近日，為持續鞏固拓展落實中央八項規定精神成果，持之以恒糾“四風”樹新風，江蘇海安供電公司關注公車運營成本，提升使用效率，保障交通安全，防范廉潔風險。

該公司以“四查四抓”為抓手，以四不兩直方式開展，在各供電所、工程隊密集開展公車從申請、審批、使用到回場以及油料使用等全過程管理專項檢查。

一是查車輛停放，抓作風養成。車輛停放應做到車位線內停放整齊，車頭朝向統一。通過檢查，促進各基層站所、工程隊車駕人員的作風要求和良好習慣養成。

二是查派車管理，抓責任落實。公車使用必須履行審批手續，填寫《車輛行駛任務單》，并隨車攜帶。出車原因要注明，駕駛員、乘車人要填寫，批準人要簽字，出車時間，返回時間要準確，目的地、里程要與GPS系統運行軌跡相一致。以此促進人員管理責任和主體責任的落實。

三是查教育培訓，抓交通安全。機駕人員應納入供電所、工程隊日常安全教育培訓，各所、工程隊應指定專門人員對駕駛人員及車輛加強管理，嚴禁酒駕和違章駕駛問題的發生。

四是查油料管理，抓廉政管控。加油卡由各所、工程隊專人統一管理，一車一卡，一車一本，車輛加油由油卡保管人和駕駛員一同到加油站加油，共同在加油記錄本上簽字，抄錄單車里程表碼。通過車輛1年內GPS里程與表碼里程比對，對數據出入較大的進行分析，防止私車公養、公車私用、油料“跑、冒、滴、漏”問題的發生。

為加強公車管理，該公司農電分公司紀委專門下發了《關于開展公司使用管理專項檢查的通知》，要求各供電所、工程隊認真組織學習，廣泛宣傳動員，加強自查自糾。該項工作的開展有力地提升了公司公車運行管理的總體水平（鐘永宏）