“非常喜歡這類‘小切口’培訓，內容貼近我們實際工作，讓我對線損管理工作有了更深刻的認知，日常中的困點也找到了解決辦法，希望日后能夠常態化開展。”4月20日，國網東陽市供電公司人資部與供電所聯合組織舉辦了“藍海計劃”二十四節氣基層第一期內訓講堂——線損精益化管理。

該公司為進一步夯實供電所線損工作基礎，深入推進 “一臺區一指標”臺區線損管理新模式，共享共用公司優秀線損管理典型經驗和做法，提高各站所線損管理工作水平，以更多站所爭創“國網百強供電所”為目標，切實提升站所員工業務水平，實現臺區降損增效，特邀請公司專家擔任內訓師，組織各個供電所及服務站業務骨干20余人參與培訓。

為貫徹“你需要,我送培”的培訓服務理念，2022年以來，國網東陽市供電公司將陸續開展了二十四次“小課堂”培訓。“小課堂”以務求實效為原則，精準施培，解決基層一線最關心的問題，靶向彌補崗位技能短板，主要表現為以下三個方面：一是課程內容小而實，規避泛大空，直指基層困點難點;二是參培人員少而精，選擇崗位工作高關聯度的人員參培，提升培訓效果;三是時間快而準，深入挖掘“節氣+內訓”兩者的內在聯系，按照“二十四”節氣時段優化內訓計劃安排，劃分為“春訓、夏訓、秋訓、冬訓”四季培訓。同時，二十四節氣基層培訓按照“支部+專業”重組節氣培訓元素，在每個節氣的季節點，該公司相關黨支部和基層部門牽頭開展培訓，達到“黨建+業務”融合互促的目的。

課程雖小，服務群體具覆蓋。二十四節氣基層培訓對象涵蓋從事與公司主營核心業務直接相關的所有藍領員工，力求夯實核心業務“基本功”，達到“小課堂”服務“大群體”的目的。

接下來，國網東陽市供電公司將繼續秉承“老浙西”精神，扛旗爭先、勇爭示范，在教育培訓領域，從鍛煉核心隊伍、凝練核心業務員、淬煉核心技能三個方面，全方位提升公司藍領隊伍綜合素質，營造藍領人才“百花齊放”的良好氛圍，為公司持續健康發展做好人才儲備。(沈凱強)