編者按：2020年6月，中央全面深化改革委員會審議通過了《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》。國有企業改革三年行動是未來三年落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖，對做強做優做大國有經濟，增強國有企業活力、提高效率，加快構建新發展格局，都具有重要意義。這一過程中，一批好的經驗好的做法涌現，為此新華網推出“對話國企掌門人”系列策劃，通過采訪國資國企相關負責人闡述改革中的經驗和做法，以饗讀者。本期走進南方電網集團公司。

新華網北京7月6日電 在國企改革三年行動時間過半的關鍵節點，對南方電網公司而言，已經完成總體任務60%以上，實現時間過半任務過半。過去一段時間，南方電網公司聚焦服務國家戰略、完善中國特色現代企業制度、科技創新、健全市場化經營機制、加強黨的建設等重要領域和關鍵環節奮力攻堅，改革全面發力、多點突破、縱深推進。

“今年南方電網將基本完成國企改革三年行動方案主體任務，以良好的改革成效推動企業高質量發展，為服務國家發展大局作出新貢獻。”南方電網公司董事長、黨組書記孟振平介紹說。

推進“人才”改革 激活企業發展新活力

“我們以高于市場3倍的薪酬招攬了出色的行業領軍人才，實行‘三年考核+年度評議’的柔性評價方式保障人員能進能出……”全球首家數字電網研究院——南網數研院去年入選科改示范行動首批試點，探索改革新路。

該公司董事長李鵬說，公司聚焦高端人才推行人事、勞動、分配三項制度改革，激發出強大的創新力，近兩年公司共獲得4項省部級科技進步一等獎，一批成果達到國際領先水平。

“三項制度改革”是國企改革的關鍵一環，孟振平表示，公司緊緊扭住經理層成員任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，大刀闊斧推進改革。

“管理人員‘能上不能下’，歷來是制約國企改革深化的難點問題。”南方電網公司人資部主任王嘉君介紹，目前各級分子公司全面實現經理層任期制和契約化管理，23戶子企業實行職業經理人制度，今年以來新提拔管理人員競爭上崗比例整體已達78.9%。管理人員末等調整、不勝任退出等制度剛性執行，目前管理人員退出比例達到5.6%。

王嘉君透露，目前，南方電網公司下屬174家子公司、692家分公司已全面實現經理層成員任期制和契約化管理。同時，目前已有23家子公司推行職業經理人制度，預計年內再新增7家。

實施“三項制度改革”不僅打破了“鐵飯碗”，還要砸掉了“大鍋飯”，實現“干多干少不一樣”，做到收入“能增能減”。南方電網公司建立覆蓋全部各級經理層成員、突出經營業績、突出剛性獎懲的新型經營責任制，分子公司經理層最大收入差距超過2倍。“公司打破平均主義，對具有市場競爭優勢的核心關鍵人才實施‘依崗議薪、一人一薪’，切實體現優績優酬多勞多得。”王嘉君舉例說，科改示范企業之一，南網科技公司就有超過20%專業技術人員收入高于中層管理人員。

2020年是國企改革三年行動的第一年，南網能源(9.960, 0.00, 0.00%)公司作為國務院國資委首批“雙百企業”和國家第四批混改試點企業，公司統籌推進新冠肺炎疫情防控、生產經營和深化改革，各項改革工作取得了新進展。截至2020年末，該公司營業收入、利潤總額均達到歷史最好水平。

南網能源公司黨委書記、董事長秦華說：“南網能源公司持續推進制度創新、機制創新、管理創新，在混合所有制改革、三項制度改革、市場化經營機制改革等方面走出了自己的路子，形成了‘南網能源方案’。”

孟振平表示，如今南方電網集團將改革“實驗田”深耕成“示范田”，公司正持續推動國企改革三年行動走深走實，為南方五省區和港澳地區經濟社會高質量發展提供有力支撐。

改革機制 打造產業鏈“鏈主”創新鏈“鏈長”企業

南方電網公司董事、總經理、黨組副書記曹志安表示，電網企業關系國計民生，必須以落實國家重大戰略、保障國家安全和國民經濟運行為首要目標。南方電網公司通過改革攻堅，推進了國有經濟布局優化和結構調整。

曹志安介紹，在創新項目組織方面，集中公司優勢資源，發揮集約化優勢，變革創新項目組織模式，創新實施了“揭榜掛帥”、賽馬攻關、成果知本券等管理模式，推進公司創新體制機制變革。

在創新活動開展方面，首次提出科研工作容錯機制，劃好底線和紅線，保護好創新熱情，形成“允許創新有失誤、但不允許不創新”的鮮明導向。

在科研成果管理及轉化方面，制定離崗創業、跟投等一系列具體舉措，保證科研成果在“從0到1、從1到N”的過程中，能夠快速貫穿創新鏈、產業鏈和供應鏈，形成相互銜接、協同推進的工作鏈條；建立起以科技創新為關鍵、以服務和商業模式創新為核心、以管理創新為保障的全面創新體系。

其中，南網數研院是全球首家數字電網研究院，2019年成立以來，通過協議薪酬等市場化手段大力引進行業高端人才。梁凌宇被引進兩年來，帶領人工智能研發團隊完成了人工智能技術應用等多項科研攻關。

目前，南網數研院已建成一支科技人員占比超85%的精銳研發團隊，成功研制“伏羲”系列電力專用主控芯片，在芯片指令集、CPU核等多環節首次實現國產自主可控；開發世界首套芯片化電力繼電保護裝置，推動我國工業控制裝備的升級換代。

據悉，“十三五”期間，南方電網公司持續提升科研投入強度，總計投入科研經費373億人民幣，建立建成2個國家級創新平臺，主持編制了12項國際標準和35項國家標準。首創特高壓柔性直流輸電技術，攻克混合直流輸電技術、柔直換流閥可靠性技術等關鍵核心技術，成功研發±800kV柔性直流穿墻套管，主要性能指標達到國際領先水平，有力支撐了公司重大工程建設。建成了我國首個特高壓柔性直流輸電工程——昆柳龍直流工程，工程技術創造了19項世界第一。

孟振平表示，針對新型電力系統建設的重點、痛點和難點，公司積極發揮央企出題者作用，面向全社會開放申報，通過構建龍頭企業牽頭、高校院所支撐、各創新主體相互協同的創新聯合體，推動產業鏈、創新鏈深度融合，努力成為產業鏈“鏈主”、創新鏈“鏈長”企業，在推動新型電力系統建設中發揮產業生態主導作用，為實現“雙碳”目標貢獻南網創新力量。