前幾天詳細講了贛鋒鋰業以及其他的鋰鹽企業的邏輯后，今天再來講一講贛鋒鋰業的基本情況。

對絕大多數人來說都不希望出現危機，不論是視野好還是人生也好，但之所以人家叫危機，危機就是危險中，又有機會對有一些人，他卻可以從危機中看到了那個機會所在，繼而緊緊抓住機會，然后完成了全新的蛻變。

穿越周期

在研究贛鋒鋰業的發展歷史中，這一點可以說體現的淋漓盡致，你擦擦和他的干風烈烈的成長故事中，充滿了危機從危機中逃出升天，并抓取了大機會，最終崛起為全球離夜龍頭的精彩故事。

從宜春師?；瘜W系畢業后，李良彬進入江西鋰廠成為一名研發人員，經過了十幾年的兢兢業業的努力，到了1996年，三十而立的他，當上了江西鋰廠溴化鋰分廠廠長，在哪個年度，這無疑意味著前途無限光明，絕對的鐵飯碗。

但行業的突變，卻改變了故事的走向。

當時，SQM(智利化學礦業公司)開發出鹵水提鋰技術，大幅降低了提鋰成本。國內的鋰鹽企業卻普遍采用礦石提鋰方法，價格優勢瞬間消失，甚至一度被逆轉，江西鋰廠也受到了非常大的影響。

在行業都陷入悲觀恐慌情緒之下，作為江西鋰廠溴化鋰分廠廠長的李良彬卻模模糊糊地覺得自己似乎可以做點什么。

于是在1997年，李良彬離開工作了10年的江西鋰廠，承包了當地一家小工廠，并于2000年正式成立贛鋒鋰業，開始按照他自己的想法去做一些事情了。

很幸運，靠著親戚拼湊出來的700萬元，贛鋒鋰業發展的還算不錯，公司也于2005年采用債轉股的方式解決了借款問題。

然后到了2008年，全球金融危機襲來，贛鋒鋰業的經營也遭遇了巨大的危機，公司連續3個月營業收入大幅下滑，逼近盈虧臨界點。

危機危機，威中有機，就在友商們選擇持續降低產品售價，渴望借“價格戰”搶占市場、熬過冬天的時候，李良彬卻選擇大幅收縮公司工業級金屬鋰產能，轉而“押注”電池級金屬鋰、電池級碳酸鋰市場，建設全新生產線。

并在接下來的2個月時間里，完成了新產品研發上市工作，更是以6個月的超短周期實現了新生產線穩定運行。

當公司的新品大規模上市時，國際金融危機已近尾聲，電池級鋰系列產品剛好彌補了市場空白，提前搶占了市場，營收大幅提升。

金融危機之下，多少企業尸橫遍野，贛鋒鋰業卻絕處逢生，收割了市場，成為公司發展的轉折點，并于2010年順利在深交所上市。

類似的故事，于2016年又上演了一遍。

彼時碳酸鋰市場火爆，價格持續上升，全行業不斷擴大產能。然而李良彬卻擔心碳酸鋰市場飽和怕是為時不遠了，高鎳電池或將成為新的行業風口，于是公司全力提升氫氧化鋰品質與產能。

時候證明，李良彬又押對了，2017年末，碳酸鋰價格跳水，優質氫氧化鋰產品價格逆勢上漲，提前布局的贛鋒鋰業又狠狠收割了市場!次年，2018年，贛鋒鋰業再次登錄資本市場，這一次是在港交所上市的。

2019年，公司的營收已達到53.42億元，成為全球鋰資源總量第一全球鋰王，合作伙伴包括特斯拉、德國寶馬、德國大眾、LG化學等優質廠商。

全球鋰王

在很多人的認知中，贛鋒鋰業只是一個鋰鹽企業，其實人家早已經成為成長為全球領先的鋰生態企業了，業務涵蓋上游鋰資源開發、中游鋰鹽深加工及金屬鋰冶煉、下游鋰電池制造，以及鋰電池回收利用。深度垂直化，業務板塊間可以有效發揮協同效應。

鋰礦資源端，公司已經是全球鋰礦儲備最多的龍頭企業了，光是在澳洲就擁有Mt Marion項目50%股權，和澳洲Pilbara公司6.15%股權，以及澳洲Core Lithium鋰礦每年7.5萬噸的包銷權，且擬參股Core Lithium約6.1%股權。

除此，還擁有阿根廷Cauchari鹽湖46.7%股權，項目一期年產4萬噸電池級碳酸鋰，預計在今年三季度開始生產，且已經啟動二期擴產可行性研究;以及阿根廷Mariana鹽湖100%股權，該項目已啟動2萬噸氯化鋰工廠建設。

另外，還擁有墨西哥Sonora鋰黏土項目50%股權，Bacanora公司28.88%股權，擬進一步提升持股比例，項目處于建設過程當中。非洲馬里Goulamina鋰輝石礦項目50%股權，公司將獲得 Goulamina項目一期年產能約45.5萬噸鋰輝石精礦50%包銷權。國內則擁有五礦鹽湖49%股權，間接擁有青海省柴達木一里坪鹽湖項目的權益;錦泰鉀肥15.48%股權，錦泰鉀肥主要對巴倫馬海進行礦產開發。

甚至，李良彬先生還收購鑲黃旗蒙金礦業70%股權了，未來也有望注入上市公司。

對于鋰鹽企業來說，上游的礦產資源儲備越豐富，擴張潛力就越大，在當下鋰鹽價格高漲的時候，就是一個大金礦，當然了，擴張太激進的話，一旦鋰鹽價格暴跌，財務壓力也會很大。

好在，可能跟李良彬的創業經歷有關，公司運營屬于非常穩健的，它沒有重倉押注一兩座礦山或鹽湖里，而是廣撒網，在澳洲、阿根廷、墨西哥、非洲、中國等地，都進行鋰礦資源的布局。而且，贛鋒鋰業對于鋰礦資源并不謀求絕對控股權，一般都是用參股和包銷的方式進行鎖單，這一點，挺像騰訊的。

冶煉端，公司現有電池級碳酸鋰產能4.3萬噸/年，電池級氫氧化鋰8.1萬噸/年，金屬鋰2000噸/年。

鋰電池端，公司涵蓋了消費類電池、TWS紐扣電池、動力/儲能電池和固態鋰電池，TWS紐扣電池產能已躋身行業前列，固態鋰電池則是公司動力電池業務板塊未來發展的重點。

公司的鋰電池業務是被很多人給忽略的，但事實上，鋰電池業務已經占了公司應收的近20%了，屬于比較大的業務板塊了，得益于公司垂直的產業一體化優勢，公司后續在鋰電池業務的潛力是越來越大的。

回收端，公司現有年處理34,000噸退役鋰電池綜合回收項目，未來目標是建立每年可回收10萬噸退役鋰電池的大型綜合設施。

在這兩年新能源汽車，以及儲能業務大發展之前，贛鋒鋰業也逃不掉資源型企業的周期屬性，但在幾輪行業的周期中，公司卻從江西一個小小的企業，崛起為如今首屈一指的鋰王，不論是對于行業周期的理解和應對，還是產業鏈的布局，公司管理層的眼光和執行力可見一斑。

鋰礦鋰鹽企業依然難以完全掙脫周期性，但像贛鋒這樣證明過自己可以穿越周期的公司，尤其是整個產業鏈已經布局的很完善的公司，無疑是讓人很放心的。