報載：為貫徹落實江蘇省電力公司供應鏈產業化部署工作，最近，鹽城供電公司制定了《供應鏈產業化運營倉儲業務交接方案》，明確了人員、資產、物資、費用等方面的交接內容與交接方式，鹽城供電公司物資部、安方鹽城分公司及鹽城各縣公司同步開展相關交接工作，深入開展供應鏈一體化運營，推進物資倉儲規范管理，實現公司供應鏈效率和效益雙提升。

我們知道，供電企業倉儲管理是物資管理的核心，是指企業為了生產運維，項目建設等經營管理需要面對計劃存儲、流通的有物資進行相應的管理，如對存儲的物品進行接收、發放、存儲保管等一系列的管理活動。在電網建設中，加強物資倉儲管理尤為必要和重要，包括電力物資驗收、物資出入庫、物資的配送、定期檢查維護、物資保管等關鍵環節，每一個環節的工作質量，都會對倉儲管理工作的實際成效造成重大影響，直接影響供電企業的經營發展。推進物資倉儲規范管理，不僅可以提升作業效率、提高作業準確率、降低作業成本，而且可以輔助決策支持、提高資源利用率、改善客戶服務水平。

此次，鹽城供電公司物資交接現場交接雙方及第三方事務所，對涉及主業注冊庫9座，庫存物資1412條，庫存金額10922.32萬元，檔案單據4001份、設施設備檔案54份，調整配置系統權限19人次進行逐條確認，確保數據真實可靠，并對移交全過程進行拍照記錄。同時，鹽城供電公司根據倉儲現狀，統籌業務需求和資源配置，從提升效率、減少成本角度出發，在倉儲建設標準化、運營規范化的基礎上，進一步推進管理信息化、作業自動化和協同互動化建設，顯著提升倉庫精細化管理水平。截至目前，鹽城全市所有注冊庫都已完成供應鏈產業化運營倉儲業務的交接工作，是全省首家完成此次工作的非試點單位。

由此，我們要學習鹽城供電公司物資倉儲規范管理的做法和經驗，嚴格按照倉儲標準化要求管理，對倉庫物資進行每月一盤點，加強智慧供應鏈場景的推廣和應用，提高專業管理水平，加快推廣智慧供應鏈場景應用，推進庫存物資"收、發、盤"規范管理，才能盡可能降低物資物流成本，才能提高自身的經濟效益，進而確保倉儲作業的快速準確、無差錯、低損耗的安全庫存。