評價工作會議，成立以技術骨干為主的變電運維精益化評價小組，并進行系統(tǒng)的培訓學習。陸續(xù)完成330千伏金昌變、110千伏西坡變、龍口變、夾河變等變電站的精益化評價治理工作。

在精益化評價治理過程中，結(jié)合各專項工作計劃，該公司全方位排查變電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，形成自評自查清單，并對排查問題隱患進行專項分析、逐條梳理，制定詳細的整改方案，落實整改責任人及整改期限，確保整改問題逐項銷號，全面完成消防標識、電氣火災隱患、防誤閉鎖、防小動物、防汛防風、站容站貌等專項排查治理。逐步建立起設備隱患排查治理的常態(tài)機制，推動各項制度標準和反事故措施有效落地。

隨著設備技術的不斷革新，電力保障措施也與時俱進。傳統(tǒng)的電力運維及管理模式已不能適應當前智能電網(wǎng)快速發(fā)展的工作業(yè)態(tài)，將機器人技術與電力技術有機融合已經(jīng)成為當下智能電網(wǎng)運檢的發(fā)展趨勢。

與傳統(tǒng)的人工巡視相比，由于其巡視質(zhì)量受運維人員工作經(jīng)驗等客觀因素影響較大，智能巡檢機器人替代人工巡視彌補了上述缺陷和不足，極大地保障了巡檢結(jié)果的客觀性、可靠性。“只要預先設定好巡檢點和巡檢路線，在主控室一鍵下達巡檢任務，機器人會自動進行相關設備檢測和數(shù)據(jù)讀取，不僅能實現(xiàn)自主巡檢，還可以自我管理、自動避險、自動充電，真正做到24小時不間斷工作。”金昌變電運維站站長李忠東介紹道。

目前，該公司4座330千伏實現(xiàn)機器人全覆蓋，110千伏宗家莊變等5座變電站實現(xiàn)機器人巡檢條件。

2021年，該公司將堅持問題導向、需求導向、目標導向，認真落實國網(wǎng)公司和省公司設備主人制，因地制宜優(yōu)化變電站屬地運維和35千伏變電站“站所合一”模式，加快變電集控站建設，完善主輔設備監(jiān)控等技術支撐手段，不斷提升該公司變電標準化建設質(zhì)量和深度。