近幾年，信息技術成為引領煤炭產業變革、實現創新發展的新動力，煤炭行業向數字化、智能化轉型已成大勢。

多年來，由于煤炭供需雙方出于技術、機制、利益等因素設置信息壁壘，市場信息出現滯后、分散、不一致等多種弊病，沒有形成權威的信息交流平臺和信息分析應用機制，導致低效決策，經濟利益受損。

2020年，受多種因素影響，煤炭市場供需多次錯位運行，坑口煤價每噸從低谷200元到高位1000元左右。2020年底，煤炭企業保供壓力加大，電力、建材等企業不同程度停機。相似的情況，在近幾年的市場運行中屢次出現，其背后信息交流的不足可見一斑。

筆者認為，上下游企業之間只有徹底打破信息壁壘，加快信息的流通和應用，建立新的信息交流機制，供需雙方才可能迎來轉機。

煤炭企業可以試著從以下幾方面提升信息利用效率：

一是進行大數據分析。通過構建數據分析平臺實現煤炭需求預測，提升智能化決策水平;通過對用戶需求數量和質量分析，有效提高清潔煤炭供應占比，推動煤炭生產革命。

二是開展用戶精細化服務。根據不同用戶行業特點，結合自身資源優勢提高供應能力，把提升綜合性能源解決方案作為重點，進一步延伸服務范圍，幫助用戶節約成本，提升效益。

三是建立創新性信息共享應用平臺。通過推動互聯網與煤炭產、運、需各平臺的融合，實現信息共享和互通;通過對產、運、需信息數據的挖掘和應用，帶動上下游企業協調發展。

經過近幾年的信息化建設，煤炭企業降低了內部溝通的成本，如今邁向更安全、更高效的發展方向。煤炭企業可在此基礎上，嘗試打造更大范圍的信息共享平臺和機制，提升服務質量和水平。