2021年新冠疫情還在繼續(xù)，“后疫情時代”企業(yè)應(yīng)該如何提升競爭力？未來能源行業(yè)發(fā)展的大勢為何？近日，在伊頓電氣電路保護與控制事業(yè)部召開的“伊啟未來”發(fā)布會上筆者找到了答案。

去年，在疫情的考驗下，“新基建”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵法寶。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，伊頓電氣順應(yīng)能源大勢，打造智能預(yù)制化產(chǎn)品，搭建智慧IoT配電平臺，賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型，加強能源管理，在保證電氣系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升能源使用的效率與節(jié)能水平，開啟了伊頓電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幕。

“在數(shù)字經(jīng)濟與新基建的雙重推動下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑將加速進(jìn)程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)升級實現(xiàn)再增長的必經(jīng)之路，不僅能夠幫助企業(yè)節(jié)能增效，推動高效和可持續(xù)發(fā)展，還能提升業(yè)務(wù)在不確定時期的韌性。”伊頓電氣中國區(qū)電路保護與控制事業(yè)部低壓配電總經(jīng)理楊旸在接受中國能源網(wǎng)采訪時表示，“而這一切離不開信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化和綠色化，伊頓電氣將一如既往地以開放的心態(tài)，創(chuàng)新的產(chǎn)品，專業(yè)的團隊和中國制造企業(yè)共創(chuàng)共贏。”

伊頓電氣中國區(qū)電路保護與控制事業(yè)部低壓配電總經(jīng)理 楊旸

戰(zhàn)勝疫情，伊頓電氣表現(xiàn)亮眼

新冠肺炎疫情影響了我們生活的方方面面，也是100多年來最嚴(yán)重的全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。在疫情中，許多能源行業(yè)受到了巨大沖擊，如全球范圍內(nèi)石油需求出現(xiàn)了大幅縮減，電力需求增速大幅放緩。

楊旸表示：“在去年年初，社會經(jīng)濟還存在諸多的風(fēng)險，即使現(xiàn)在仍然存在巨大的不確定性。而在去年的發(fā)展中，伊頓的業(yè)績有著諸多亮點。”

首先，伊頓電氣大力推進(jìn)本土化進(jìn)程，在疫情發(fā)展初期，伊頓電氣進(jìn)行了快速響應(yīng)。是比較早在疫情之后快速恢復(fù)服務(wù)和供應(yīng)的電氣廠商之一。

楊旸指出：“隨著伊頓對中國市場的深耕，低壓配電業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)了本土化，目前在蘇州、西安都建有生產(chǎn)及知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)基地，核心產(chǎn)品包括低壓斷路器，工控類產(chǎn)品，熔斷器，真空滅弧室產(chǎn)品，低壓成套技術(shù)，數(shù)字化平臺及相關(guān)軟硬件產(chǎn)品等，伊頓長期專注電力工業(yè)、新能源基礎(chǔ)設(shè)施、物流自動化和數(shù)據(jù)中心行業(yè)，銷售網(wǎng)點遍布中國、東南亞、澳洲、新西蘭等主要國家和城市。”

伊頓電氣能夠?qū)σ咔樽龀隹焖夙憫?yīng)，得益于對風(fēng)險的評估，以及對全球性風(fēng)險的準(zhǔn)備。伊頓集團進(jìn)行了大量的戰(zhàn)略性物資的儲備，在歐洲囤積了大量的原材料。

其次，在疫情期間，不僅航運受到了影響，海運也受到了限制。伊頓電氣首次利用大量的集裝箱卡車打通了德國直通蘇州的亞歐陸地通道，緊急運回原材料并為抗疫情前線火神山醫(yī)院首批CT設(shè)備的安裝運行提供了堅實的基礎(chǔ)。

在疫情中，與伊頓電氣合作的中小企業(yè)存在各方面的難題，對此，伊頓推出了中小企業(yè)合作伙伴關(guān)懷與扶持計劃，在度過疫情的困難中，與客戶一同成長，團隊和合作伙伴的凝聚力不斷增強。

此外，伊頓在疫情中依然注重產(chǎn)品研發(fā)，針對中國能源轉(zhuǎn)型以及數(shù)字化進(jìn)程，通過長時間積累，推出了完整的全系列產(chǎn)品線以及行業(yè)定制化產(chǎn)品，迎來了創(chuàng)新產(chǎn)品推廣大年。這些產(chǎn)品線得益于歐洲、美國以及中國本土團隊，長期加強產(chǎn)品開發(fā)過程。

過去的一年，社會經(jīng)濟與能源各行業(yè)都面臨衰退的情況下，伊頓電氣業(yè)務(wù)實現(xiàn)了逆勢上揚。

“伊頓電氣堅持深入行業(yè)挖掘，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，緊抓市場帶來的巨大機遇，在制造業(yè)、建筑市場、新能源和電力市場等方面表現(xiàn)出色，在疫情的考驗下仍然取得了非常卓越的增長。”提到在過去的一年里取得的業(yè)績時楊旸不無自豪地說。

轉(zhuǎn)型加速，布局?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略

去年年初，中國首先受到疫情沖擊，社會經(jīng)濟受到嚴(yán)重影響。在政府工作報告中，首次明確指出了以“兩新一重”為基礎(chǔ)的新基建作為刺激國內(nèi)經(jīng)濟的重要手段。在新基建核心概念提出后，數(shù)字化與智能化成為了各行各業(yè)發(fā)展的新方向。

后疫情時代，新基建為各領(lǐng)域帶來了新的升級。楊旸表示：“在新產(chǎn)品方面伊頓未來將重點推出一系列定制化行業(yè)解決方案，應(yīng)用于智慧樓宇、電力和新能源、數(shù)據(jù)中心等行業(yè)，不僅從功能上滿足行業(yè)需求、降低成本，從外觀上更便于行業(yè)進(jìn)行并柜擴容以及改造升級。”

