11月12日獲悉，山東曲阜市供電公司以國家電網公司第7名、國網山東省電力公司第1名的成績入選10月份國家電網公司同期線損管理百強縣公司，小雪供電所、防山供電所2個供電所入選國家電網公司同期線損管理百強供電所。今年以來，該公司累計10次入選百強縣公司，其中3月、8月兩次位居國家電網公司第一，4次省內第一;累計48次入選百強所，位居濟寧市域第一。其中2月份、8月份，均單月8個供電所入選百強所，提前7個月實現百強所全覆蓋。統計口徑最低線損率為4月的1.55%;累計線損率1.87%，同比降低1個百分點。

作為國家電網公司唯一同一標準體系進行評價的工作，山東曲阜市供電公司高度重視同期線損管理工作，全力打造引領性高標桿管理模式。該公司認真落實市縣一體化管理“質效提升年”部署，將同期線損精益化管理作為“兩質兩效”提升的重要載體。堅持向管理要效益，突出全員參與、精準管理、做就最好“三個導向”，建立全覆蓋責任體系、全鏈條管控體系、多維度考核體系“三個體系”，做強同期線損精益化管理內核，實現同期線損精益化管理水平大幅提升。一是認真貫徹落實上級要求，做實線損歸真工作，實現現場信息、營銷系統、PMS系統、同期系統數據完全一致。二是打通營配貫通難點、賭點，規范業務流程，推行模板化管理，全面梳理供電所重點任務清單102項，組織營銷、運檢等部門協同編制重點業務“明白紙”7項，實現專業管理全面穿透。三是建立涵蓋各關鍵分項指標的基礎數據庫，開展線損異常分析定位、模型正確性校驗和采集數據質量核查等工作，實現異常線路、臺區的準確定位，指導基層供電所精準治理。發現苗頭性異常，集體商討可操作性強的治理提升措施，貫徹“治未病”理念，推廣到有相同業務的單位，吃塹長智、超前預控。四是進行績效貢獻度評價，制定激勵性、鞭策性考核方案，促進措施有力落實、問題及時徹底整改，隊伍活力得到充分激發，強化爭先奪優意識，形成良性工作循環。(陳強 張萌星)