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池立軍的AB面人生

2022-01-27 09:31:23 中國能源網

提到從事井下作業工,往往大家腦海當中都會浮現一些"硬漢"形象,池立軍就是如此,一名從事井下作業工作34年的井場"硬漢"。

他是華北油田采油四廠應急搶險站作業五隊隊長,1987年參加工作從作業班長、副隊長、黨支部書記到作業隊長,他始終立足崗位,埋頭苦干、奮發進取,做業務上的尖兵,多次被評為廠先進工作者,他帶領的作業五隊先后被評為集團公司銅牌隊、廠"雙文明集體"。

"我不是什么'硬漢',在日常修井作業中比我能干的大有人在,我是一名黨員干部,我只是想修好每一口井。"就如池立軍所說,在日常的修井作業中大家看到的時他其中的一面,但如果了解他的另一面,或許讀出平凡的一線干部站在井場中也能閃閃發光。

施工井場的"硬漢"VS手不釋卷的"文人"

"搶修就是搶產。"這是他常常掛在嘴邊的一句話,每天大部分時間他都"泡"在了修井現場,特別是遇到急、難、險、重任務的時候,他總是身先士卒,沖在作業現場的最前線,在搶修高產井泉42平2井時,他接到任務后迅速組織搬上,整整連續奮戰了三個晝夜,在完井施工那一天,由于連續幾天的大雨將道路沖刷的泥濘不堪,送電加熱桿的車輛無法駛入井場,池立軍帶領員工毫不猶豫地扛起電加熱桿,一根一根抬入井場,硬是靠著人拉肩扛將130根電加熱桿全部抬到井場,出色地完成"大頭井"的搶修任務。

不上井的時候,他喜歡閱讀,說不上嗜書如命,但打小的習慣,他池立軍特別喜歡古代文學,經常誦讀一些唐詩宋詞,平常與驢友們戶外活動時,也會學著編一些打油詩,來抒發對大自然的熱愛和對人生的感悟。除了閱讀家中書籍外,自2019年開始注冊"學習強國 "APP后,隨之一句"學而時習之,不亦說乎"的詩句映入眼簾,他便進入書籍"海洋",他每天隨時隨地打卡"學習強國",看新聞、瀏覽各種信息、專題學習、各項答題、曬積分,在醒來的清晨、散步的傍晚、工作之余,他都能快速高效地獲取知識,這項活動已成為自己生活中不可或缺的一部分。目前他的積分已近40000。

鐵面無私的"包公"VS解決施工難題的"救星"

"沒有什么事情比安全更重要,如果不能安全的做這件事,那就不去做它。"這是多年來堅守的"紅線",泉241-68井刮削作業時,當天交接班后,池立軍帶領當班員工進行施工前的崗位安全巡回檢查,發現當班司機在檢查游動系統大繩時,未按操作程序檢查。檢查完各崗位匯報時,他對司機說:"檢查大繩有問題嗎?""檢查了,沒問題。""再仔細檢查。"說完他把手里的棉紗遞給司機。司機用棉紗一點點擦拭檢查大繩,發現大繩有兩處斷絲;當即向池立軍做了匯報,他立即勒令停工整改,更換大繩后再進行施工,并嚴厲批評了當班司機,根據隊上的安全管理規定對其進行了處罰,他"鐵面包公"的稱號就此得來。

修井過程中遇到問題,他是解決施工難題的"救星",12月,安90-25井封井施工時,隊上員工壓完井后,起油管時負荷達到40千牛,仍然拔不動鉆具,此時聯系隊里司機送千斤頂怎么也得幾個小時,同時增加車輛成本,他帶領員工系牢吊卡銷子,關閉旋塞閥、封井器,將套管和池子連接好,負荷提到35千牛,然后用一根油管放到滑道上,幾個人站遠點來回撞擊四通的方式將油管解卡成功。

精打細算的"管家"VS工作家庭兼顧的"暖男"
 

"干毛巾"也要擰出三滴水,這是他的"省錢法則",面對疫情影響、成本緊張等嚴峻的生產經營形勢,他帶領隊上員工圍繞"控虧減虧"狠抓降本增效,在材料費、維修費等成本管控難點上下功夫,在隊里開展了"淘金"活動,員工們積極參與,集思廣益查找工作中發現的開源節流降本增效好措施、好點子,涌現出一批小發明、小革新和小改造,提高工作效率,節約成本,解決實際生產難題。他嚴控設備外修,全年自行修復管鉗、小吊鉤、液壓鉗等工具37件。

作業工作日復一日在野外,池立軍也免不了擁有一副小麥膚色的面龐和鋼鐵漢子的形象,回到家中的他秒變"暖男"。他母親早逝,父親患老年癡呆癥,一直與他們同住,平常他和妻子對老人照顧得都是無微不至。2019年3月份的一天傍晚,父親突然走失,他與家人一直尋找到凌晨,找到老人安排好后,早上6點半又準時出現在隊上,020年7月份,他82歲的老父親因腦梗癱瘓在床,生活完全不能自理,照顧老人更是難上加難,為了支持池立軍的工作,妻子毫不猶豫地辭掉了工作,專門在家照顧老人,使池立軍沒有后顧之憂。忙于工作的他深感歉疚,回到家中總是搶著做飯、照顧父親。他沒有過多的言語,也不懂得浪漫,他只會用行動來表達他對妻子的愛意和感謝。(特約記者張旭通訊員馬現衛)




責任編輯: 江曉蓓

標簽:池立軍,華北油田采油四廠