3月9日，晉能控股集團召開的第一屆職工代表大會第一次會議介紹，2020年集團公司商品煤產量3.04億噸，煤炭總銷量4.2億噸，發電量722億千瓦時，裝備制造產值522.9億元，營業收入4718億元，利潤總額77億元，上繳稅費268億元，資產負債率76.5%，全員勞動生產率14.8 萬元/人·年，凈資產收益率1.07%。

黨委副書記、總經理李國彪代表集團公司向大會作的工作報告提出了集團公司“十四五”戰略體系和發展目標：“1368”發展戰略——“1”，就是瞄準一個目標，即建設“創新、綠色、卓越、高效”的、在國內乃至全球具有舉足輕重的高科技、高效率、智能化、現代化、環境友好型現代能源企業目標，實現“晉通天下，能達世界”;“3”，就是做好“加、減、乘”三篇文章;“6”，就是打造六大發展平臺，做強做優六大優勢產業;“8”，就是強化“轉型升級、項目建設、企業改革、科技創新、管理提升、人才強企、文化融合、開放合作”八大支撐。“65266”發展目標——“6”就是煤炭產量確保實現5億噸、力爭6億噸;“5”就是電力裝機容量力爭達到5000萬千瓦;“2”就是裝備制造產業產值達到200億元以上;“6”就是總營業收入達到6000億元以上;“6”就是利稅達到600億元以上。“兩高兩化一型”目標，即：高科技、高效率、智能化、現代化、環境友好型目標。

會議從十七個方面對貫徹落實職代會精神作出安排部署。

一要不折不扣完成2021年度各項指標和重點工作任務。

二要抓好“十四五”發展規劃和2021年度推進的重點項目、重點工程。

三是6個子公司要按照職代會報告確定的發展定位，落實好各項工作。要全力以赴完成煤炭產銷量、發電量、裝備制造營業收入、煤炭銷售100%上平臺交易、科技成果研發、金融中心利潤資產總額等既定目標。

四要加快推動整合重組后續工作。要加快內部再重組，積極推進外部重組，確保企業高質量發展。

五要加強干部隊伍建設。要長期堅持“1311”選人用人標準，建立完善后備人才庫，加快實施企業“墩苗”計劃，突出“嚴選、嚴管、嚴查”，加強干部交流任職，開展干部動態考核。

六要推進平安晉能控股建設。確保“安全無事故、金融無違約、信訪無非訪、環保無污染、事件無突發、輿情無負面、疫情無擴散、廉政無風險、職責無缺失、資產無流失、涉訴無損失、整合礦無事端、治安無刑事案件、民生無欠賬、指標任務‘全年紅’”15個目標全面實現。

七要防范化解重大風險挑戰。要把控好兩個“13類重大風險”，守牢“九條紅線”，確保集團公司平穩健康發展。

八要認真貫徹落實黨中央國務院、省委省政府決策部署，確保落實到位。

九要堅持“加強融資、降本增效、內部挖潛、兌現契約”，推進企業運行再上新臺階。

十要進一步降低噸煤成本和企業負債率。

十一要全面推行“網格化”、精益化管理。要實施“點、格、網、系”管理模式，制訂本單位具體實施辦法，層層落實責任;要堅持精益管理，牢固樹立“以經濟效益為中心”的理念，不斷提升企業經濟效益和運行效率。

十二要抓好科技進步。要積極申報國家科技進步獎，推進“人工智能”國家重點實驗室、煤炭清潔利用國家實驗室建設等工作，為企業高質量發展提供科技支撐。

十三要加快完善實施“十四五”規劃。

十四要把生態環保作為長遠大計抓實抓好。快速推進10項環保工程建設，加大對現有環保項目、設施運行及指標的考核力度。

十五要抓好常態化疫情防控工作。落實單位黨政一把手疫情防控第一責任人責任，分批分期為廣大職工接種疫苗，開展愛國衛生運動，養成健康生活方式。

十六要扎實開展黨史學習教育。各級黨組織要組織好中國共產黨成立100周年系列慶祝活動，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動等，確保各項要求落到實處。

十七要一以貫之推進全面從嚴治黨工作。要落實好“領導干部警醒20條”等工作要求，高質量開展內部巡察，加大紀委查案辦案力度，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。