開展氣田場站生產生活燃(用)氣安全排查整治、危害因素辨識及風險評價活動，組織QHSE承包商例會、車輛專項檢查……3月下旬正值春忙時節，走進長慶蘇南公司生產現場了解到，相關崗位紛紛結合當前生產實際繃緊安全弦，“零”目標防范化解重大風險、及時消除安全隱患、有效遏制生產安全事故，全力確保天然氣生產平穩有序開展。

安全生產開局“零容忍”。為了全年筑牢全年各項施工作業安全、合規、有序開展第一道防線，該公司遵循“統一領導、分級負責、直線責任、屬地管理”的原則，在春季工程建設啟動階段，突出抓好承包商施工作業前安全準入專項核查，借助承包商“四評五查”措施，有效杜絕承包商虛假資質及轉包、掛靠等行為，嚴把施工安全準入關。目前已核查承包商55支，一次核查不通過8支，發現問題42項全部整改。

風險辨識管控“零缺位”。為全面辨識與評價各項生產經營活動中質量、健康、安全與環境的危害因素，確保季節交替及特殊敏感時期安全生產可管可控，該公司進一步強化生產作業風險管控，持續完善雙重預防機制。特別是在近日組織開展危害因素、環境因素辨識及風險評價活動，對新增設備設施、各類非常規作業，尤其是作業過程中產生的風險進行補充辨識，有針對性制定預防控制措施，完善非常規(危險)作業方案，同時對“跑冒滴漏”、線路老化、接觸不良等問題逐一進行檢查，清除死角，杜絕隱患事故發生。

隱患精準治理“零放過”。該公司全面啟動危險化學品安全風險集中治理專項監督檢查工作，成為全年隱患精準治理的有力手段之一。連日來，該公司按照“三管三必須”的原則壓實安全生產責任，深化“四全”管理和“四查”要求，開展重點場站、老舊裝置、高風險氣井、集輸管道等領域專項治理，結合數字化信息系統，建立集中治理工作月報制度，有效督促治理工作有序開展，通過對發現的各種隱患“零放過”，不斷強化底線思維和紅線意識，為全年安全生產奠定了堅實基礎。(李夢)