今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)永康市供電公司紀(jì)委堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不松懈，持續(xù)加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的覆蓋面與滲透率，通過(guò)明確監(jiān)督重點(diǎn)，擦亮監(jiān)督“探頭”，強(qiáng)化基層自治三項(xiàng)舉措，做實(shí)近距離、常態(tài)化日常監(jiān)督工作。

明確監(jiān)督重點(diǎn)，把握監(jiān)督方向。堅(jiān)持經(jīng)常性教育和集中教育相結(jié)合，采取“線下+線上”教育模式，通過(guò)“三會(huì)一課”、站班會(huì)、融媒體平臺(tái)等形式，廣泛開(kāi)展理想信念、廉潔從業(yè)、黨的作風(fēng)、紀(jì)律法規(guī)等教育活動(dòng)。緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)時(shí)間，結(jié)合節(jié)假日“四風(fēng)”問(wèn)題監(jiān)督、安全生產(chǎn)保供電監(jiān)督、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督、供電所小微權(quán)力監(jiān)督等重點(diǎn)任務(wù)，突出“精準(zhǔn)”開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查，做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)聚焦、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)處置，使日常監(jiān)督帶有“微震懾”“小高壓”。

擦亮監(jiān)督“探頭”，提升監(jiān)督力度。將日常監(jiān)督觸角伸向各部門(mén)、各班組、各供電所，相繼開(kāi)展疫情防控監(jiān)督、勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)監(jiān)督、八小時(shí)外專項(xiàng)監(jiān)督、營(yíng)銷服務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督，通過(guò)明察暗訪、聽(tīng)取匯報(bào)、專項(xiàng)檢查、談心談話等方式，做到日常監(jiān)督“心中有數(shù)”，使日常監(jiān)督更具針對(duì)性和實(shí)效性。

延伸監(jiān)督觸角，強(qiáng)化基層監(jiān)督。公司紀(jì)委持續(xù)強(qiáng)化基層自治能力，在加強(qiáng)日常監(jiān)督的同時(shí)，不斷探索創(chuàng)新監(jiān)督舉措、完善監(jiān)督模式、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，努力構(gòu)建“三型三有”立體式監(jiān)督防控體系，讓“三不”體制機(jī)制在基層落地生根。建立任務(wù)清單機(jī)制，在基層站所及產(chǎn)業(yè)單位制定“四化四有”廉潔教育清單，持續(xù)增強(qiáng)教育的感染力、滲透力和影響力。針對(duì)基層紀(jì)檢人手不足問(wèn)題，成立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)小組，監(jiān)督員由各科室骨干成員組成，構(gòu)建“上級(jí)紀(jì)檢、支部書(shū)記、紀(jì)檢委員和監(jiān)督員”四級(jí)聯(lián)動(dòng)基層監(jiān)督體系，著力解決基層監(jiān)督力量不足、單兵作戰(zhàn)的問(wèn)題。公司紀(jì)委強(qiáng)化與基層監(jiān)督體系的日常聯(lián)系，定期組織開(kāi)展自查自糾和交叉監(jiān)督，加強(qiáng)縱向指揮、橫向協(xié)作和整體聯(lián)動(dòng)能力。

今年以來(lái)，共組織開(kāi)展“糾四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)監(jiān)督檢查、節(jié)前正風(fēng)肅紀(jì)檢查及疫情防控檢查23起，有效強(qiáng)化基層監(jiān)督質(zhì)效。(劉益江)