“伊頓電氣在傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注新基建5G基站建設(shè)、軌道交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心四大領(lǐng)域，打造高端智能化產(chǎn)品及定制化產(chǎn)品，抓緊數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。”楊旸在采訪中表示：“從數(shù)字化角度來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，為此伊頓電氣博采眾長，打造了IoT智能管理平臺以及集合全球資源的智慧配電能源管理系統(tǒng)生態(tài)圈。”

新技術(shù)的發(fā)展使智能化與配電系統(tǒng)互相融合，打開了更多的能源場景，伊頓也在著手打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化產(chǎn)品，智能化的高端柜型，智慧的配電物聯(lián)網(wǎng)平臺，互惠的生態(tài)合作賦能盤廠智能配電系統(tǒng)，解決客戶的配電資產(chǎn)生命周期管理難題，實現(xiàn)可預(yù)測運維。

據(jù)楊旸介紹，伊頓在基礎(chǔ)元件層面，經(jīng)過多年的積累核心低壓元件層面的許多產(chǎn)品已經(jīng)完成了自我生命周期管理能力。這種全生命周期管理能力不同于傳統(tǒng)以動作損耗扣減生命周期的機械生命周期管理方式。伊頓電氣的全生命周期管理是對元器件的的各項指標(biāo)進(jìn)行采集以及大數(shù)據(jù)分析，實時分析對比，以人工智能來預(yù)測設(shè)備的生命周期以及潛在的風(fēng)險。

此外，楊旸還強調(diào)，伊頓今年將會加強軟件SaaS應(yīng)用場景深度開發(fā)，通過各種渠道推進(jìn)數(shù)字化共享生態(tài)系統(tǒng)。伊頓在大平臺下積極與中國國內(nèi)的企業(yè)、國有企業(yè)以及民營企業(yè)一起打造數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。目前，伊頓依靠世界領(lǐng)先的硬件技術(shù)，通過加強研發(fā)大數(shù)據(jù)軟件平臺，預(yù)計在2021年初整合軟硬件，搭建全新的數(shù)字化配電系統(tǒng)推向中國市場。

百年伊頓，深耕中國市場

伊頓集團自1911年成立以來已經(jīng)度過了百年歷史，近年來，伊頓致力于國際化和多元化發(fā)展，而上海作為亞太地區(qū)的總部，是伊頓集團全球四大總部之一。

穆勒作為全球知名的工業(yè)控制和低壓配電元件供應(yīng)商，一直保持著在機電保護器、斷路器、接觸器、微型斷路器和漏電保護等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。穆勒的加入提升了伊頓電氣國際化和多元化格局。兩家百年企業(yè)的技術(shù)積淀和融合在伊頓平臺上發(fā)揚光大，為伊頓電氣在全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略布局提供了堅實的助力。

目前，中國政府提倡節(jié)能減排。伊頓電氣認(rèn)為這將極大的推動未來中國能源的低碳發(fā)展和新能源開發(fā)，而隨著中國減碳的步伐不斷深入，伊頓未來將會在產(chǎn)品和資本合作等多方面與客戶建立長期的合作關(guān)系。楊旸表示：“伊頓對中國市場充滿了信心，在未來的一段時間中，伊頓不僅不會離開中國，而且未來會加強在中國區(qū)域的投資。”

與此同時，減碳政策會激發(fā)市場需求，加快能源轉(zhuǎn)換步伐，清潔能源如太陽能、海上風(fēng)能，分布式能源及儲能將會越來越受到關(guān)注。另外，中國的新能源汽車發(fā)展迅速，目前中國汽車保有量約為3億，如果在將來新能源汽車保有量能夠達(dá)到三分之一，即新能源汽車保有量達(dá)到一億時，對電網(wǎng)快速充電以及背后的整套系統(tǒng)都會產(chǎn)生巨大的需求。

目前，伊頓電氣低壓產(chǎn)品事業(yè)部已經(jīng)制定了未來幾年市場份額翻番的目標(biāo)，基于未來的戰(zhàn)略重點、市場反饋以及此次疫情對行業(yè)帶來的影響，對電路保護及控制產(chǎn)品來說，2021年將會是新產(chǎn)品發(fā)布的高峰時期。

未來，伊頓集團將致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新智能化高端產(chǎn)品。楊旸強調(diào)：“伊頓電氣的戰(zhàn)略是借助百年伊頓的全球研發(fā)平臺，先進(jìn)的產(chǎn)品理念，全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮中國產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，生產(chǎn)出高質(zhì)量有競爭力的產(chǎn)品，以快速的市場反應(yīng)，高效的本地化服務(wù)，打入世界各國配電市場。”

關(guān)于伊頓(EATON)

伊頓公司致力于通過運用動力管理技術(shù)和服務(wù)來改善人類生活品質(zhì)并提升環(huán)境質(zhì)量。我們提供各種可持續(xù)的解決方案，幫助客戶更安全、更高效、更可靠地有效管理電力、流體動力和機械動力。2019年，伊頓公司實現(xiàn)銷售額達(dá)214億美元，全球匯聚了約9萬2千名員工，產(chǎn)品覆蓋超過175個國家。

伊頓公司深耕中國市場二十余年，于1993年進(jìn)入中國市場，此后迅速發(fā)展其中國業(yè)務(wù)。2004年，公司亞太區(qū)總部從香港搬至上海。大中華區(qū)約有近9千8百名員工，29家生產(chǎn)制造基地和5家研發(fā)中心。如今，伊頓公司旗下絕大多數(shù)產(chǎn)品已實現(xiàn)中國制造。

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