全球儲能裝機增勢迅猛

記者：蘇南

中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)近日發(fā)布《儲能產(chǎn)業(yè)研究白皮書2021》顯示，根據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2020年底，全球已投運的儲能項目累計裝機規(guī)模已達191.1吉瓦，同比增長3.4%。其中，電化學(xué)儲能和鋰離子電池的累計裝機規(guī)模均首次突破10吉瓦大關(guān)。

根據(jù)CNESA的報告，2020年，全球抽水蓄能的累計裝機規(guī)模最大，為172.5吉瓦，同比增長0.9%;電化學(xué)儲能的累計裝機規(guī)模緊隨其后，為14.2吉瓦。而在各類電化學(xué)儲能技術(shù)中，鋰離子電池的累計裝機規(guī)模最大，為13.1吉瓦。

報告指出，2020年，盡管受新冠肺炎疫情影響，儲能市場依然在下半年逐漸回暖，新增投運的儲能項目，特別是電化學(xué)儲能項目的裝機規(guī)模逆勢上漲，再次刷新單年新增裝機紀錄，達到4.7吉瓦，超過2019年新增投運規(guī)模的1.6倍。

“在電化學(xué)儲能方面，全球去年單年新增將近5吉瓦，相當于上一年新增量的2倍，實現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。” 中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟副秘書長岳芬表示。

根據(jù)該報告，2020年全球的儲能市場還呈現(xiàn)另一個特點——規(guī)模大。統(tǒng)計顯示，2020年之前，全球投運的百兆瓦級以上的儲能項目不超過10個，而2020年一年間發(fā)布的規(guī)劃在建的百兆瓦級儲能項目超過60個。

“這些項目有的是用來替代燃氣調(diào)峰機組的。比如美國加州兩個小時的儲能電站，現(xiàn)在基本上能與燃氣調(diào)峰機組相競爭;而到2023年，4個小時的儲能電站能和燃氣調(diào)峰電站相競爭，所以現(xiàn)在加州有很多4個小時的儲能電站在規(guī)劃和審批當中。”岳芬介紹稱，“再比如英國，以往50兆瓦以上的項目需要由國家審批，但去年這一限制被取消了，所以現(xiàn)在英國也出現(xiàn)了很多大規(guī)模的儲能項目。”

此外，報告還顯示，2020年，全球儲能涉及到企業(yè)方面的總?cè)谫Y額比2019年增長了136%，達到432億元人民幣。岳芬分析指出，一是與電動汽車相關(guān)的鋰電池技術(shù)成為資本追逐的目標;二是因為去年發(fā)生了很多自然災(zāi)害，給傳統(tǒng)電力系統(tǒng)帶來挑戰(zhàn)，讓人們認識到長時間儲能成為電力系統(tǒng)必備資源的重要性。

“追蹤全球發(fā)展技術(shù)路線過程中，我們注意到，未來因為要接入大量可再生能源，需要平衡4個小時以及全天甚至多天的供電量，所以，全球有許多國家將長時間儲能列入重點支持計劃當中。”岳芬向記者表示，“比如，歐盟通過設(shè)立歐盟電池聯(lián)盟的方式來推動電池、儲能的發(fā)展，對短期應(yīng)該做的技術(shù)功課、長期需要做的研發(fā)攻關(guān)點以及行動計劃等都做了明確規(guī)劃。”

記者采訪發(fā)現(xiàn)，為了抓住海外儲能機遇，比亞迪、科陸電子、浙江南都等不少國內(nèi)企業(yè)也紛紛“出海”開拓市場。華為智能光伏技術(shù)專家嚴劍鋒在接受記者采訪時表示，華為智能光伏已經(jīng)廣泛應(yīng)用于60多個國家，目前在歐美、越南、巴基斯坦等20多個國開始探索“光伏+儲能”。

不過，中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟研究經(jīng)理孟海星指出，由于歐美國家去年均對儲能領(lǐng)域的政策做出了調(diào)整，整體傾向于保護和滿足其國內(nèi)生產(chǎn)制造需求，從而對中國企業(yè)進軍歐美市場造成一定程度的阻礙。

研究報告：煤電融資成本10年增長56%

記者：吳雨濃

牛津大學(xué)史密斯企業(yè)與環(huán)境學(xué)院可持續(xù)金融項目日前發(fā)布最新研究報告指出，根據(jù)對過去20年全球能源開采和發(fā)電項目融資成本的追蹤，其發(fā)現(xiàn)可再生能源項目的融資成本大幅下降，而煤炭開采和發(fā)電項目的融資成本持續(xù)上升，石油和天然氣項目的融資成本變化不大。

據(jù)了解，該報告研究了2000-2020年20年間的12072筆貸款交易發(fā)現(xiàn)，相比2007年-2010年，2017-2020年間可再生能源的平均融資成本下降了12%。2015年以來，可再生能源融資成本的下降速度開始加快，光伏、陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電的平均融資成本分別下降了20%、15%和33%。

報告的作者之一、牛津大學(xué)可持續(xù)金融項目主任Ben Caldecott表示：“融資成本是決定整體成本的關(guān)鍵因素。融資成本降低對可再生能源投資來說無疑是個好消息，這也有助于能源行業(yè)的低碳發(fā)展。”

與可再生能源項目形成對比的是，煤電和煤礦開采項目的融資成本大幅上升。相比2007年-2010年，2017-2020年間煤電和煤炭項目的融資成本分別增加了38%和54%。2011-2020年間，煤電和煤炭項目的平均融資成本比上一個10年分別上升了56%和65%。其中，發(fā)達國家煤礦開采的融資成本上升幅度最大，歐洲上升了134%，北美上升了80%，澳大利亞上升了71%。

在石油和天然氣領(lǐng)域，融資成本的變化則更復(fù)雜。全球來看，過去10年，石油和天然氣生產(chǎn)的融資成本相對穩(wěn)定，上升了3%。其中，海上石油開采的融資成本下降了41%。不同地區(qū)也出現(xiàn)了較大的差異，燃氣發(fā)電項目在東南亞的融資成本平均減少了23%，但在北美卻增加了16%。

牛津大學(xué)可持續(xù)金融項目“可持續(xù)投資績效”的負責(zé)人周曉燕表示：“按照目前的趨勢，石油和天然氣的融資成本將會經(jīng)歷與煤炭項目類似的上升趨勢。這可能導(dǎo)致全球更多的石油天然氣資產(chǎn)擱淺，并帶來大量的再融資風(fēng)險。”