TÜV萊茵主辦、中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會(ECOPV)協辦的2021“質勝中國”光伏盛典之“萊邀大咖談”交流會。

照片從左至右：

主持人：

呂 芳 中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會 秘書長

嘉賓：

•葛凡菲 天成租賃資產管理部總經理

•宋 鈺 江西展宇光伏科技有限公司總經理

•唐旭輝 隆基新能源董事長

•夏 鑫 信義能源運營總監

•揚飛鴻 Engie China全球采購總監

•翟黎明 普華永道中國能源、基礎設施及礦業并購交易合伙人

媒體：

魏雪梅 國際能源網新能源產業主編

2021年是“碳達峰、碳中和”目標提出后，開始落地的第一年。之前很長一段時間里，光伏似乎是“配角”一樣的存在，隨著光伏度電成本的下降和國家可再生能源發展目標的定調，光伏成為了新能源替代傳統能源不可或缺的力量。

行業權威機構分析，“2050年，光伏發電將成為中國的第一大電源，光伏發電總裝機規模達50億千瓦，占全國總裝機的59%，全年發電量約為6萬億千瓦時，占當年全社會用電量的39%。”

到2019年，全球光伏發電占全部發電的比例僅為3%，中國光伏裝機2億千瓦。這意味著，中國優秀光伏企業的未來30年，擁有十倍乃至幾十倍的市場增長空間。

日前，國家能源局公布了2021年一季度的光伏并網裝機數據，截至3月底，全國光伏并網裝機達到了25850萬千瓦，新增裝機556萬千瓦，同比來看，保持了一個平穩的增速。可以預見，在各方利好因素的支撐下，光伏裝機量將有明顯的突破。

光伏裝機量在逐季度、逐年增加，并且在未來很長一段時間內，很有可能實現階段性大突破，這樣的情況下，行業從業者們的“近憂”與“遠慮”是什么?

01

“電站質量”問題，

既是“近憂” 也是“遠慮”

此前，有行業專家稱，對國內32個省(市)的425個光伏電站(包括大型地面光伏電站和分布式光伏電站)所用設備進行檢測時發現，前幾年安裝的一些光伏發電設備已經出現熱斑、隱裂、功率衰減等問題。

目前上述問題雖然得到了行業從業者們的高度重視，但是“電站質量”問題仍然任重而道遠。今年5月初，江蘇某光伏電站被14級大風吹翻，這樣的慘痛案例，也給光伏從業者們上了沉重的一課。

在近日由TÜV萊茵主辦、中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會(ECOPV)協辦的2021“質勝中國”光伏盛典之“萊邀大咖談”交流會上，嘉賓們一致看好光伏的發展前景，但是業內屢屢出現的質量問題已經讓從業者們開始反思，如何規范整個市場、產品、標準、監管。

信義能源是中國領先的光伏電站運營商，目前共持有和運營28個大型集中式太陽能電站，總核準容量為2164MW，此外，信義能源也自持有與運營分布式電站。在GW級的電站體量中，信義能源對國內主流設備企業的產品均有采用。

信義能源運營總監夏鑫稱，“從2020年開始，光伏集中式逆變器的功率在逐步增大，同時故障率也很高，僅2020年一年的故障率就超過了之前所有總和。”

“時下，組件尺寸從158型、166型，到182型和210型的變化，給我們帶來很大麻煩，總體來說，我們更愿意用市場成熟度高的產品，萬不得已的情況下才會用相對激進的方案，這個過程中，我們不僅面臨來自供應鏈的風險，還有質量上的風險，”Engie China 全球采購總監揚飛鴻直言。

不僅信義能源和Engie China，江西展宇光伏科技有限公司總經理宋鈺也稱，“有些廠商的設備，到第四、第五年，就出現了故障率猛增的情況，還正好卡在質保期到期的時候。”

去年的疫情一定程度上阻礙了光伏產業升級與進步的步伐，到今年，綠色低碳發展已經形成全球共識，光伏迎來大發展，整個產業需求快速增長。一緩一快，勢必會有技術升級、降本增效中間層的“斷檔”，隆基新能源董事長唐旭輝認為，整個產業鏈其實還沒有準備好，有的質量問題盡早出現了，有的則留下了潛在隱患。

從更長遠的發展角度，中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會秘書長呂芳認為，電站質量，是基本底線，是固守本根;品質主義，是通往3060遠大目標，吾輩要為之一生奮斗和追求的信仰。

02

高質量與低成本，

魚與熊掌如何兼得?

