針對企業(yè)安全管理中“兩外”人員普遍存在安全意識淡薄，自我防護(hù)意識不高，易發(fā)人身傷害事故風(fēng)險，哈密熱電公司強化“兩外”安全管理，確保安全生產(chǎn)。

納入安全管控體系，提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。為組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作，該公司下發(fā)有關(guān)通知特別強調(diào)將“兩外”安全管理納入安全管控體系，進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范管控“兩外”人員入廠，并針對“兩外”管理過程中存在的疑點、難點制定了具體措施，為“兩外”安全管理提升掃平了障礙。

注重作業(yè)閉環(huán)管理監(jiān)督。把關(guān)外委項目開工安全技術(shù)交底，進(jìn)行“安全雙述”，做好作業(yè)危險點分析與預(yù)控；加強作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督巡查，及時糾正不安全行為。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕作業(yè)性違章、習(xí)慣性違章，做好人員管控，加強個人防護(hù)用品的使用，同時做好疫情防控措施。

加強“兩外”人員安全培訓(xùn)工作。該公司認(rèn)真組織“兩外”人員進(jìn)行三級安全教育，重點培訓(xùn)安全基礎(chǔ)知識、安全基本技能、安全管理制度以及典型事故案例等內(nèi)容，并在培訓(xùn)后組織考試，考查參培人員掌握情況和培訓(xùn)效果，不斷提升“兩外”人員安全素質(zhì)。

下一步，該公司將全面落實上級公司關(guān)于“兩外”安全管理的各項要求，持續(xù)開展“兩外”人員專項培訓(xùn)工作，強化安全基礎(chǔ)管理。