“小事”常提醒，“大患”難冒頭。為落實全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，2020年國網(wǎng)華池縣供電公司全面落實了黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，建立早抓抓小工作機制，干部履職盡責約談工作實現(xiàn)全覆蓋。對黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、防患未然。

架設(shè)“高壓線”，推動“兩個責任”落地生根

堅持民主集中制，認真落實“三重一大”集體決策制度，召開支委會12次，推動各項重要決策部署有效落實。充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，落實各級主體責任，督促班子成員履行“一崗雙責”，按照分工承擔分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)責任，凝聚擔當作為、攻堅克難的精氣神，以實實在在的舉措落實“兩個責任”，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。嚴格落實約談和報告等制度，嚴格執(zhí)行重要情況通報、述職述廉、約談、“三項談話”等各項制度。年初明確每位班子成員的約談比例、對象、聯(lián)系部門等內(nèi)容。2020年，華池公司班子成員約談已完成全覆蓋，約談25次，被約談人數(shù)共計31人次。

緊盯“六大紀律”執(zhí)行情況，持續(xù)深化作風建設(shè)

華池公司全體班子成員，在慶陽公司黨委及華池公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導下，嚴格落實中央“八項規(guī)定”，持續(xù)糾正“四風”，實現(xiàn)了“六大紀律”執(zhí)行到位。認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和中央八項規(guī)定等一系列關(guān)于黨風廉政建設(shè)的法律法規(guī)，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致，認真貫徹民主集中制和維護領(lǐng)導班子團結(jié)，堅決執(zhí)行黨中央及上級黨組織做出的重大方針和政策。沒有發(fā)生違反規(guī)定操辦婚喪喜慶和從事營利活動，沒有違反有關(guān)規(guī)定大吃大喝。自覺接受群眾對遵守群眾工作紀律方面的監(jiān)督，切實維護黨的群眾工作紀律的嚴肅性，沒有出現(xiàn)與民爭利和以任何形式利用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象。領(lǐng)導班子成員能夠嚴格執(zhí)行請銷假制度、車輛管理制度，沒有發(fā)生公車私用現(xiàn)象。

加強過程管控，持續(xù)開展“黨建+提升整改”、“不作為、不擔當”等專項治理活動

堅持把政治監(jiān)督擺在首位，繼續(xù)督促公司黨總支扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，集中整治形式主義、官僚主義。“不作為不擔當”、“黨建+提升整改”、“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風、為人民”專項治理持續(xù)深化，每季度上報“不作為不擔當”、“黨建+提升整改”專項治理行動開展情況一覽表、問題清單、問題整改臺賬系列資料。堅持問題導向，遵循“回頭看、找差距、補短板、夯基礎(chǔ)”原則，堅持“邊查邊改邊提升”，通過專項治理行動，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，擔當意識明顯增強，責任落實更加有力，工作成效更加突出，基層基礎(chǔ)工作顯著提升。全年排查出各類專項問題13項，已完成整改，整改率100%。

加強重點領(lǐng)域風險排查，做好廉政風險防控

以協(xié)同監(jiān)督工作機制為平臺，充分發(fā)揮各部門聯(lián)動作用，嚴格對照《國網(wǎng)公司廉潔風險防控模版》115項風險防控點，認真從作風形象風險、重大決策風險、業(yè)務(wù)廉潔風險、崗位廉潔風險、違紀違法風險五個重點方面，及時排查和防控專業(yè)領(lǐng)域各類廉潔風險，尤其對重點領(lǐng)域、重點崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督檢查。每季度形成《廉潔風險對照排查防控表》，對協(xié)同監(jiān)督工作開展認真排查的專業(yè)領(lǐng)域存在的廉潔風險點及時報告公司黨總支及慶陽公司監(jiān)察部，全年累計查找風險點6個，制定相關(guān)防控措施8項，有效地防控了廉政風險。

突出監(jiān)督責任落實，構(gòu)建風清氣正政治生態(tài)

深入落實省、市公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗年初和年中工作會議精神，進一步明確公司領(lǐng)導班子成員全面從嚴治黨政治責任，督促“一崗雙責”扎實落地。一是以“行風建設(shè)年”活動要求，扎實推進“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風、為人民”專項行動，深入開展行風監(jiān)督，堅決整治了漠視侵害群眾利益的問題。截止2020年12月，公司下發(fā)各類行風處理決定、通報文件43份，處理100多人次，處理金額6.022萬元。二是公司黨政負責人堅持逢會必講廉潔自律、作風建設(shè)。常態(tài)化開展正面典型教育和反面警示教育、黨紀條規(guī)教育和行業(yè)規(guī)章制度教育。積極組織開展廉政教育活動，觀看警示教育片，撰寫個人心得體會，緊盯重要關(guān)鍵崗位的廉潔風險點防控，深化約談工作機制，注重抓細抓常，使黨員干部能夠堅定理想信念，提高拒腐防變、反腐倡廉的能力。

落地改革，激發(fā)隊伍活力

積極動員并組織完成了縣公司“三項制度”改革班組長、管理及技術(shù)崗位競聘工作，嚴肅公開競聘工作。華池公司今年三輪次公開競聘，先后產(chǎn)生了7名部門正職、6名供電所長、8名部門副職、7名供電所副所長及25名管理技術(shù)崗位員工。通過競聘上崗，拓寬了選人用人渠道，兌現(xiàn)了“能上能下、能高能低”的改革承諾，有效盤活了內(nèi)部人力資源，調(diào)動了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、能動性和主動性，激發(fā)了員工隊伍活力。

規(guī)范績效管理，實現(xiàn)收入能增能減

“積分制”考核在一線落地應(yīng)用，績效考核與管理掛鉤、與業(yè)務(wù)對接、與崗位聯(lián)系，績效工資與績效考核結(jié)果100%掛鉤，績效結(jié)果應(yīng)用廣泛，績效管理效能得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)了改革“收入能增能減”。

規(guī)范選人用人工作

按照市公司黨委組織部下發(fā)的《中層干部選拔任用管理辦法》，全面規(guī)范了公司中層管理人員選拔任用的民主測評、民主推薦、廉政鑒定、會議研究、公示等環(huán)節(jié)流程，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。

清風涼自林谷出，廉潔源從自律來。國網(wǎng)華池縣供電公司將繼續(xù)落實全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，促使“清風廉政、干事干凈”的核心理念在干部員工隊伍中入耳入目，入腦入心。