“喂，程工，你好，麻煩問一下今天還有模塊沒？我們領下去的1000塊模塊換結束了，又需要1000塊。”3月24日，國網平涼靜寧縣供電公司計量專責程國順正在忙著答復紅寺供電所領取模塊的電話，這是該公司開展營銷指標提升“百日攻堅”專項活動的一個縮影。

為認真貫徹落實葉軍董事長調研講話精神，以新視野謀劃新思路，以新舉措推動新發展，國網平涼靜寧縣供電公司安排部署配網整治、指標提升、達標創優三大“百日攻堅”活動，確保成為全面貫徹落實葉軍董事長調研講話精神的有力舉措。

為順利推進三大“百日攻堅”活動，該公司要求全體員工抓住當前的黃金時期，以“一年之計在于春、一日之計在于晨、一生之計在于勤”的工作態度，以這次“部署會、啟動會、動員會”為契機，爬坡過坎，全面降低配網故障率、單戶故障率、各類工單數量、投訴數量，同時持續開展“1+7+N”領導干部責任包干一線工作法，領導干部以身作則，率先垂范，深入基層、深入現場，指導基層工作方法，交流思想動態，讓“靜寧電力”火車跑起來，逐步實現提級加速；面向基層，扎實解決問題。機關員工必須服務基層，轉變工作觀念，加強工作執行力建設，在工作中不斷分析、總結，優化工作流程，提升管理水平，基層員工也要正確理解機關員工，尤其是所長要發揮職能監督作用，帶領全所員工持之以恒干好每一件工作，抓緊抓實三大“百日攻堅”專項活動；扎實推進“解放思想爭先進位”主題大討論活動，做好“專業目標清單、重點工作清單、短板清單、金點子、暖心清單的督促落實，建立長效機制，鞏固擴大成果，促進廣大員工形成“解放思想爭先進位”的行動自覺，并面向全社會，設立“經理信箱”，收集各類信息，集思廣益，辦好職工自己的企業，同時要求全體員工樹立“沒有規矩不成方圓”的意識，確保全局一盤棋；工作干好必須靠實責任，上級監督下級，切實履職盡責，不斷開展全員工作職責考試、考問，確保熟記于心、了然于心；設立經理專項獎勵，制定詳細的激勵措施，對工作中表現突出的個人或者集體進行專項獎勵，讓廣大員工在濃厚的企業文化氛圍中，形成良好的工作習慣，凝聚精氣神，齊心協力，全面推動各項工作落實落地。

下一步，該公司將認真貫徹落實葉軍董事長調研講話精神，按時市公司“夯基礎、強保障、提質效、求突破”的總體要求，以“咬定青山不放松”的韌勁，上下凝成一股繩，爭取利用100天時間，全面打贏三大“百日攻堅”戰役，進一步夯實基礎，爭先進位，優質高效完成全年各項目標任務，確保“十四五”發展開好局、起好步，以優異成績迎接建黨100周年。