近期，光伏巨頭涉足光伏貸的信息頻上熱搜。

4月7日，晶科科技率先宣布推出家庭戶用光伏系統(tǒng)品牌“晶能寶”，晶能寶將通過自主開發(fā)以及與各地區(qū)有實(shí)力的市場伙伴合作開發(fā)等模式，為終端家庭用戶提供全生命周期的系統(tǒng)解決方案。業(yè)務(wù)模式有兩種：銷售模式和合作開發(fā)模式。

4月28日，隆基綠能科技股份有限公司發(fā)布關(guān)于為戶用分布式光伏貸業(yè)務(wù)提供保證金擔(dān)保的公告。公司為與銀行合作的戶用分布式光伏貸業(yè)務(wù)提供的保證金擔(dān)保余額上限不超過人民幣2億元。

4月29日，晶澳太陽能發(fā)布《關(guān)于為戶用光伏終端客戶提供擔(dān)保額度預(yù)計(jì)》的公告，提出：為促進(jìn)戶用光伏業(yè)務(wù)發(fā)展，公司擬與金融機(jī)構(gòu)合作開展戶用光伏業(yè)務(wù)。

不難發(fā)現(xiàn)，這幾家公司的“光伏貸”模式各異。有的與銀行合作，由銀行提供貸款服務(wù);有的是與市場伙伴合作靈活合作;有的則是用戶出資，企業(yè)建設(shè)運(yùn)營完成，雙方各自得利。

戶用光伏，及其所屬的分布式光伏領(lǐng)域，正成為光伏巨頭重點(diǎn)發(fā)力的對(duì)象。

分布式光伏生機(jī)勃勃，形勢(shì)一片大好，但背后同樣暗潮涌動(dòng)。

分布式光伏，新一代香餑餑

早在2019年，分布式光伏就在光伏市場上大放異彩，當(dāng)年的戶用裝機(jī)一度占分布式裝機(jī)64.16%，占全國裝機(jī)33.15%，扛起了2019年裝機(jī)任務(wù)大旗。

2021年，分布式光伏更是首次超過集中式電站。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國光伏新增裝機(jī)54.88 GW，為歷年來最高。其中，分布式光伏29.28 GW，約占全部新增光伏發(fā)電裝機(jī)的55%。

分布式光伏站上C位，是國家政策鼓勵(lì)和集中式光伏發(fā)展雙重作用下的結(jié)果。目前，光伏產(chǎn)業(yè)鏈前期投資較高，全球裝機(jī)需求沒有得到充分釋放，再綜合國內(nèi)風(fēng)光大基地建設(shè)、分布式光伏整縣推進(jìn)、能耗雙控增加綠電需求以及海外市場恢復(fù)等因素，2022年分布式光伏電站將繼續(xù)呈現(xiàn)高速增長勢(shì)頭。

集中式光伏電站指的是利用荒漠、戈壁等資源條件好的地區(qū)，集中建設(shè)大型光伏電站。

分布式光伏是在用戶場地附近建設(shè)的光伏發(fā)電設(shè)施，用戶自發(fā)自用、多余電量上網(wǎng)。

晶科科技、晶澳科技、隆基股份加碼戶用光伏，釋放了巨頭看好分布式光伏的信號(hào)，未來，或許還有巨頭進(jìn)軍戶用光伏市場。

巨頭的難處

光伏巨頭們以光伏貸為鑰，開啟盈利之門，看似熱鬧，實(shí)則坎坷。

在前幾年的光伏市場中，集中式光伏一直占據(jù)主導(dǎo)地位。因其投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、占地面積廣等特性，對(duì)中小企業(yè)來說或許是弊端，但是對(duì)大企業(yè)來說，更容易規(guī)劃實(shí)施。

集中式光伏可以一體化布局，并網(wǎng)發(fā)電也是成套的系統(tǒng)，投資比和回報(bào)比是能看見的。但是分布式光伏因其分散性，投入時(shí)間長，回報(bào)小，一直不受大企業(yè)的青睞。

▲從2013年-2020年的光伏新增裝機(jī)結(jié)構(gòu)中可以看出來，集中式光伏的主導(dǎo)地位。圖源華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院

▲分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)占比逐年升高。圖源華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院

分布式光伏正在逐漸進(jìn)入企業(yè)的規(guī)劃方向，集中式光伏的并網(wǎng)發(fā)電占比減少。

這與光伏市場競爭激烈有關(guān)。集中式光伏的發(fā)展需要的面積很大，連續(xù)幾年的瓜分，市場逐漸變小，追逐快回報(bào)的大企業(yè)不得不將目光放到分布式上。這也是光伏貸在2021-2022年被大企業(yè)紛紛提上日程的原因。

同時(shí)，也要注意到，在向下游延伸的過程中，光伏電站運(yùn)營不是所有巨頭們最賺錢的選項(xiàng)。根據(jù)同花順2021數(shù)據(jù)顯示，隆基股份的電站建設(shè)及服務(wù)營收占比為2,4%，毛利率17.17%;晶澳科技的光伏電站運(yùn)營占比僅為1.06%，毛利率未公布。

晶科的光伏電站業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，但今年剛剛公布的財(cái)報(bào)卻也不太美麗：2021年公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤3.61億元，同比下降24.13%。

巨頭們需要一種更靈活、更快捷的方式，來穩(wěn)固光伏項(xiàng)目的獲益空間。

喜憂參半的光伏貸

大公司紛紛選擇“光伏貸”，銀行也因?yàn)檎叩仍蚣娂娙刖帧?月25日，民生銀行在京舉行產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，發(fā)布了“光伏貸”產(chǎn)品，跨界進(jìn)入分布式光伏領(lǐng)域。

其實(shí)，光伏貸早在2013年就面世了。只是那時(shí)，更多入場的，是銀行與眾多中小企業(yè)。

最近幾年，農(nóng)村的光伏貸也宣傳得鋪天蓋地。

對(duì)銀行來說，光伏貸“有利有弊”。光伏貸可以幫助銀行完成很多指標(biāo)，比如，綠色金融、鄉(xiāng)村振興、低碳、扶貧……但總體來看，實(shí)際收益并不高 。

對(duì)個(gè)體用戶來說，光伏確實(shí)能增加一些收益。但光伏的詐騙陷阱也很多，比如網(wǎng)貸、電信詐騙…很多用戶還沒賺到第一桶金，就吃了大虧。究其原因，還是光伏貸發(fā)展還處于初期階段。

這一次，大企業(yè)的紛紛入局，為光伏行業(yè)發(fā)展帶來利好的一面：促進(jìn)戶用光伏乃至分布式光伏的發(fā)展，將光伏發(fā)展到更多場景。同時(shí)，對(duì)中小企業(yè)來說，生存空間受到擠壓，一場優(yōu)勝劣汰的競爭賽正在展開。

光伏貸的活躍現(xiàn)象表明，光伏電站等投資收益周期太長，巨頭們也在嘗試布局新的領(lǐng)域，縮短投資周期，盤活更多資金。這也從側(cè)面體現(xiàn)出光伏市場正在縮小，競爭越來越激烈，能否在這激烈的競爭中分一杯羹，是每一家企業(yè)各顯神通的舞臺(tái)，也是對(duì)所有光伏企業(yè)的挑戰(zhàn)。