光伏電站至少需要穩定運行25年，它并不是一般的消費型產品，行業從業者必須要對自己的產品品質和系統質量做好把關，這決定了“中國光伏”這張名片能否持續在世界舞臺絢爛綻放。

如何在成本和質量之間找到平衡?很多光伏企業也在探討解決途徑。宋鈺最直觀的感受是，尤其今年以來，受上游物料上漲影響，組件、逆變器也在漲價，到下游國有企業的項目收益率已經卡的很低，有的已經低到了5.5%。這個過程中，還要加上儲能，價格的問題時刻考驗著企業對中間環節成本的控制能力。

行業內的普遍現象是，如果一些項目去年的利潤很好，今年做就會沒有錢賺，各大EPC廠商開始想盡一切辦法去優化成本。而優化成本的背后，就有可能會出現一些偷工減料的問題，這無疑給光伏電站留下了質量隱患。

夏鑫還分析了一個情況，可能組件環節發展太快了，造成后面的配套跟不上，而且新產品一出來就用，不像以前還有沉淀期，現在就是大規模的實驗現場，所以造成了目前的故障率比較高。

宋鈺認為，對整個EPC單位來講，設計和施工的能力，尤其是之后的運營能力非常重要，同樣一個項目，有的EPC廠商做賺錢，有的EPC廠商做就可能是虧錢的，賺與虧已經到了一個臨界線，前幾年不管誰做都能賺錢的時代已經遠去。

“在高質量與低成本的平衡上，可能會聯合一些廠家和主流的央企國企電站業主，做技術協議上的融通，技術標準統一會讓價格更有優勢。同時，我們對設備選型也會非常慎重，不能有任何技術上的失誤，一旦有失誤，會導致整個項目虧損，”宋鈺說。

由于整個市場價格在不斷變化，從設備采購的角度，揚飛鴻的辦法是在某些方面做一些讓步，比如通過與供應商商榷延長質保合約，來使整個項目收益達到原先的預期。

03

“質量為王”，

控制與經營“風險”

政策引導和金融支持是影響戰略性新興產業發展的重要因素，隨著新能源行業的崛起，以及加快構建“以新能源為主體的新型電力系統”目標定調，光伏產業鏈吸引了更多資本的關注。

當光伏成為資本逐利的新“戰場”，在平衡低成本與高質量的問題上，資本的思維方式是最大程度“控制經營風險”。或許這也是光伏從業者們必須“強化”的方面。

華能天成融資租賃有限公司作為新能源行業的專業融資機構，從2015年投放首個市場化光伏項目以來，目前持有清潔能源項目超過了7GW，市場化業務占比將近90%。經過七年的發展，天成租賃已經形成了一整套全流程的專業化資產質量管控體系。

天成租賃資產管理部總經理葛凡菲介紹到，“在對光伏電站的租前租后管理過程中，我們始終堅持‘資產為本’的管理理念，結合光伏電站的特點，聚焦電站資產質量這一核心進行專項管理。比如在租前階段，我們會利用自行開發的估值模型，對電站價值和未來現金流進行準確評估，并全方面關注電站的合規性與質量狀況，設置專業標準衡量電站資產的核心指標是否穩定、可靠。”

與此同時，葛凡菲表示在租后管理過程中，質量把控更為重要。“我們把大量精力放在租后管理環節，已經形成了貫穿項目開發、建設、運營和退出的全流程資產質量管控體系。在電站建設階段，我們會派駐監理實時駐點，并按季度對電站進行現場檢查，重點關注電站建設進度、施工質量與貨款支付，及時與業主保持溝通，確保資產的價值形成。電站建成投產后，我們會利用自行開發的電站監控系統在線監測電站發電情況，同時對電站估值進行動態跟蹤與再評估，及時處理發電異常、質量瑕疵等問題，與業主共同致力于資產的保值增值。”

投資任何光伏電站，不可能完全沒有風險，關鍵在于發現風險之后，怎么及時有效地進行處理。葛凡菲補充說，“針對電站建設與運營過程中出現的風險，我們會主動與業主對接，提供解決方案，協助業主改善資產質量;對于一些特殊項目，在業主認可的前提下，我們會接管項目。”

“從能源投資的專業角度來講，投資一家優秀的企業，需要做很多重要的事情，包括去年高瓴資本投資隆基，行業里做的好的企業應該得到多元化資本的關注和支持，加速它的發展，發現它的價值，這樣就會攤薄質量問題，”普華永道中國能源、基礎設施及礦業并購交易合伙人翟黎明說。

他認為，在項目前期投入多一點，會直接作用到后期的市場價值上，投資品的質量會受到更多的投資人和第三方機構的關注，投資者不會追求短期利潤和短期價值，會把電站作為一個長期的資產運營。

說到底，對于投資者來說，還是“質量為王”，他們最關心的是這個電站到底能發多少電、到底能產生多少實際利潤。沒有質量，何談收益?這其中，TÜV萊茵這樣專業的第三方檢測機構，在質量把控方面也扮演了不可或缺的角色。

光伏發電系統，從太陽能電池板、逆變器到支架，甚至是支架上的每個螺絲，其質量都會影響系統的整體運行。唐旭輝呼吁，“首先，龍頭企業要做好表率，再者，新進入者要嚴格按照標準去實施。從業者要共同維護產業健康發展，無序無章會對整個產業鏈造成傷害，給行業可持續性發展帶來風險。”

雖然今年的市場情形下，上游設備廠商的報價跟下游投資電站的收益率一直在博弈，但行業內優秀的設備企業、電站業主、投資者，大家都在通過各自的方式，努力“把控質量”，并且守住“質量底線”，這是“大市場”機遇下，光伏產業欣欣向榮的征兆，也是從業者們合力“做強”光伏產業的良好開端!